1986年,油田和煉廠的超產部分被允許轉入市場銷售,民營加油站開始發展。此后,加油站行業開啟了數十年的黃金發展期。

“那時候油站是紅火生意,我父母做生意家里有點積蓄,再跟親戚借了一些開起來的這個油站,每天工人三班倒根本沒有休息的時候,只要能開起來就能賺錢。現在不行了,咱們都是單槍匹馬的干,沒有別人會營銷,老客被搶走不少,新客拓展的也慢。”民營加油站業主孫先生說道。

油站發展至今,經營方式已經從純線下轉為線上線下相結合,而國內民營油站業主大多數像孫先生這樣,經歷過紅利時代,還停留在傳統的經營模式中,對新事物新營銷難以迅速做出反應。再加上沒有平臺支持獨立發展,難以形成體系化標準化,在市場缺少核心競爭力,服務更是差強人意。

能鏈旗下綜合能源港品牌能鏈港,為民營加油站提供品牌、流量、數字化、運營、供應鏈、金融、新能源等七大賦能。其中,依托能鏈云搭建了專業的能源數字化SaaS管理系統,該系統涵蓋了智慧零管系統、精準營銷系統、會員管理系統、聚合支付系統等多種功能,成為能源零售終端經營的“儀表盤”,讓經營者從數據角度,及時、全面、清晰地了解經營狀況。

“沒想到加油站光線上營銷就有8、9種玩法,還能針對低頻消費、流失客戶單獨設置營銷活動,已經有不少老顧客回來充值了!”孫先生表示,他先用能鏈云“試個水”,接下來將與能鏈港加大合作力度,“回頭我也給品牌升個級”。

面對眾多“單槍匹馬”的民營加油站,能鏈港的一站式解決方案可有效緩解經營焦慮,助力加油站老板再度迎來黃金時代。