新能源
探索風電技術創新和國產化發展之路
2023-10-25 14:45:00
中國能源網
10月17￣19日，北京國際風能大會暨展覽會（以下簡稱“CWP2023”）在中國國際展覽中心成功舉辦。作為業內公認的風電產業晴雨表，CWP2023旨在打造全球風能行業權威展示平臺，為全產業鏈提供卓有成效的交流和展示服務，積極推動中國及世界風電產業的健康快速發展。
本次展會期間，深圳市匯川技術股份有限公司（簡稱“匯川技術”）攜其最新智能AM780—N風機控制器首發亮相，該控制器有效解決了風電行業核心技術主控系統PLC控制器國產化難題，助力我國風電行業自動化控制＋數字化融合技術顯著提升。同時，全球風能理事會（GWEC）戰略總監趙鋒、匯川技術能源總裁郭立鵬，匯川技術營銷運作高級經理郭廣東同與會嘉賓以全球視角分析風電產業發展新趨勢、產業痛點、行業發展之道。本期，筆者就部分對話內容總結整理，以饗讀者。
郭廣東：匯川技術一直在全力推進風電技術創新，積極踐行國產化，請問都做了哪些投入和布局？
郭立鵬：匯川技術在面對風電行業不斷變化發展的同時，通過“雙碳”目標對于風電行業的要求，基于未來整個產業的持續迭代，我們覺得未來技術的創新和技術的國產化是我國風電發展的必經之路。匯川技術在多年的耕耘中，從最早的變槳驅動低壓到高壓化380伏的轉變，后期基于偏航機械的電氣化。基于整個風機大型化之后，雙驅和大功率變壓系統升級的需求，整個主控國產化區域主控風電PLC需求，我們認為這是匯川技術在過去多年發展中四個重要階段，是我們技術創新的思維，正在為我們打造第五個階段，就是基于風光儲氫一體化，以自動化控制＋數字化融合為技術來推動未來風電能源變革。
郭廣東：匯川技術的變槳驅動偏航驅動這些核心部件用在全球已并網的最大功率16兆瓦大功率海上風電機組上面。圍繞產品層面，您對于中國風電核心部件企業的全球化發展又有哪些建議？
趙鋒：我是2005年開始做風電，到現在也快20年了。早期我國大部分主機企業都是通過購買執照，聯合設計，技術轉移。今天，我覺得我國真正的突破是能夠實現對外技術的替代。首先是將價格做下來，在應用過程中逐步優化自有產品，只有我國部件企業發展起來，才能進一步加速技術的迭代，把成本控制下來，把價格和質量做到最低做到最好。
郭廣東：匯川技術在風機主控產品上有哪些創新和實踐，帶來了哪些新的價值？
郭立鵬：作為一個電力電子企業，特別是風電的電力電子的從業者，主攻國產化，一直是匯川技術的夢想。我們覺得在整個風電的電力電子的產品體系中，主控占據著很重要的地位。那么最新發布的這款產品，我們在做產品討論的時候給出三個標簽。第一個標簽叫忠于場景，因為風電本質上是一個對場景要求非常高的產業，高震動、高濕、高低溫，所以它的應用場景是非常復雜的。匯川技術的PLC主控產品，一定是區域風電最苛刻的應用場景去設計它的產品的底層邏輯。第二個叫極致的性能。我們知道風電行業非常嚴苛的應用環境，對我們產品的體積，對我們的性能，對我們控制的軟件硬件提出了非常高的要求，那么匯川技術有超過10年的PLC的產業的經驗，我們目前也是中國PLC在中國銷售額的前三，也是國內市場份額排名第一。第三是要崇尚安全。我們一定要把安全作為第一位，在整個變槳和變化領域，我們深知安全在風電產業內對一個產業的影響有多大，所以我們在所有安全的一些設計，也是我們基于整個場景，在變槳、在多個風電領域積累之后得出來的。我們希望通過三點基于風電場景做出深入優化，幫助中國風電產業實現風電主控國產化。
郭廣東：匯川技術2016年立項風電行業以來，一路陪伴中國的主機成長，我們現在這兩年也跟國際的大的主機廠開始合作。圍繞產業多元化的發展應對和布局，匯川技術推動轉型升級的關鍵動力有哪些？如何助力加速實現碳中和？
趙鋒：我覺得要真正實現推動能源轉型的關鍵動力，首先是要政策。從國家層面，從區域層面，要先立一個旗幟，要真的幫助全球幫助人類實現氣候目標，有這個目標以后，才會設定你的能源轉型的一些具體的“ABCD”這樣一些步驟，所以政策還是核心驅動的第一要素。第二點是技術，技術要創新，新能源發展到如今面臨了諸多技術瓶頸，尤其是并網對于網絡的穩定性。我們不能說只裝風電或者只裝光伏，有的企業還擔心會不會以后就沒有風電了，因為光伏干的這么猛，我個人的看法不會的，因為你要真正的能源技術，新能源來替代化石能源，我們必須要有風光儲氫，每一樣技術都必須有。第三點是價格。成本最后受益的是百姓，如果老百姓買不起單，最后還是執行不到位。我們需要加強國際和區域合作，才能把真正把能源轉型這件大事完成。
郭廣東：在全球化多元化發展，數字化技術、融合風光儲氫一體化解決方案的這一趨勢下面，匯川技術有哪些戰略思考和布局？
郭立鵬：我覺得對新能源整個產業，基于電子維度我有幾個觀點。首先第一點，整個新能源產業是一個整體，要系統的去考慮競爭力。風電的控制驅動國產化，里面電子的相互交融和融合是基于未來的風光主體一體化，作為一家民族的電力電子企業，應該責無旁貸的通過系統布局產業。第二個我認為匯川技術在未來的新能源產業里面，要學會練內功。未來的電子技術是貫通整個風光儲氫非常核心的技術產業，匯川技術要讓自身電子科創基礎變得強壯，能夠站在世界的舞臺上跟世界的競爭對手一起交流，一起去競爭，我覺得這是我們未來會出現在整個能源布局中非常重要的一塊。第三個我覺得在未來能源的全球化過程中，會創業一定要具備國際的視野和國際的布局。國際競爭力在產品，也在售后服務，我們在對未來的業務和產業規劃上一定要具備全球視野，這個也是我們未來匯川技術在能源全球化戰略以及風光主機行業上主體的布局。
圖為左起匯川技術營銷運作高級經理郭廣東、全球風能理事會中國區主任梁萬良、全球風能理事會CEO Ben Backwell、匯川技術能源總裁郭立鵬、全球風能理事會戰略總監趙鋒、匯川技術風電行業總經理鄭浩現場合影。
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