2月21日,長慶油田蘇南公司發布《關于進一步落實責任區、承包點檢查督導工作的通知》, 就堅持落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全管理責任專項工作進行強化管理。這是該公司堅持不懈推進全員安全責任落實的措施之一。

奮進高質量發展、創建“三個典范”進程中,該公司始終樹立“萬無一失、一失萬無”的底線思維,認真踐行“五個安全”方法論,切實落實“六個再”,持續不斷完善QHSE體系建設,特別是近年來深化線上安全環保責任監督和個人安全行動計劃運行,有效引導全員嚴格履行安全生產責任。

去年至今,該公司在對196名中外方員工和349名承包商主要管理人員開展履職能力評估的基礎上,對公司所屬“四辦四中心”業務直線責任,進行重新明確,調整責任區10個,實現100%覆蓋。同時重新明確了生產指揮中心、生產運維中心、生產保障中心、技術與信息研究中心、項目組等生產建設相關部門的屬地范圍和屬地安全環保管理責任,有效推動責任歸位。基于責任點劃分范圍,定期組織安全生產檢查,并開展“兩說清”11次,安全生產記分174人次,排查隱患數百項并已全部限期整改。

在近期開展的“責任區、承包點檢查督導工作專項推進行動”中,該公司立足實際、直視問題,面向全體干部員工,對已下發的《蘇里格南作業分公司安全生產承包點管理實施細則》中規定的承包點檢查督導頻次、標準和責任進行再強調、再學習,對所有人員年度安全行動計劃、承包點檢查督導計劃進行仔細核查。值得一提的是,為嚴格責任監督落實、實現整改閉環控制,該公司利用內部數字化管理系統協同平臺,建立起線上QHSE管理系統——安全責任計劃任務落實模塊,由承包人按期錄入檢查督導情況,被檢查屬地負責人7天內響應反饋問題整改情況,驗證一項關閉一項,確保檢查監督真正見到實效。(供稿:王瓊)