今年來，運(yùn)銷集團(tuán)韓城分公司外購煤頻繁出現(xiàn)鐵運(yùn)煤數(shù)質(zhì)量糾紛現(xiàn)象，公司高度重視，開展專項(xiàng)整治，全方位查找虧噸、虧卡原因 。通過集中治理，目前，韓城分公司煤炭銷售糾紛率全面降低，客戶滿意度大幅提升，治理成效顯著。

日常運(yùn)行中，韓城分公司聚焦精益管理理念，堅(jiān)持以客戶為中心的銷售方針，通過對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)和做法，對(duì)照檢查自身問題，并形成詳細(xì)調(diào)研報(bào)告，制定解決方案，切實(shí)整改，同時(shí)建立了長(zhǎng)效的溝通反饋機(jī)制，在收到用戶數(shù)質(zhì)量相關(guān)反饋后，及時(shí)進(jìn)行對(duì)比，分析問題原因，確定解決方案。

針對(duì)外購煤發(fā)現(xiàn)的問題，韓城分公司一方面嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)，安排專人駐守站臺(tái)，全流程跟蹤配煤、裝車、發(fā)運(yùn)環(huán)節(jié)，并隨機(jī)檢驗(yàn)數(shù)質(zhì)量比對(duì)，同時(shí)重點(diǎn)檢查站臺(tái)車皮堆積、雷雨天氣等容易造成煤炭堆積、質(zhì)量大幅波動(dòng)的特殊時(shí)間點(diǎn)，有效規(guī)避質(zhì)量潛在風(fēng)險(xiǎn)，另一方面加強(qiáng)裝車管理，為不影響鐵路貨場(chǎng)裝車及時(shí)性，在裝車前，使用鏟車往汽車上裝載一定數(shù)量煤炭，然后該汽車到具有合格資質(zhì)的地磅進(jìn)行稱重，比對(duì)地磅與鏟車磅數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)數(shù)量誤差較大時(shí)，認(rèn)真分析原因，并提出解決方法，有效規(guī)避數(shù)量潛在風(fēng)險(xiǎn)。

同時(shí)，加大合同監(jiān)督、考核力度，要求相關(guān)部門負(fù)責(zé)“產(chǎn)、運(yùn)、銷”全流程跟蹤、考核，定期反饋煤炭的數(shù)質(zhì)量情況，保證各項(xiàng)規(guī)定高效執(zhí)行。(司潤(rùn)和)