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鋰電材料三巨頭卷翻日本對手

2024-03-04 09:13:44 市界

二十多年后的今天,負極材料江湖中,三巨頭底氣十足地站在 比亞迪(192.180, 0.00, 0.00%) 、 寧德時代(164.550, 0.00, 0.00%) 們背后。他們拔劍四顧心不再茫然,然而,想繼續(xù)揚眉吐氣的三巨頭,眼下也有一些麻煩要解決。

三十年河?xùn)|,三十年河西。

剛剛過去的一年,中國負極材料在國際上的產(chǎn)量占比,仍然是拔劍四顧無對手的存在。

2024年開年,國內(nèi)專業(yè)機構(gòu)鑫欏資訊,給出的最新數(shù)據(jù)顯示:2023年,中國負極材料產(chǎn)量在全世界的占比,進一步提升至97.3%。而中國負極材料龍頭企業(yè),如 貝特瑞(19.260, 0.00, 0.00%) 、上海杉杉、江西紫宸等,在過去的一年里總體表現(xiàn)依然搶眼。

負極材料是鋰離子電池的主要原材料之一,占電池成本的6%-8%。二十多年前,身處負極材料行業(yè)中的國人,可能想不到腰桿會有挺得那么直的一天。

2000年之前,在日本基本壟斷全球鋰離子電池生產(chǎn)的大背景中,我國不僅技術(shù)與國外廠家存在很大差距,就連原材料也要從日本進口。2000年,我國負極材料企業(yè)占全球份額不足8%。二十多年后的今天,97.3%的數(shù)據(jù)可謂一騎絕塵。

中國負極材料全球市占率持續(xù)第一背后,是“時勢造勢,能人造局”的結(jié)果。時勢,靠的是中 國 新能源 行業(yè)的起飛,而“能人”,少不了上海杉杉創(chuàng)始人鄭永剛、貝特瑞靈魂人物賀雪琴、江西紫宸創(chuàng)始人梁豐。

幾十年來,負極材料行業(yè)前三名的位置,都被鄭永剛、賀雪琴、梁豐掌舵的公司牢牢鎖定。這三家企業(yè)不僅讓中國負極材料在全球的銷量占比一年高過一年,更讓日本產(chǎn)品失去了競爭優(yōu)勢。這些能人與他們背后的企業(yè),到底是如何做到的?

負極江湖,彎道超車

負極材料分為碳材料和非碳材料兩類。早期的負極材料市場,應(yīng)用程度比較高的是碳材料中的中間相碳微球,其制備而成的 鋰電池 ,被廣泛應(yīng)用于照相機、隨身聽等產(chǎn)品。遼寧鞍山熱能研究院碳素研究所,在1997年成功研發(fā)出中間相碳微球,這種微米級的球形炭材料,成為杉杉逆天改命的突破口。

那一年,正準備轉(zhuǎn)型高科技的鄭永剛,由此看到了負極材料產(chǎn)業(yè)化的商機。彼時,國內(nèi)鋰電產(chǎn)業(yè)還在萌芽發(fā)展階段,整個90年代,無論是鋰電池還是電池材料,都是日本企業(yè)獨步天下,與之相關(guān)的技術(shù)更是被日企所壟斷。

在鄭永剛的帶領(lǐng)下,已經(jīng)連續(xù)六年勇奪中國西服占有率第一的杉杉西服,于1999年毅然與鞍山熱能研究院合資成立了“上海杉杉科技有限公司”。帶資入股的鄭永剛,由此踏入鋰電行業(yè)。僅僅一年后,杉杉實現(xiàn)超過5000萬元的收入。此時,來自日本的負極材料,仍占據(jù)全球90%的份額。

這一年,還有一家叫做“貝特瑞”的公司在深圳成立。成立后的兩年時間里,以錳酸鉀為主營方向的貝特瑞,市場開拓得不盡如人意:技術(shù)有了問題,業(yè)績出現(xiàn)虧損。當貝特瑞焦頭爛額的進行市場調(diào)研時,杉杉已經(jīng)實現(xiàn)年產(chǎn)200噸中間相碳微球項目投產(chǎn)。

