當碳中和潮流席卷全球，碳交易市場已經成為各國應對氣候變化、推進綠色低碳發展的關鍵力量。根據國際碳行動伙伴組織（ICAP）今年3月發布的報告顯示，碳市場目前已覆蓋全球17%的溫室氣體排放。從碳配額收入來看，2022年全球碳市場收益達630億美元，創下歷史新高。
利用市場機制減碳，開展碳交易，是一項融合環保性與經濟性的創新實踐。當“碳”變成一種資產、一項業務、一筆生意，碳市場的金融化程度和交易各方角色，成為業內關注和探討的重要議題。
2022年11月，香港交易所Core Climate平臺順利完成了首批VCUs交易（Verified Carbon Units，國際碳減排量登記組織VERRA認證的可交易碳信用額），引發了行業關注。其中，有一筆交易集結了跨境雙幣結算、交易資源匹配、碳信用產品認證等有關國際碳市場的諸多核心議題，具有標桿性示范意義。而這筆交易背后的主導方，是一家名為“港華碳資產”的碳管理專業機構。
在國內新近崛起的碳資產管理賽道，乃至全球碳圈，港華碳資產是一個特別的存在。
新興碳業務凝結著百年服務沉淀。港華碳資產的背后，是成立于1862年的香港中華煤氣集團——它不僅是中國香港歷史最悠久的公用事業機構，也是中國香港規模最大的能源供應商之一。作為香港中華煤氣旗下唯一一家負責碳資產業務的專業機構，港華碳資產的獨特之處在于自身基因和定位，不僅服務集團內部，還對外服務具有減碳需求的市場化客戶。
這筆具有標桿性示范意義的VCUs交易，僅僅是港華碳業務的一個縮影。作為支撐港華能源零碳智慧能源服務的七項核心業務板塊之一，港華碳資產的業務范圍覆蓋碳交易、碳服務、碳開發等全流程碳資產管理能力。尤為值得一提的是，面向需求潛力巨大但交易復雜的國際碳市場，港華碳資產不僅具備服務海外客戶的能力和經驗，自身還儲備了“硬核”的碳減排量資產。
回憶起首筆VCUs交易的全過程，港華智慧能源執行副總裁張勁柏博士記憶猶新。
“交易的關鍵，是要找到產品和需求方。”張勁柏博士告訴36碳，這筆交易的最大亮點，是港華碳資產對交易客戶和項目產品之間進行了精準匹配，這也集中體現了港華碳資產的海外交易資源和能力。
這筆交易的買方是一家來自迪拜的碳服務商。據介紹，這家迪拜公司對于碳信用的項目類型、時間、簽發地有要嚴格要求。港華碳資產通過一家位于新加坡的自愿減排項目開發商，獲得了符合要求的VCUs——來自中國和印度的較新年份的風能、生物質減排項目，滿足了買方對產品的高標準需求。
張勁柏博士介紹，為了確保碳信用的可靠性和唯一性，港華碳資產團隊在已有VERRA認證的基礎上，額外對交易產品進行了高精細化的第三方盡調。從項目的合規性文件到簽發時間，從實際減排效果到是否存在“一物二賣”，團隊事無巨細地摸查了項目產品，以確保交易質量，避免交易風險。
不僅如此，這家位于迪拜的客戶還提出了跨境雙幣結算的要求，同時需要完成采購及銷售兩筆跨境交易。
事實上，跨境交易流程的一大關鍵，是打通雙幣資金結算的時效性。港華碳資產之所以能夠滿足客戶的雙幣結算需求，得益于自身參與建設的香港國際碳交易中心Core Climate平臺。
Core Climate平臺是目前香港交易所旗下唯一同時提供港元及人民幣結算的國際碳交易平臺，于2022年10月末正式推出。
36碳了解到，Core Climate平臺搭建的創始成員以金融機構和交易商為主，港華碳資產與總部香港中華煤氣聯合參與。在平臺建設階段，港華碳資產以交易需求方的角色參與其中，基于多年碳交易經驗，從操作界面、基礎功能（賬戶、出入金等）、交易邏輯、網絡技術等方面對Core Climate平臺進行測試并反饋，在金融視角之外提供建設性意見，強化平臺能力。
正是Core Climate平臺的跨境交易能力，推動了港華碳資產在該平臺下的首筆VCUs交易。經此實踐，港華碳資產在碳信用跨境交易的財務流程、人員配置等方面積累了更多經驗，推動建立了實時、快速、透明的海外碳信用交易渠道。據介紹，港華碳資產目前的交易對手方已覆蓋新加坡、英國、迪拜、澳大利亞、瑞士等國。
張勁柏博士認為，VCUs交易只是Core Climate平臺的第一步。與其他碳交易所相比，Core Climate平臺立足香港國際金融中心的角色定位，未來可以從豐富交易品種、增強交易流動性、完善交易標準、確保碳信用產品的唯一性等方面入手，提升平臺在國際碳交易中的競爭力。
“碳”到底該怎么管？這是很多企業倍感困擾的現實問題。
港華給出了自己的答案。除了碳交易，碳服務、碳開發也是港華碳資產的核心業務，覆蓋企業碳資產管理的全流程。
作為碳交易商，港華始終致力于高效、精準地為客戶匹配碳信用，同時保障標的物的質量與合規——這也正是國際碳交易面臨的一大行業痛點。長期以來，國際碳交易主要采取場外交易方式，交易效率和安全性是短板。與此同時，全球尚未形成統一的碳市場，交易信息缺乏公開匯總的集散渠道，信息差成為橫在交易商面前的一道壁壘。
