晉能控股裝備制造集團鐵運公司緊扣“人人講安全，個個會應急”主題，結合礦區鐵路運輸生產實際，“規定動作、自選動作”相結合，突出重點，科學管理，進一步提升全員安全意識和應急處置能力，為公司高質量發展創造安全穩定的良好環境。

安全宣傳活動有聲有色。該公司在廠區醒目位置懸掛宣傳標語，并利用宣傳欄、網站、報紙、公眾號等媒體開辟專欄，大力宣傳安全生產法律法規、應急常識，營造濃厚安全氛圍。公司領導結合安全管理專題授課輔導，利用“周四安全活動日”、安全咨詢日，深入一線班組和員工面對面交流，解答安全生產、應急處置措施等方面的問題。舉辦“安全管理大家談”，廣大職工結合自身工作崗位談感受、說建議、明舉措，同時采用安全宣誓、安全簽名、安全答題、知識競賽、安全漫畫、發放安全資料等方式加大宣傳力度，提升職工安全意識。

案例警示教育全員參與。拓展事故案例警示教育途徑，變“單一”為“多樣”，變“重教育”為“重應用”。利用安全會、專業會、班前會等契機，組織學習集團警示教育片，以及鐵路行業典型事故案例，通過剖析案例、以案說法等形式，提升全員安全意識和應急能力。根據當期作業任務、作業環境等實際，按計劃開展“每日1案例”活動，持續提高員工安全意識。自制鐵路行車微電影等作品，組織全員觀看和探討交流。通過再現作業過程情景劇找茬、三違人員現身說法等形式，從“聽、看、講、思、學、用”全方位融入，使案例教育入腦入心。

聚焦重點工作突出實效。結合礦區鐵路運輸生產實際修訂各項《應急預案》和《應急管理制度》，進一步完善應急響應、處置等應急體系和機制。對各單位應急物資儲備情況進行摸底排查，確保各單位應急物資配全儲足。建立健全應急物資、裝備配備及其使用檔案，并對應急物資、裝備進行定期檢測和維護，使其處于完好狀態和戰時狀態。開展火災事故、防洪抗災事故、雨季“三防”、特種設備故障應急演練，做到有安排、有組織、有培訓、資料全，切實提升隊伍素質和救援能力。根據演練各環節出現的問題，運輸、安檢、技術等部門針對性點評、總結，負責單位整改完善，確?，F場應急處置方案科學、組織有效。

隱患排查整治化解風險。“把風險管控挺在隱患前面，把隱患治理挺在事故前面。”該公司結合“重大事故隱患專項排查整治2023行動”“三抓一除”等工作，開展一次覆蓋所有作業地點、全方位的各系統專業安全大排查，形成檢查問題整改責任清單，建立臺賬，嚴格按照“三定五落實”要求整改落實，確保隱患發現、整改、銷號的閉環，杜絕重大隱患。全員對照本崗位安全生產職責、存在的安全風險及采取措施、應具備的應急處置能力等開展一次自查自糾活動，形成個人自查問題和整改清單，自覺抓好閉合管理。與此同時，該礦還將隱患排查、各類專項災害治理、雨季“三防”等工作結合起來，切實提高風險隱患排查整改質量，確保專項整治取得實效，實現運輸生產安全高效。

文章作者：裴素峰