2001年,杉杉以1.7億元的收入,成為中國中間相碳微球材料排名第一的供應(yīng)商,我國鋰電負極行業(yè)正進入十年跨越式發(fā)展期。貝特瑞也在第二年迎來轉(zhuǎn)折點:它被 中國寶安(12.020, 0.00, 0.00%) 投資部經(jīng)理賀雪琴相中,后由中國寶安出資控股了公司。同一年,一個叫做岳敏的人,亦成為貝特瑞的總工程師、總經(jīng)理。

賀雪琴成為貝特瑞掌門人的2005年,杉杉已擁有年產(chǎn)1100噸中間相碳微球的能力,成為國內(nèi)最大鋰離子電池負極材料供應(yīng)商。然而,隨著全球市場對鋰電池的需求猛增,自2007年開始,不論是功能手機愛用的方型電池,還是筆記本常用的圓柱形電池,都對電池能量密度提出要求。

受限于比容量(單位質(zhì)量或體積下能夠儲存的電荷量)較低、價格昂貴等原因,中間相碳微球逐步退出主流應(yīng)用場景。取而代之的,是比容量及成本占優(yōu)的石墨材料。首先替代中間相碳微球的,是改性天然石墨負極產(chǎn)品。這是岳敏的拿手絕活,他曾就職于一家天然鱗片石墨采選和加工企業(yè),對天然石墨的性能深諳于心。

天時地利人和中,貝特瑞彎道超車的機會來了。岳敏在加入貝特瑞后,很快帶領(lǐng)研發(fā)團隊,將鱗片狀天然石墨,成功改性為球狀石墨并實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。到2007年,貝特瑞用了幾年時間,陸續(xù)推出幾種高比容量、高性價比的天然石墨負極材料。

2009年這一年,貝特瑞已成為國內(nèi)消費鋰電廠商負極材料的主要供貨商,包括比亞迪、力神、比克在內(nèi)的大廠,都是貝特瑞的核心客戶。2010年,貝特瑞出貨量首次超過日本企業(yè),成為世界第一,但此時,全球負極材料市場還是日企的天下。

直到2011年這個關(guān)鍵時間節(jié)點的到來:作為負極材料供應(yīng)大國的日本,發(fā)生了311大地震。大地震過后,日本負極材料緊缺,本國材料產(chǎn)品的價格因供需錯位而暴漲,這令日本鋰電池企業(yè)松下、索尼鋰電池開始動搖,轉(zhuǎn)而向中國企業(yè)采購材料。

要知道,中國掌握了全球近7成的石墨礦產(chǎn)資源。日本的天然石墨企業(yè),多向中國購買原料,回國加工后,再以高價賣給中國。而貝特瑞的天然石墨,具有超高性價比。這不僅吸引了日本企業(yè),韓企三星SDI和LGC,也將天然石墨主供切換到貝特瑞。

就這樣,已做到“打鐵自身硬”的貝特瑞,被日企和韓企聯(lián)手,送上了負極材料全球絕對第一的寶座:2011年,貝特瑞出貨量全球市占率26.8%。貝特瑞在全球負極市場大放異彩的第二年,一家叫做江西紫宸的負極材料公司成立了,其以人造石墨為主營產(chǎn)品。

相較于天然石墨,人造石墨在循環(huán)性能、安全性能、充放電倍率方面更優(yōu)秀, 綜合 性能更好。因此,天然石墨主要用于小型鋰離子電池和一般用途的消費鋰電;人造石墨廣泛應(yīng)用于大容量的車用動力電池和中高端消費鋰電。受益于電動車市場的高速增長,人造石墨讓杉杉再次崛起。

在中間相碳微球上遭遇滑鐵盧后,杉杉在2005年成功研發(fā)出人造石墨負極材料新品。直到 蘋果 電池供應(yīng)商ATL,將人造石墨作為其負極材料供應(yīng)來源的2007年,杉杉得到了真正成長的機會:成為ATL人造石墨的供應(yīng)商。到2011年,ATL的負極材料中,天然石墨占4成,人造占6成,杉杉是唯一人造石墨供應(yīng)商。

時間來到2014年,杉杉的人造石墨負極,在國內(nèi)產(chǎn)銷量已經(jīng)變成第一。此時,業(yè)界流傳著一句話,天然石墨看貝特瑞,人造石墨看杉杉。但奇怪的是,兩年后,杉杉人造石墨第一的位置,被成立沒幾年的江西紫宸奪走了。2016年,江西紫宸人造石墨負極相關(guān)產(chǎn)品市占率達到22%。而上海杉杉的人造石墨為20%,落后2%。

