眾所周知，經營風電，盈利是非常艱難的事。

然而，2007年，華能威海風電場建成發電，當年投產當年就實現了盈利。而且幾年來連續盈利，2009年，累計完成發電量14870.46萬千萬時，堪稱行業奇跡。

華能中電威海風力發電有限公司（簡稱威海風電公司）如何逆勢創造這一奇跡？

“專業化和區域化的管理模式提升了效率和盈利能力。”華能新能源產業控股有限公司紀檢組長梁宗信說。同時，技術創新成為工程質量和效益的保證，清潔能源機制則為風電管理提供了全新的思路。

創新管理模式

風電行業不同于傳統能源行業，風電場點多面廣導致管理成本不斷上升。為此，威海風電公司管理層結合風電特點，研究探索出一套鏈條最短、效率最高、成本最低、效益最好的管理模式。

風電的技術性更強，風電場盈利與否，與項目前期到運營后評估各個環節都有著直接關系。毋庸置疑，專業化和區域化的管理模式提升了效率和盈利能力。

在項目開發和運營管理過程中，公司堅持對風資源評估及微觀選址、風電場設計、基建管理、運營維護以及后評估等方面進行專業化管理，對每個細節進行優化，由一個個效益點累積成整個效益最大化。

威海風電場地處海邊，地質情況復雜，施工難度大，威海項目公司先后組織了三次微觀選址、兩次專家論證會，并對電氣設備采購、塔筒制作、吊裝運輸等環節分別組織了專題技術交流會，對設計與施工方案進行優化。整個工程認真推行全面質量控制。

在基建期，公司采取“扁平化”管理，簡化管理環節，提高辦事效率。

2007年3月31日，華能威海風電一期工程比預期提前60天竣工并網發電，各項生產運行指標達到并超過了國內先進水平，工程質量優良率100%，并實現了變電、驗收、送電一次成功。一期工程的成功使二期工程很快拉開了序幕：2007年7月，總投資5.3億元的二期工程破土動工，共建設33臺1500千瓦風機，總裝機4.95萬千瓦。

在項目生產運營期，公司采取“區域化”管理模式，通過整合人力資源、機械資源、備品備件資源，提高經營管理效率，降低檢修運營成本。同時，公司加強資金保障暢通化、會計核算信息化、制度建設精細化、內部控制程序化建設，使得公司在短期內取得驚人的速度和成績。

威海風電公司在短短3年時間，連續投產三個項目，風電總裝機達96.2MW，占山東省風電總裝機的40%。

加快技術創新

除了專業化和區域化的管理模式，技術創新在華能威海風力發電項目中的運用成為項目取得成功的關鍵。

風力發電機看起來很簡單，似乎就是一個塔架和幾個葉片，但在其背后是高性能的材料、空氣動力學的設計和復雜的控制系統。

“威海項目是國產化示范項目，國內沒有人搞過，有許多設備的、施工的、技術的困難需要去面對、去解決。”回憶當年，參加項目建設的人感慨萬千。 [page]為了實現與國產化風機的配套，威海風電公司針對風電的運營特點，率先在中國風電場采用遠程控制系統對風機35千伏箱變運行進行實時監控，并通過控制中心實現了對風機35千伏箱變實施遠程控制。

威海風電公司還同設計院共同研究、設計，在國內首次提出了在風電場內電網安裝消弧線圈地接系統和消弧柜設備，從而有效避免了35千伏系統電路單相接地對風電場設備運行造成的損害，大大提高了風電場運行的穩定性和設備的安全性。威海風電場投運以來，運營狀況良好，未發生任何設備安全事故，更寶貴的是積累了3年運行維護經驗。

項目的工程技術人員大膽采用目前世界和國內最新技術，提高風機運行的可靠性。威海項目基礎方案將外方設計的32桿直徑20mm樁基改為直徑為100mm6根基樁，還根據不同的地質情況先后優化設計5種基礎施工方案。不但確保了技術可行性而且大大降低了工程造價。

風機吊裝是整個工程的重中之重，威海公司通過召開吊裝技術交流會，認真研究現場條件和風機吊裝要求，推行了施工運籌法和現場定置管理，科學調配塔筒、機艙、槳葉的運輸和現場擺放，采用400噸履帶吊車進行吊裝，不但降低了吊裝工程造價，而且保證了施工質量和進度。

2007年3月，威海經歷了一場50年一遇的特大風暴潮。由于在施工階段提前采取了在靠近海邊的機位砌筑擋浪墻、對箱變進行了防水處理等措施，威海風電場的風機全都安然無恙。

2009年，威海風電場二期工程榮獲“2009年度國家優質工程銀質獎。”

探索清潔能源機制

在摸索特有的管理模式，加快技術創新的同時，威海風電公司積極探索清潔能源機制。公司利用國際碳交易市場，把風力發電空出的碳排放額度賣給西方國家，補充收入。

“2009年我們光碳交易就賣了1000多萬元。占整個威海風電盈利的1/3。”威海風電公司總經理裴開臣介紹。

目前，威海風電公司正在探索一個更具靈活性的系統。有時候，風力發電達到有史以來最高的水平，而在24小時之后，就可能下降到最低水平。這是一個巨大的波動，但是可以進行管理的。在風力發電量下降時，威海風電公司對設備進行嚴格維護和檢修，提高設備的利用率，全力確保當風況好的時候風電場能夠滿發，多發。威海風電公司正在思考如何開發新的工具對能源供給和需求進行平衡。

作為國內第一個國產化兆瓦級示范風電場，目前，威海風電場風機可利用率達到98.86%，年發電設備平均利用220小時，居全國同類機組的領先地位。年發電量為14003.3萬千瓦時，每年節約標煤約48976噸，減排二氧化碳04512噸。

2009年，累計完成發電量4870.46萬千萬事，供電量14485.68萬千瓦時。特別是在2008年供電緊張時期，威海風電場為當地輸送了大量“綠色能源”。