本網消息（通訊員 曹銳 溫虎林）截至10月24日，華北油田采油四廠所有作業區管理手冊、班組操作手冊已通過三次修訂完善，并全面應用到崗位實踐中，讓員工能夠根據“兩冊”上標準崗、干標準活兒。
“兩冊”即管理手冊和操作手冊，是承載崗位責任制全部內容的重要載體，既是員工履行崗位職責的說明書，又是員工提升技能的培訓手冊。其中，管理手冊重點明確管理崗位職責、管理權限、流程規范、風險防范、檢查考核、制度要求及索引；操作手冊重點明確操作崗位職責、操作規程、工作標準、風險控制、應急處置、考核標準等內容。該廠通過“兩冊”的編制和應用，把各級各類管理制度、標準規范的具體要求分解落實到基層每個崗位。
“兩冊”的編寫基于責任清晰的部門職責分工、簡潔有效的體系文件及暫行辦法、風險受控的操作規程等。因此，該廠從頂層設計入手，由企管法規科牽頭，制訂編寫的時間表、路線圖，由人事科組織修訂完善單位工作職責、企管法規科組織修訂補充作業管理體系文件、物資裝備及工程技術部門組織修訂操作規程工作。過程中，該廠共修訂完成22個單位部門職責，制修訂35項體系文件及暫行辦法、235項操作規程，為“兩冊”編寫提供了依據。
為持續提升崗位作業流程標準化水平，該廠對標大慶油田“兩冊”樣板，結合新型采油作業區改革實際，率先以油田公司第一批達標隊站永清作業區古大站為試點編制操作手冊，由所在作業區機關編制管理手冊，試驗成功后在全廠范圍推廣。
5月份，該廠在各站隊推廣古大站及永清作業區的“兩冊”編寫經驗，進一步細化落實基層管理、操作實際內容，設定明確的目標責任，突出標準化管理、標準化操作、標準化現場，提高站隊HSE標準化管理水平。隨后，對“兩冊”的實踐應用進行嚴格的審查，為各作業區、站隊員工落實崗位責任制夯實基礎。
與此同時，在油田公司北部片區“三基”工作進展情況調研會后，該廠把“兩冊”編寫拓展延伸到廠機關各職能部門各崗位，以“兩冊”編寫為切入點，切實提高機關工作作風，增強機關服務意識，推動解決職能交叉、責任不清、管理真空等問題，促進機關工作效率、管理質量和服務水平的提升。企管法規科率先編寫本部門管理手冊，審核崗位職責是否遺漏或重復，審核及補充完善本崗位依據的制度文件、流程及記錄清單，并將編寫的管理手冊作為機關科室編制模板。
目前，該廠財務科、小車隊、物資管理中心等單位正作為機關及后勤服務單位第一批推行單位自行編制“兩冊”，并對照崗位制度文件、工作流程及記錄清單等進行補充完善，下一步“兩冊”編制工作將在全廠范圍內實施。
油氣
京公網安備 11010802020613號