無論如何,至此,貝特瑞、杉杉用了二十多年,江西紫宸用了十多年的時間,不僅在中國的負極江湖中,實現(xiàn)了彎道超車,更在全球的負極江湖中,替中國打出了一片天:到2020年,貝特瑞已經(jīng)蟬聯(lián)全球負極材料出貨量榜首十年。江西紫宸全球人造負極材料出貨量第一。

不只是背靠大樹乘涼

在天然石墨賽道,杉杉與具有絕對優(yōu)勢的貝特瑞難以抗衡。在人造石墨賽道,與江西紫宸相比,杉杉為何喪失了先發(fā)優(yōu)勢?

江西紫宸的頭號關(guān)鍵人物,是馮蘇寧,即杉杉熱賣的FSN-1的研發(fā)人,此人曾任上海碩能 新材料 (杉杉旗下公司)總經(jīng)理,離任后進入江西紫宸任總經(jīng)理。江西紫宸的母公司 璞泰來(18.590, 0.00, 0.00%) 的總經(jīng)理陳衛(wèi),又有長達十多年在ATL的履職經(jīng)歷,曾任主管研發(fā)的副總裁。

如此一來,紫宸的負極材料,更符合ATL性能指標要求,這也就不難理解了。具體來看,如江西紫宸研發(fā)的高端人造石墨G1系列,在各項性能表現(xiàn)上超越FSN-1。也正因為此,自iPhone4時代開始,江西紫宸就成為蘋果手機的電池材料供應(yīng)商。

從2013年開始,江西紫宸又陸續(xù)切入ATL、三星、LGES,以及寧德時代、比亞迪等龍頭企業(yè)的供應(yīng)鏈,連續(xù)多年穩(wěn)居全國人造石墨出貨量第一。反觀杉杉,即便借著人造石墨負極需求,大頭轉(zhuǎn)向動力電池的契機,一手進行擴產(chǎn),一手啟動收并購,但這個最先吃螃蟹的企業(yè),還是沒能重回第一。

直到2021年,杉杉人造石墨負極材料產(chǎn)量,才重回巔峰,一洗前恥。這種“復(fù)仇歸來”的爽劇節(jié)奏,一直延續(xù)到剛剛過去的2023年。

這歸功于杉杉對行業(yè)的精準判斷和靈活應(yīng)對,比如面對行業(yè)整體需求不及預(yù)期,以及價格整體下行的情況,杉杉通過推動產(chǎn)品迭代升級、深化大客戶合作,以及全面落實降本增效、拓展生產(chǎn)規(guī)模等措施力挽狂瀾。

到2023年,中國負極江湖三巨頭的格局,已經(jīng)相對穩(wěn)定。根據(jù)EVTank等權(quán)威機構(gòu)聯(lián)合發(fā)布的《2023年度中國鋰電池行業(yè)負極材料年度競爭力品牌榜》顯示,貝特瑞、杉杉、江西紫宸,分別排名第一、第二、第三。

據(jù)鑫欏資訊統(tǒng)計,2023年全球負極材料產(chǎn)量176.21萬噸,其中中國負極材料占比進一步提升至97.3%。出貨量方面,全球出貨量167.95萬噸,其中中國占比高達95%。無論外界如何變幻,貝特瑞、杉杉、江西紫宸仍然穩(wěn)居行業(yè)前三,這其中自有邏輯。在深圳北山常成基金投研院執(zhí)行院長王兆江看來,除了借勢造局外,還有兩個原因。

第一,負極材料的技術(shù)壁壘是電池制造材料中最高的一種,而且研發(fā)生產(chǎn)投入資金大,一般企業(yè)如果沒有雄厚的資金實力,很難加大投入,這樣就會形成競爭壁壘。第二,這三家企業(yè)進入負極材料最早,有著豐富的行業(yè)經(jīng)驗積累,而且三家領(lǐng)導(dǎo)層都很進取,所以形成了寡頭競爭局面。

三家企業(yè)的資金實力,歸功于背靠的“大樹”。貝特瑞背后站著的中國寶安集團,是我國第一批上市公司。也正是中國寶安集團的入主,貝特瑞才開始聚焦負極材料。除了出力、出錢之外,寶安集團還出人。比如曾擔任中國寶安電子研究所工程師的賀雪琴,后來進入貝特瑞,成為這家公司的靈魂人物。

