作為國民經(jīng)濟戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性支柱產(chǎn)業(yè)，電子信息產(chǎn)業(yè)因其規(guī)模大、體量大、能耗大的特點，正面臨能耗管理和碳排管理的雙重壓力。從經(jīng)濟導(dǎo)向、監(jiān)管力度，以及生產(chǎn)制造、工藝創(chuàng)新，再到供應(yīng)鏈協(xié)同等多角度來看，一致向“綠”的趨勢已成為行業(yè)共識。然而，隨著新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期的到來，企業(yè)如何尋得一條高速發(fā)展與綠色轉(zhuǎn)型的“平衡之徑”成為了電子行業(yè)新的課題。

近日，在首屆“SEMI SCC 碳中和與可持續(xù)發(fā)展高峰論壇”上，施耐德電氣商業(yè)價值研究院聯(lián)合德勤、國際半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)協(xié)會（SEMI）共同發(fā)布了《“綠”動“芯”篇章——電子行業(yè)低碳轉(zhuǎn)型洞察》白皮書（以下簡稱白皮書），系統(tǒng)闡述了當(dāng)前全球電子行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀與趨勢、電子信息制造業(yè)降碳的挑戰(zhàn)，并提出了行業(yè)可持續(xù)發(fā)展衡量指標(biāo)、目標(biāo)及實踐路徑建議，勾勒出了電子產(chǎn)業(yè)低碳轉(zhuǎn)型的路徑圖。

SEMI全球副總裁暨中國區(qū)總裁居龍在論壇現(xiàn)場強調(diào)了電子行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要意義，并對白皮書的發(fā)布表示祝賀。他強調(diào)，近年來蓬勃發(fā)展的新能源車、數(shù)據(jù)中心、工業(yè)自動化、物聯(lián)網(wǎng)等新興產(chǎn)業(yè)將大幅提升半導(dǎo)體的需求量，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)將成為世界發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)之一。然而，作為高碳排放產(chǎn)業(yè)之一，加速其綠色轉(zhuǎn)型與可持續(xù)發(fā)展勢在必行，這也是SEMI始終重視且堅持推進的議題。此次發(fā)布的白皮書非常詳細地講述了產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和要采取的行動。電子產(chǎn)業(yè)的節(jié)能降碳不是單獨某一家公司采取行動就可以達成的，而是需要全球齊心協(xié)力，希望越來越多的企業(yè)能攜手聚力，為電子行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入更多動力。

直面電子行業(yè)脫碳五大挑戰(zhàn)

“雙碳”背景下，電子行業(yè)若想實現(xiàn)綠色低碳轉(zhuǎn)型，需要求產(chǎn)業(yè)鏈上每家企業(yè)加速變革，將減碳和可持續(xù)發(fā)展融入公司業(yè)務(wù)發(fā)展。然而，在不斷向“綠”前行的路徑上，電子信息制造業(yè)還需翻越層層阻隔。

白皮書以前瞻視角，分別從成本、管理、技術(shù)、生態(tài)和廠房等方面分析了電子行業(yè)面臨的五大脫碳挑戰(zhàn)，主要包括脫碳未與企業(yè)經(jīng)營深度融合，脫碳成本居高不下；全生命周期碳排放管理能力待提升，深度脫碳難實現(xiàn)；脫碳技術(shù)與行業(yè)脫碳實踐融合不足，技術(shù)驅(qū)動無法釋放；生態(tài)圈脫碳協(xié)作亟需加強，供應(yīng)鏈制約脫碳進程；電子廠房具有脫碳特殊性。

在脫碳技術(shù)方面，電子行業(yè)在產(chǎn)品原材料的制造環(huán)節(jié)和使用環(huán)節(jié)都可能產(chǎn)生對環(huán)境有害的有機化合物排放和廢棄污染物。因此，如何通過循環(huán)利用技術(shù)與數(shù)字化技術(shù)，建設(shè)綠色制造體系，提高資源利用效率，減少污染物和溫室氣體排放是行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)之一。而在廠房特殊性方面，電子行業(yè)作為高度技術(shù)密集、資金密集的產(chǎn)業(yè)，其生產(chǎn)工藝復(fù)雜，設(shè)備繁多，對能源質(zhì)量要求較高，電能需求量和穩(wěn)定性都是決定產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。因此，電子廠房在脫碳過程中面臨脫碳技術(shù)復(fù)雜、脫碳周期較長、脫碳與生產(chǎn)需求較難同時滿足等特殊性挑戰(zhàn)。

