截至3月10日，貴州金元木擔壩煤礦經過兩年來實踐六小時井班四班三倒的“四六制”作業檢驗已兩年整，實現了“減班不減產、減時不減量、安全有保障”的新局面。

2021年初，該礦為認真貫徹落實國務院安委會安全生產十五條重要舉措、貴州省“打非治違”專項工作方案，落實貴州金元“硬隔離、雙鎖制”實施方案的具體舉措，先行先試創新開展“四六制”作業工作制，在省內井工煤炭企業中率先取消夜班生產，有別于貴州區域傳統井工煤礦“一日三班倒、24小時連軸轉” 的作業模式。

木擔壩煤礦“四六制”作業是貴州金元黨委充分發揮煤炭板塊一體化管理體系作用，結合煤礦現場安全生產實際，經反復論證和廣泛研究提出的工作實踐。在人體生物鐘最疲憊的凌晨減班，提高其他生產時間和空間有效利用率，在降低安全風險的同時，大大減輕了工人勞動強度，為職工學習培訓、休息調整爭取了時間和空間，這一良好實踐受到廣大職工群眾和地方政府的好評，被當地煤礦監管部門作為先行示范推介。

為積極推行“四六制”作業，分管領導積極安排部署，靠前指揮，加大煤礦安全投入，提高安全保障水平，積極組織技術攻關和創新應用，實施機械化、自動化、信息化、智能化“四化”建設，落實優化系統、減水平、減頭面、減人員“一優三減”措施。

在安全保障方面。優化生產系統、簡化生產環節、精減作業人員，努力打造集約高效的安全生產格局，采掘作業實施綜采、綜掘，結合監測監控與輔助系統智能化升級改造，融合井下人員定位、語音廣播、視頻系統、“雙控”(安全風險分級管控和隱患排查治理)體系，推動井下生產系統自動化、智能化建設。同時，優化通風網絡，精簡通風線路，及時封閉廢棄巷道和硐室，提高通風系統可靠性和穩定性;優化運輸系統，采掘巷道實施無極繩絞車運輸，減少運輸環節，提高運輸效率，保障運輸安全;優化供電系統，增加10Kv變電所實現快速切換裝置，確保供電安全可靠。2022年，該礦井繼續實施開采下保護層的區域瓦斯治理措施，實現了瓦斯“零超限”目標。

在生產保量方面。合理編制計劃保證采掘正常接續、均衡穩定生產;優化礦井采區布置，按一個采區一個綜采工作面保礦井產量，實施“一采兩掘”，增加采面走向與傾向長度，減少噸煤掘進工程量與采面搬家次數;積極推廣沿空掘巷，適時開展“110工法”試驗，提高資源回收率。“四六制”作業讓該礦有更多時間思考源頭上提升原煤質量，實現產品結構的多元化，保障電煤供應的同時提升產品市場競爭力，經濟效益攀升，取得了從百萬級盈利到首次超億元盈利的飛躍，在貴州金元所屬三級單位年度綜合業績考核中名列首位。

在人才隊伍建設方面。提升管理人員的分析和處理復雜問題的能力，提高員工操作技能，著力提高干部職工隊伍的整體素質，為一流礦井建設提供強有力的人才保障。加強領導班子、業務骨干、職工隊伍建設，進一步強化班組安全建設，提高職工安全意識，促進全員素質提升。同時，木擔壩煤礦堅持以吸納解決地方就業為主的用工制度，吸納當地就業員400余人，占公司總人數的三分之二以上，成為地方政府陽光就業幫扶工程安置基地，職工權益的得到有效保障，職工隊伍幸福感、凝聚力不斷加強，近三年員工流失率僅為1%左右。

統計表明，該礦已連續六年實現“零死亡”的安全目標，安全管理工作獲得國務院安委會幫扶督導組肯定，自通過煤礦安全生產標準化一級礦井驗收后持續動態保持一級標準化礦井水平，連續三次被中國煤炭工業協會評為安全高效特級礦井(省內唯一)。同時，礦井通過貴州省省級綠色礦山驗收，納入貴州省綠色礦山名錄，分別被授予“貴州省文明單位”、“貴州省優秀企業”、“優秀基層黨組織”等榮譽。