鐵運公司扎實開展安全生產“百日攻堅”冬季行動，嚴查風險隱患、嚴打違規違章、嚴肅追責問責，落實落細安全生產各項措施，堅決防范和遏制各類生產安全事故發生，全力打好年末“收官戰”。
鐵運公司高度重視年終歲尾、冬季期間等特殊時段安全管控，認真梳理、摸清抓準易發事故風險點，明確關鍵重點，建立健全應急日常管理領導組工作機構及應急救援指揮機構，做好冬季三防應急管理，明確工作職責。及時修訂完善各類突發事件應急總預案和專項應急預案，按規定設立應急救護隊伍，強化應急救援培訓，定期對應急救援物資進行保養、維護、更新、檢查，確保賬、卡、物與應急救援物資明細一致。
各生產站段嚴格執行車機聯控制度、落實“十六字令”“二十四字令”“三十字令”，強化四小時防溜巡查、試風試閘管理，強化鋼軌探傷、聯鎖試驗工作，切實把防車輛溜逸、防列車放飏、防“三折”、防軌道電路分路不良作為預防事故的重點工作來抓。加強高風險作業環節安全管控，落實防滑、防凍、安全用電等措施。重點整治燃氣設施設備及管道檢維修和未安裝燃氣報警器等問題，嚴防燃氣閃爆事故發生。加強高層建筑等防火重點部位巡查力度，嚴厲打擊違規動火、用火等行為。嚴查“三超一疲勞”等道路交通嚴重違法行為，嚴格落實寒潮大風和冰霜雨雪等惡劣天氣禁限行管理規定。
同時，鐵運公司加強安全“三基”建設，建立健全全員安全生產責任制和考核辦法，制定班子成員安全生產“職責清單”。認真開展安全包保、周安全活動日、“走動式”安全巡查等活動。扎實推進重大事故隱患專項整治、安全技術會診、三抓一除以及有限空間、動火等危險作業、外包外租生產經營活動等整治。定期開展安全風險辨識評估，建立健全安全風險管控清單，制定完善安全管控措施，做到安全關口前移、超前防范；定期開展隱患排查等各類檢查活動，依托“雙預控”安全管理系統建立隱患臺賬，做好隱患排查與登記、治理與督辦、驗收與銷號全過程記錄，實行閉環管理，推進隱患“清零”，確保安全生產。
政策與經濟
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