今年6月是第22個全國“安全生產月”,主題為“人人講安全、個個會應急”。亞洲最大四星連珠連體平臺錦州25-1南油田深入開展“安全生產月”活動,通過宣傳教育、承諾踐諾、案例警示、答題競賽等系列活動促進安全水平提升。

“一切事故皆可防,咱們安全專業,要做到苗頭問題提前預警、事前預防,深入開展安全自查、隱患排查等工作,切實筑牢油氣田安全生產防線。”6月12日,油氣田安全助理崔永強在安全班組交接班會議上提到。

把安全融于心中,不斷增強抓好安全工作的本領,是油氣田一直在堅持和發展的安全文化管理理念。從員工安全教育,風險辨識分析,施工全過程管控,現場應急演練等多維度、多舉措穩步推進安全生產走實走深。

在此次安全月活動中,油氣田總監劉景安組織了一系列多樣化的安全主題活動,確保員工安全教育工作落實落地。一是簽署“安全作業承諾踐諾書”,從思想層面樹立安全工作人人有責的意識,只有重視日常安全細節,抓實日常安全管理,才能在關鍵時刻實現“個個會應急”。二是完成網絡知識答題、線上演練訓練的同時,采用定期抽查提問的形式檢驗學習成果,提問內容涉及安全生產崗位責任、安全生產法、體系文件等,時刻督促員工以學習促提升。三是開展安全警示、事故案例大討論,呼吸器佩戴技能比武、救生艇下放專項培訓等特色班組安全活動,每次安全活動做到真抓實練,內容豐富,提高了基層班組員工的安全能力。

今年油氣田重大施工改造項目多、任務重、時間緊。為提升施工全過程安全管理,油氣田制定重大施工全員管控機制,結合遼東作業公司"施工作業過程檢查表”和“半小時巡檢制度”,開展現場作業全過程監管。為解決安全管理人員力量相對不足的問題,油氣田從各專業選拔精英力量,組建一支“兼職安全管理員”隊伍,協助安全專業每周組織開展相關活動。

油氣田始終堅持“黨管安全”工作機制,持續開展“黨建+安全”管理深度融合。積極開展承包商安全管理提升工作,強化承包商人員安全意識。認真對標基層基礎管理中安全管理專項內容,持續開展問題“再診斷”、能力“再提升”,找差距,補短板。結合油氣田實際,安全專業摸索出“六結合”一體化安全管理提升模式,理論學習與現場實操相結合、技能比武與知識競賽相結合、體系宣貫與案例解析相結合、承包商培訓與定員培訓結合、常規培訓與專題培訓相結合、警示教育與安全提示相結合,持續提升安全管理深度和質量。

油氣田將繼續從嚴從實抓好安全生產工作,讓安全活動要有焦點、有支點、有落點,探索掌握安全風險的防控規律,健全安全管理監督檢查機制,以高質量安全促進高質量發展。

(作者:中國海油天津分公司遼東作業公司 閆超 )