近日，合煤公司六礦采取措施進一步加強礦井頂板管理，提高管理水平，使管理工作規范化、制度化、標準化，預防和減少頂板事故的發生，確保礦井的安全生產。

該礦首先完善了管理機構，把責任落實到區隊、個人，實行分片包干管理。領導小組各成員分地所管轄的區隊員工進行頂板管理知識培訓，學習領會上級的安全指令及安全辦公會議精神，負責對所管轄范圍內出的頂板安全隱患督促責任人及時處理。各區隊頂板管理小組成員為頂板管理工作的具體責任人，為所管轄小組成員負責轄區各工作面的頂板管理工作并負責填報當班管理日常報表。

礦里每月組織一次頂板管理工作檢查和抽查，對檢查出的問題及時處理；每月月底召開一次頂板工作會議，總結本月的頂板管理工作，分析出現問題的原因，及提出整改措施，布置下月的工作計劃；每月至少組織一次生產區隊員進行頂板管理學習和實踐培訓，不斷提高員工的頂板管理技能，并建立培訓檔案。同時，根據井下巷道頂板變化動態，確定月度頂板管理重點區域。實行現場盯崗處理隱患制度，發現重大頂板隱患，在場的領導小組成員必須落實整改措施，直至隱患排除才能離開現場。