值得關(guān)注的是，減碳作為一項系統(tǒng)工程，企業(yè)需要構(gòu)建綠色產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)，打造可持續(xù)發(fā)展的綠色供應(yīng)鏈。然而，供應(yīng)鏈脫碳作為電子行業(yè)脫碳的重點，由于體系建設(shè)不完善以及缺乏綠色供應(yīng)鏈激勵機制，在協(xié)作性脫碳生態(tài)建設(shè)方面仍面臨多重難題，亟需產(chǎn)業(yè)鏈上下游的通力合作。

“兩大目標(biāo)”、“四大建議”擊破行業(yè)轉(zhuǎn)型難題

白皮書指出，當(dāng)前電子行業(yè)工廠的低碳可持續(xù)轉(zhuǎn)型應(yīng)當(dāng)聚焦“企業(yè)價值提升”和“產(chǎn)業(yè)鏈脫碳達成”兩大目標(biāo)。首先，企業(yè)需加速減碳路線規(guī)劃，建立業(yè)務(wù)彈性，引領(lǐng)行業(yè)協(xié)同發(fā)展，從而提升企業(yè)價值。其次，企業(yè)還需協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈上下游，完善低碳標(biāo)準(zhǔn)體系，在實現(xiàn)自身減排目標(biāo)的同時助力供應(yīng)鏈低碳轉(zhuǎn)型，進而推動產(chǎn)業(yè)鏈整體脫碳目標(biāo)的達成。

此外，白皮書從提升企業(yè)“價值交付能力”“碳資產(chǎn)管理能力”“技術(shù)與創(chuàng)新能力”“生態(tài)圈協(xié)同能力”四個方面給出了進一步提升減碳加速度的建議。

首先，從實現(xiàn)自身運營的可持續(xù)再到賦能客戶和合作伙伴的可持續(xù)，企業(yè)需要在組織層面建立可持續(xù)發(fā)展委員會及相應(yīng)權(quán)責(zé)體系，在運營層面制定可持續(xù)發(fā)展路線圖和績效指標(biāo)，并從供應(yīng)鏈和品牌價值的角度將可持續(xù)發(fā)展理念深度融入主業(yè)。 

其次，在碳資產(chǎn)管理能力方面，測算企業(yè)碳足跡的核心在于碳排放數(shù)據(jù)管理，其中排放源數(shù)據(jù)監(jiān)測的準(zhǔn)確性和真實性對企業(yè)碳足跡管理至關(guān)重要。因此企業(yè)需注重碳排放數(shù)據(jù)監(jiān)測能力的提升。此外，企業(yè)應(yīng)靈活利用綠色金融及碳金融工具推進低碳轉(zhuǎn)型并進行資金規(guī)劃，加強碳排放權(quán)管理，包括碳排放情況、配額交易及具備產(chǎn)生碳信用價值等減排項目的管理。

再次，在技術(shù)與創(chuàng)新能力方面，5G、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能、云計算等新一代信息技術(shù)正在引領(lǐng)新一輪的技術(shù)變革，企業(yè)必須要搶抓信息技術(shù)帶來的產(chǎn)業(yè)變革機遇，聚焦于不斷發(fā)展的數(shù)字技術(shù)，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源綜合配置優(yōu)化和業(yè)務(wù)運營管理優(yōu)化。白皮書建議，企業(yè)應(yīng)在數(shù)字化運營管理、終端電氣化、創(chuàng)新能效管理、循環(huán)利用技術(shù)、可再生能源替代等方面持續(xù)提升技術(shù)與創(chuàng)新能力。 

