今年以來，勝利油田以深化開展主題教育為契機，集聚力量夯實資源接替，集中精力強化效益開發，通過深化油藏經營管理，持續推進增儲上產降本，確保能源的飯碗“端得穩”“端得好”“端得牢”。1—6月份，原油產量1160.27萬噸，天然氣產量4.28億立方米，均超總部半年計劃運行。

搶抓勘探主動權。上半年，勝利油田堅持“立足全區、決勝深層、常非并重、統籌推進”工作思路，持續向頁巖油、深層、超深層拓展發力，加大風險勘探和預探力度，在成熟領域優選5種類型21個區塊作為重點評價目標，勘探開發、地質工程一體化推進，取得“兩個新突破和六個新進展”的勘探成效，在東營北帶砂礫巖、東營凹陷西部灘壩砂、車排子凸起東翼等區域，落實多個千萬噸級儲量陣地，在博興、利津、渤南洼陷頁巖油均取得突破，頁巖油三級儲量申報工作順利推進。

抓實效益開發。聚焦高水平規模穩產上產，以增加經濟可采儲量為核心，深入開展“開發基礎管理深化年”活動，加快產能建設做大增量，夯實穩產基礎做穩存量。

勝利油田堅持保障產能規模與提升產能質量并重，超前謀劃、超前部署、超前運行，加快產能方案井位儲備，深化地質工程一體化，深入開展未動用儲量評價建產，積極有序推進頁巖油國家級示范區建設，持續加大老區注采井網調整，深入開展稠油加密、化學驅“3+2”調整和老區新化三項工程;建立專家聯合審查機制，強化方案過程優化，制定單井產能提升計劃，抓實跟蹤監控。

勝利油田持續夯實老區穩產基礎，開展精細油藏描述潛力、水驅及稠油開發狀況大調查;加大投轉注、側鉆等井網完善力度，推廣壓驅注水快速補能技術;建立無效、低效、高效注水的礦場快速評價標準，常態化開展注水產液結構調整。油田動液面回升11米，常規稀油自然遞減率保持穩定，綜合含水穩定在92.3%。

瞄準經營創效下工夫。圍繞全年5方面42項重點工作，勝利油田強化責任落實與挖潛增效目標同步分解，按月督導工作運行;瞄準專業化發展提質提效，通過優化組織管理運行方式、加快技術裝備配套升級，作業、注汽、監測和維修的內部市場占有率有效提升。

他們還依托區域資產庫，統籌推進注采設備修舊利廢和低效土地集中管理，為各單位經營提效賦能;發揮“坑口煉廠”優勢，加大高價值油品細分，開拓發展高端特種油品，推進“油轉化、油轉特”;推進板塊一體化運營，盤活集團內各板塊人員、資產、資質等各要素資源，上半年依托“五大板塊”業務互供展覽會平臺，簽訂合同(協議)21.2億元;深化人力資源服務中心建設，上線運行外部市場項目管理平臺，開拓新興領域外闖項目，助力油田提升經營創效能力。

(大眾日報客戶端記者 徐永國 通訊員 于佳 報道)