四季度以來,長慶油田蘇南公司結合天氣狀況和生產實際,從強化維護保養、日常管理、隱患治理、人員培訓四個方面入手,通過加強精細管理、提升監管力度,進一步強化設備設施維保工作,消減設備安全隱患,提高設備運行效率,為冬季生產提供強有力的保障。

強化維護保養。以“設備整潔、現場整齊、潤滑良好、運行安全”為要求,本著“預防性、及時性、全面性、規范性”維護的原則,結合設備標準操作規程,按照設備維修維護運行計劃節點開展維護保養。維護保養過程中,對機身、潤滑系統、動力系統、控制系統等部位逐項進行檢查保養,做到保養項目無遺漏、工作質量有標準,同時加大對設備隱患的整改力度,杜絕“跑、冒、滴、漏”現象發生,杜絕設備“帶病”運行,提高設備運行效率,確保設備運行安全高效。

強化日常管理。該公司不斷健全設備管理制度體系,將設備管理職責落實到個人,明確工作責任,專人監護設備維護保養。工作過程中,承包巡檢人員細致檢查運行設備、儀表的運行情況,加密巡檢頻次,做好設備運轉記錄,配件、機油更換信息及時錄入管理平臺,全面掌握設備運行狀況,扎實做好設備日常維護保養工作,確保設備管理科學化、規范化。

強化隱患治理。在冬季保供關鍵節點,認真查找動靜設備設施存在的安全隱患,通過查現場、查問題、查整改,大力開展隱患治理,降低設備故障率。針對所發現的隱患問題,組織相關崗位通力協作、深入剖析問題原因,研究制定整改措施,明確整改期限和責任人,將隱患排查與治理落到實處,對每臺設備的“老問題”、“常見病”查漏補缺,切實消除設備存在的隱患問題,杜絕設備帶病工作,做到故障問題不隔夜。

強化現場培訓。采取多元化培訓模式,對注醇泵、潤滑系統清洗更換,壓縮機、螺桿泵、空壓機等關鍵設備標準操作規程及故障辨識排除等內容進行培訓,提升員工操作水平,并以實際操作檢驗培訓效果。針對新設備開展設備基礎知識、運行原理、常見故障及處理方法專項培訓,直擊要點要害,進一步提高員工對設備隱患的判斷能力和常見問題的解決能力,做到“四懂三會”,杜絕“三違”現象的發生,為冬季天然氣生產平穩運行打下堅實基礎。

供稿:王小勇