為進一步強化安全生產工作，澄合百良公司不斷提升隱患治理源頭和現場安全管控力度，為四季度安全生產工作提質增效打下堅實基礎。
該公司始終把安全作為礦井發展的生命線，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，堅持“管理、裝備、素質、系統”四并重原則，樹立“紅線”意識和“底線”思維，通過科學設計抓源頭、強化管理抓關鍵、細化責任抓落實，全公司上下同心同德，同守初心，共同恪守著安全之志。
該公司緊緊圍繞“13555”誠信安全管理體系，靶定“誠信預防”一條主線，強化三級機制（即部門包保區隊、區隊包保班組、班組包保個人），著力構建“五項管控”（即思想預防、行為預防、環境預防、技術預防、設備預防、思想預防）、五種方法（即技能提升法、環境熏陶法、親情感染法、責任連帶法、安全賬戶法）、五個到位（即誓詞提醒到位、警示教育到位、激勵灌輸到位、文藝教化到位、五關幫教到位）”長效體系，同時按照國家安全生產標準化管理體系基本要求及評分方法并結合該公司安全生產標準化大檢查及月度事故隱患大排查工作需要，不斷探索和改進提升新的安全生產長效機制，確保礦井在不斷探索中穩步安全前行。
本著“干什么、學什么，缺什么、補什么”的原則，分專業、分工種、分層次開展安全生產管理人員培訓、工程技術人員培訓、五懂五會五能培訓等一列有針對性的教育培訓，采取以考促學、嚴格教學質量等相結合的方式，有效提高了干部職工安全操作技能。組織全員深入學習《新安全生產法》、《安全作業規程》《職業病防治法》《崗位操作規程》等安全基礎知識。同時，各基層區隊堅持日常學習與培訓相結合、理論掌握與實踐操作相結合、課堂授課與現場操作演練相結合的方式，使職工不僅學到了安全理論知識，還掌握了安全操作規程、工藝規程、崗位操作流程等實際操作技能。
不斷完善培訓考核機制，對培訓情況開展定期檢查。安全管理人員每班不定期對日常培訓內容進行提問，檢驗職工學習效果，從而將“工作學習化，學習工作化”推向深入。同時，建立安全知識考試成績與安全績效考核掛鉤的考核機制，增強了干部職工的安全意識和遵章守紀的自覺性，引導職工當好安全責任人。
下一步，澄合百良公司將“牢牢守住安全發展這條底線”，緊緊將安全融入到公司安全生產的各個環節。時刻繃緊安全發展這根弦，時時講安全、事事囑安全，為公司安全發展提供源源不斷的動力，真抓實干，用行動書寫安全新征程，為2023年完美收官打下堅實基礎。（澄合百良公司：王奔）
煤炭
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