為牢固樹立“安全是一切工作的基礎(chǔ)和前提”“安全事故可防可控”的理念，切實(shí)增強(qiáng)新產(chǎn)業(yè)職工做好安全生產(chǎn)工作的信心和決心，真正形成干部職工履職盡責(zé)、齊抓共管良好局面，新產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司著力以“班組管理、質(zhì)量把控、嚴(yán)防‘三違’”為抓手，持續(xù)提升企業(yè)本質(zhì)安全水平，實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)。

班前會(huì)奏響“安全曲”

“今天是11月3日，我們開始運(yùn)轉(zhuǎn)二組生產(chǎn)班組班前會(huì)，今天的一共有五件事，看視頻、講本班任務(wù)及技術(shù)要求、關(guān)鍵指標(biāo)重復(fù)、本崗位現(xiàn)身說(shuō)法講三違和近期學(xué)習(xí)任務(wù)的布置”班前會(huì)上，橡膠公司車間主任孟維平正在認(rèn)真組織安排新一天的工作任務(wù)。這個(gè)短小精干的會(huì)議讓人耳目一新，它通過(guò)“一看、二查、三講、四問(wèn)”四步驟來(lái)精準(zhǔn)確認(rèn)員工的精神狀態(tài)，營(yíng)造從“我要學(xué)”到“好學(xué)”、“樂學(xué)”濃厚學(xué)習(xí)氛圍，積極鼓勵(lì)每一名職工在工作中出思路、出方法、出干勁，努力把理論學(xué)習(xí)地收獲轉(zhuǎn)化為發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、剖析問(wèn)題、解決問(wèn)題的實(shí)際對(duì)策。翻開布滿孟主任字跡的班前會(huì)記錄本，上面可以清晰地看到每一班的工作進(jìn)度安排和學(xué)習(xí)計(jì)劃，包括當(dāng)班存在的安全隱患及整改反饋情況的進(jìn)度，沒有體法的字每一筆卻又顯得那么扎實(shí)用心。“工作30多年，最大的感受就是身邊每個(gè)人都是家里的主心骨、頂梁柱，既然大家選我做車間主任，我一定要保障他們的安全”正是這股主動(dòng)下慢功夫、細(xì)功夫、真功夫的較真勁兒，做到了及時(shí)填補(bǔ)知識(shí)“短板”、方法“空白”和本領(lǐng)上“赤字”，發(fā)揮出班前會(huì)在班組日常管理中“第一道關(guān)口”的作用。

布局清晰，嚴(yán)把質(zhì)量安全

公司生產(chǎn)近百種產(chǎn)品、上千種規(guī)格，如何能確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全，經(jīng)過(guò)多年探索實(shí)踐，新產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司凝練出“一百道工序，一百個(gè)放心”質(zhì)量觀。在這里，對(duì)于每一個(gè)新產(chǎn)業(yè)人而言，“質(zhì)量第一”是根植于血脈的理念。今年以來(lái)，公司制作并完成了《新產(chǎn)業(yè)公司質(zhì)檢工作、管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》指導(dǎo)用書，并圍繞“深、實(shí)、細(xì)、準(zhǔn)、效”五字方針，深度把握對(duì)原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)工作，確保計(jì)量設(shè)備準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的可追溯性，注重過(guò)程體系的監(jiān)控，通過(guò)日常走動(dòng)式、月度自評(píng)、季度監(jiān)督、年度考核等方式，使質(zhì)量安全細(xì)節(jié)化，打造精益化隊(duì)伍，提升產(chǎn)品效率。已經(jīng)有七年質(zhì)檢工作經(jīng)驗(yàn)的張煥杰說(shuō)：“我們廠有幾千種產(chǎn)品，質(zhì)檢的時(shí)候‘根根過(guò)’‘件件查’，我們的工作就是要確保每一件產(chǎn)品的合格。因?yàn)楣ぷ鞯臅r(shí)候精神高度集中，我們也會(huì)給自己安排調(diào)節(jié)項(xiàng)目，去車間巡檢，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行過(guò)程性把控，也是個(gè)‘動(dòng)靜結(jié)合’的好工作。”一件件的物料和儀器在他們的雙手下嚴(yán)謹(jǐn)運(yùn)行，一組組的數(shù)據(jù)、一張張報(bào)告承載著的是新產(chǎn)業(yè)人的一絲不茍和精益求精，用堅(jiān)守詮釋責(zé)任、用行動(dòng)書寫擔(dān)當(dāng)，因?yàn)樗麄兠靼酌恳环輸?shù)據(jù)都是企業(yè)擲地有聲的承諾。

視頻反“三違” 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理

“該名職工安全帽佩戴不規(guī)范，如果發(fā)生磕碰，起不到有效防護(hù)作用，請(qǐng)立即提醒并制止其作業(yè)”。值班人員周欣在開展自主視頻反“三違”時(shí)，發(fā)現(xiàn)洗煤設(shè)備修造廠吊裝現(xiàn)場(chǎng)，一名職工沒有規(guī)范佩戴安全帽，存在安全帽脫落的風(fēng)險(xiǎn)，隨即立即撥通生產(chǎn)副廠長(zhǎng)邱偉電話制止了現(xiàn)場(chǎng)不規(guī)范行為。安全是企業(yè)最大的效益，新產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司深入推進(jìn)視頻監(jiān)控反“三違”工作，實(shí)現(xiàn)作業(yè)地點(diǎn)的全過(guò)程監(jiān)管和全流程防控，切實(shí)將人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)消除在萌芽階段。“我們對(duì)視頻監(jiān)控裝備進(jìn)行了升級(jí)、增補(bǔ)，切實(shí)管好、用好安全‘千里眼’，構(gòu)建無(wú)監(jiān)控不作業(yè)的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)可視化監(jiān)控環(huán)境。”調(diào)度主任李日成介紹到，截至目前，新產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司各關(guān)鍵區(qū)域和地點(diǎn)安裝視頻監(jiān)控?cái)z像頭近1500余處，可實(shí)時(shí)監(jiān)控、隨機(jī)抽查、回溯追查各單位職工行為規(guī)范，切實(shí)做到“看的清、查的全”，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)“透明化”。同時(shí)，新產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司重新修訂整理了《行為治理學(xué)習(xí)手冊(cè)》，對(duì)安全管理紅線、較嚴(yán)重“三違”、典型一般“三違”、其他一般“三違”及不規(guī)范行為界定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了再細(xì)化、再明確，進(jìn)一步增強(qiáng)了視頻反“三違”的嚴(yán)肅性、制度性、規(guī)范性。建立了“一線隊(duì)組自主查、職能部門重點(diǎn)查、領(lǐng)導(dǎo)人員帶頭查”四級(jí)視頻篩查機(jī)制，壓實(shí)各級(jí)視頻監(jiān)管人員職責(zé)，明確了不同層級(jí)實(shí)時(shí)查看、回看篩查的內(nèi)容、時(shí)段及頻次，為作業(yè)人員增添了一份安全保障。

安全工作無(wú)“終點(diǎn)”，每天都是新“起點(diǎn)”。新產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司將持續(xù)加強(qiáng)各層級(jí)、全方位安全管理力度，推動(dòng)全體干部職工養(yǎng)成自主安保意識(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)職工“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)，織密安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)，有效助力安全生產(chǎn)工作提檔升級(jí)。(李婧)