碳市場的本質是一個交易市場，產品的真實可靠是交易的基礎。港華碳資產十分注重把控交易產品的潛在風險。“從優先級來看，第一目標是滿足客戶需求，第二目標就是滿足港華碳資產內部的風控標準要求。”張勁柏博士介紹，港華有嚴格的第三方盡調環節，即使是已獲得認證的碳信用額，港華也會在此基礎上進行額外的審查，目的是確保產品的唯一性與合規性。
基于豐富的交易經驗、能力與資源，港華碳資產可以幫助客戶將減排產生的效益開發成碳信用，助力沒有開發能力的企業實現碳資產變現。但是，港華碳資產的定位絕非是獨立的碳交易服務公司那么簡單，它還是港華能源為眾多工商業客戶提供能碳服務的關鍵和源頭環節。
作為香港中華煤氣集團核心成員、港華智慧能源的可再生業務品牌，港華能源定位為領先的能源互聯網聚合服務商，以綜能化、去碳化、數智化為戰略核心，為工商業企業客戶和工業園區提供綠色、安全、高效的零碳智慧能源管理服務和技術解決方案。港華能源有一套完整的碳業務邏輯和規劃方案：先幫助企業摸清自身碳排放的基本盤，進而為企業提供兼具經濟性與合規性的減碳路徑方案。也就是說，先幫企業明確現狀，算清減碳的ROI（投入產出比），進而找到最優解，整體規劃減碳方案布局。港華碳資產在這里扮演重要作用。
尤其是當下綠色貿易壁壘不斷高筑，對于出口型企業來說，首先要算清碳的經濟賬，提前應對潛在的風險與挑戰。同時，隨著國內碳市場機制建設及核算標準逐步建立完善，企業可能面臨新的額外成本，需要未雨綢繆。
相比市場上的能碳服務企業，港華能源的減碳服務方案，具有很強的實操性和可落地性——張勁柏博士稱之為“物理方法和虛擬方法雙管齊下”。
具體來說，物理方法是指通過節能服務和綠電替代投資，直接幫助企業降低能耗。例如，通過工建節能改造、水泵、空壓、余熱利用、分布式光伏投資、光儲充一體化建設，從節能和清潔能源供應上直接減少企業碳排放，降低用能成本。
虛擬方法則包括了微電網、虛擬電廠、綠電、綠證采購和碳交易等多種方式。尤其面對歐盟碳邊境調節機制CBAM的要求，企業可以通過采購符合歐盟要求的碳指標或綠證，減低“碳關稅”帶來的額外成本。
碳資產業務只是港華能源龐大業務版圖的其中一塊。今年5月，港華能源對外正式發布了包含港華碳資產、港華綠電、港華時代、港華建能、港華節能、港華數能、港華能源研究院七大業務板塊的“七星服務計劃”。
在港華能源內部，“七星服務計劃”被形象地稱作“七仙女”，七項業務支點既各具特色，又彼此緊密關聯、協同配合。“可以將這七大業務板塊看作是模塊化服務，就像一份菜式齊備的菜單，不同口味的顧客都可以選出自己喜歡的菜品組合。”張勁柏博士解釋說，“一切從客戶的減碳需求出發，這是最高目標。”
事實上，這正體現了港華能源解決方案的“綜合性”——七大業務板塊并非單兵突進，是彼此協同調配的有機整體。企業客戶可以根據自身的個性化需求，在這份“減碳菜單”上靈活選擇。
當下，產業園區正在成為新的減碳場景，也是港華能源加速落子的新戰場，目前已在多個城市打造了零碳智慧產業園區的落地樣本。
江蘇省泰州市海陵區，是全國百強工業區。2022年，港華能源結合當地打造“太陽城”的規劃，通過“光儲節充”組合拳綜合方案，全面落地“零碳智慧園區”建設。據悉，該項目全部建成后，預計每年可減少數十萬噸的碳排放。
近年來，港華能源加速為工商業客戶和工業園區提供綠色、安全、高效的零碳智慧能源管理服務和技術解決方案。36碳了解到，港華能源已經在全國22個省、自治區、直轄市布局了500多個智慧能源項目，其中有91個零碳工業園區。
在超高精密金屬零部件企業國際精密的廣州總部，港華能源提供了一套智慧綜合能源解決方案，通過分布式光伏、中央空調節能、空壓機系統節能、新能源充電、余熱回收供應生活熱水等一攬子綜合服務，助力國際精密打造低碳工廠。據悉，該項目每年可發綠電超過540萬kWh，節電超過600萬kWh，預計年減碳量可超過6000噸。
作為國內五大城市燃氣服務企業之一，港華智慧能源在全國擁有40多萬工商業客戶、3000多萬居民用戶，服務全國1億人。隨著業務布局不斷完善，港華智慧能源的客戶范圍在不斷擴展。為更好地服務不同類型客戶的差異化減碳需求，港華能源提供“定制規劃、低碳供能、綠色節能、數智賦能、碳電管理”等全方位一站式服務。
從碳業務到一站式綜合能源服務，港華能源正在零碳戰場上開疆拓土。這份零碳雄心和布局，也將成為港華助力客戶企業實現碳中和目標、打造新綠色增長點的強勁引擎。
雙碳產業
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