安全生產標準化是安全生產法律法規體系的重要組成部分，是保障企業安全生產的重要技術規范，是安全監管監察工作依法行政的重要依據，也是加強安全生產的一項基礎性、長期性和全局性工作。2023年一季度來，百良公司黨政領導齊抓共管，分專業、分時段、分系統對礦井標準化工作持續推進，不斷提升安全生產管理水平。

夯實工作技能 提升全員素質

“生命至上，安全為天;幸福員工，平安百良、”“守住底線，不越紅線”...廣大干部職工使安全文化理念內化于心，外化于行。

該公司嚴格按照崗位安全培訓要求，以班組安全建設、班前禮儀督導八項基本要求為中心，切實提高班前會質量，從職工的自救器使用、安全風險和事故隱患排查雙預防、崗位作業流程標準化等方面，以多種形式對職工進行安全培訓。分工種、分時間段開展崗位練兵活動，全面提高職工安全作業技能。

充分發揮黨員干部、技術能手示范帶頭作用，帶頭學習安全生產應知應會知識、帶頭學習崗位操作技能、帶頭宣傳安全規章制度文件，在職工中發揮好傳幫帶作用，切實提升了自身安全生產標準化管理水平。該公司運輸區根據生產實際，組織成立“黨員突擊隊”，在兩天時間內完成500米強力皮帶的更換工作，比原計劃提前一天完成任務，有力促進了安全生產的有序進行。

壓實“一崗雙責” 實現精細管理

“全面推行安全生產標準化，要從安全管理系統流程精細化和細節管理精細化兩方面入手，從“人、機、物、環境”等各個方面全面提升礦井的安全生產管理水平，探索安全管理長效機制，為本質安全型礦井奠定堅實的基礎。”該公司生產副總經理如是說。

該公司形成以安全生產責任制為核心，以月度安全質量檢查評估驗收制度為主線，按年度安全生產標準化工作意見、風險抵押金制度、應急技術措施審批制度、事故責任追究制度、重大隱患排查制度、安全辦公例會制為基本內容的安全管理制度體系。每月分兩次對井上、井下分線、分專業、分作業場所進行動態安全質量評估。責任落實到位、獎罰到位，做到安全風險共擔，責權統一。

隨時針對現場人、機、環、管的變化與各區隊形成聯動，及時采取措施，進行安全管控。嚴格把控現場工程質量，按照質量標準施工。每周對當月各區隊的工程質量、資料、現場隱患等進行綜合評比，逐級落實安全生產標準化責任，不斷加大安全生產標準化考核比重。

深化現場整治 建設一流礦井

強化安全生產標準化工作精品意識，集中人力、物力對薄弱環節進行高標準整治，從電纜吊掛整治、管路鋪設管理、標識張貼更新、噴霧除塵維護等方面入手，做到薄弱環節有突破、優勢專業有鞏固、領先項目有創新。

始終堅持嚴格把控新進設備質量關、設備進廠維修質量關、設備現場使用關和設備停產檢修關，及時整改現場事故隱患，做到“五有”,即有排查、有落實、有整改、有反饋、有記錄，形成閉環管理。嚴格落實設備點檢制，按照點檢制要求對運行設備實行“八定”檢查，即定人、定點、定量、定標、定路線、定周期、定方法、定檢查記錄,做到分工明確，責任到人。

同時，要求基層單位加強設備的檢修力度和考核力度，強化設備性能的可靠性。全面開展精品示范工程、精品示范礦井、精品示范區隊、精品示范班組活動，推動安全生產標準化工作再上臺階、再開新局面。(王奔)