最后，在生態(tài)圈協(xié)同能力方面，建立全產(chǎn)業(yè)生態(tài)是實現(xiàn)碳中和的關(guān)鍵。企業(yè)碳中和目標(biāo)的達成一定離不開上下游企業(yè)之間的共同努力及與供應(yīng)商和客戶的協(xié)同合作。為此，白皮書從供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、研發(fā)機構(gòu)和社區(qū)等多層面協(xié)同的角度，提出加強電子信息制造業(yè)低碳減排、推動技術(shù)向應(yīng)用轉(zhuǎn)化、促進工業(yè)園區(qū)節(jié)能降碳等方面切實可行的建議。

基于轉(zhuǎn)型目標(biāo)和四大能力的系統(tǒng)性建議，電子行業(yè)的低碳可持續(xù)轉(zhuǎn)型還需更加明確的衡量指標(biāo)。對此，白皮書從能源、物料、溫室氣體、污染物與廢棄物、水等7個方面建立了一級指標(biāo)，給出了覆蓋電子工廠從設(shè)計建造到運營維護全生命周期的可持續(xù)衡量指標(biāo)原則。該原則的設(shè)立將能源使用低碳清潔、資源綜合利用效率提升、價值鏈全周期納入考量，引導(dǎo)企業(yè)各流程、環(huán)節(jié)的環(huán)境績效改善。在指標(biāo)選擇上，以“關(guān)鍵性、可獲得性、量化性、比較性”為篩選原則，以期為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供一張清晰的路徑圖。

從戰(zhàn)略規(guī)劃到落地執(zhí)行，構(gòu)筑行業(yè)可持續(xù)未來

“雙碳”戰(zhàn)略背景下，綠色低碳轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為電子行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“硬基礎(chǔ)”，也是業(yè)內(nèi)企業(yè)立足當(dāng)下，致勝未來的“金鑰匙”。作為全球能源管理和自動化領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家，施耐德電氣深耕行業(yè)，并以可持續(xù)發(fā)展咨詢服務(wù)為引領(lǐng)，通過數(shù)字化平臺加數(shù)字化服務(wù)，以及全生命周期配電解決方案和豐富的生態(tài)圈資源，助力客戶輕松應(yīng)對能源挑戰(zhàn)，優(yōu)化其廠房設(shè)計和建造水平，提高運營效率，全程護航電子行業(yè)客戶的可持續(xù)發(fā)展。

以全球領(lǐng)先的半導(dǎo)體制造商意法半導(dǎo)體（ST）為例。為了在2027年實現(xiàn)范圍1和2以及人員和產(chǎn)品運輸?shù)奶贾泻湍繕?biāo)，意法半導(dǎo)體與施耐德電氣結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴，圍繞降低制造設(shè)計場所的總體能耗，實施可再生能源戰(zhàn)略、制定實施可行的相關(guān)脫碳封碳計劃展開合作。借助ESS能效咨詢服務(wù)，施耐德電氣對意法半導(dǎo)體在全球范圍內(nèi)的14處工廠和研發(fā)中心提供能效預(yù)評估解決方案，以發(fā)現(xiàn)和確認(rèn)減碳機會，確定項目節(jié)能量和投資回報周期，進行現(xiàn)場太陽能發(fā)電預(yù)估，制定能效優(yōu)化策略、替代方案和能效提升路線圖等。數(shù)據(jù)顯示，意法半導(dǎo)體（ST）總節(jié)能減排率較2020年度最高可達到12%，提升了供電安全可靠性。

施耐德電氣高級副總裁、戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展中國區(qū)負責(zé)人、商業(yè)價值研究院院長熊宜表示：“隨著電子行業(yè)的快速擴張，其正在消耗全球越來越多的電力。在全球氣候危機加劇的背景下，電子行業(yè)亟需通過技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動，跑出脫碳‘加速度’。基于長期深耕電子行業(yè)的深刻洞察和豐富經(jīng)驗，施耐德電氣商業(yè)價值研究院此次聯(lián)合德勤、國際半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)協(xié)會（SEMI）發(fā)布的白皮書深入剖析了行業(yè)的轉(zhuǎn)型趨勢和挑戰(zhàn)，以‘兩大目標(biāo)’‘四大建議’解構(gòu)了電子行業(yè)脫碳路徑圖，并提供了清晰、科學(xué)的可持續(xù)發(fā)展衡量指標(biāo)，旨在為電子行業(yè)的低碳可持續(xù)發(fā)展提供破局思路。”

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