上海杉杉背后靠山是 杉杉股份(11.450, 0.00, 0.00%) ,杉杉股份背后是杉杉集團。杉杉股份是杉杉集團的下屬企業(yè)。杉杉集團是集負極材料、偏光?、鋰鹽、貿(mào)易物流、醫(yī)療健康等產(chǎn)業(yè)于?體的?科技集團。創(chuàng)始人鄭永剛頗有進取心以及憂患意識。也正是因為他的這兩個特性,在把西裝生意做到極致后,毅然決然向高科技產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。這才有了上海杉杉這個負極材料人造石墨第一企業(yè)的誕生。

江西紫宸的“靠山”璞泰來,全稱上海璞泰來新能源科技股份有限公司,總部在上海浦東。璞泰來持有江西紫宸51%的股權(quán)。璞泰來的創(chuàng)始人梁豐大有來頭,他曾是一名基金經(jīng)理,管理的基金產(chǎn)品在其任職期間,回報率達到248.48%。梁豐的履歷可以總結(jié)為基金經(jīng)理的逆襲,他在金融圈的影響力有助于公司的融資效率。

盡管三家企業(yè)都身處負極材料行業(yè)當中,但他們的產(chǎn)品偏向不盡相同。杉杉主攻人造石墨,負極兼顧高中低端產(chǎn)品,主打中低端;江西紫宸主攻人造石墨,主要生產(chǎn)高端負極產(chǎn)品。而貝特瑞,主攻天然石墨的同時,人造石墨的市場份額也開始一步步趕上了。

負極材料三巨頭有自己的雄心壯志。以杉杉股份為例,創(chuàng)始人鄭永剛在2023年2月去世后,他的兒子鄭駒于當年3月,被選舉為杉杉股份的董事長。鄭駒有心延續(xù)父親的壯志,“要么不做,要做就做世界第一。”鄭駒曾在父親的追悼會上說。

后來,他還多次在公開場合提到,杉杉將全力打造絕對領(lǐng)先的負極材料龍頭企業(yè)。為了表示對杉杉股份未來發(fā)展充滿信心,自2023年10月以來,鄭駒與董事兼副總經(jīng)理李鳳鳳等公司管理層,積極增持上市公司股份。

對賀雪琴來說,他恐怕沒有想到,自己當年的一個小投資,造就了一家細分領(lǐng)域龍頭。如今,成為公司靈魂人物的賀雪琴,對貝特瑞有著很大的期許,“在戰(zhàn)略機會點上搶占機會。”他還說,貝特瑞不在于賺了多少錢,也不在于占到了全球第一的行業(yè)地位,而在于改變了行業(yè)游戲規(guī)則,改變了國外企業(yè)對中國企業(yè)的認知。

然而,從目前來看,三巨頭各有各的焦慮。

三巨頭的雄心何處安放?

新能源行業(yè)周期魔咒中,用腳投票的資本市場,讓三巨頭心力交瘁。

江西紫宸背后的璞泰來、上海杉杉背后的杉杉股份都是A股上市公司。貝特瑞為北京證券交易所股票,被外界稱之為北交所市值一哥。自2021年年底以來,這三家企業(yè)股價大幅跌水。

杉杉股份的股價從43.67元每股的歷史高位,跌到2024年2月22日的11.30元。璞泰來的股價,從68.69元每股的歷史高位,回落到2月22日的17.32元每股。貝特瑞的股價,從2021年的87.65元每股,跌到2月22日的18.80元每股。

貝特瑞股價一路下跌期間,2020年三季度進入貝特瑞的超級牛散葛衛(wèi)東,自2021年四季度起不斷減持。2022年第一季度,葛衛(wèi)東再度減持78.44萬股。到2022年三季度,葛衛(wèi)東又減持了8.54萬股。截至2023年11月,葛衛(wèi)東持股貝特瑞僅為0.67%。

負極材料巨頭們的業(yè)績也不復(fù)往日。以老大貝特瑞為例,其2023年第三季度的營收增長突然放緩:實現(xiàn)營業(yè)總收入68.88億元,同比下降6.51%,環(huán)比增長3.45%;歸母凈利潤5.17億元,同比增長17.70%,環(huán)比下降6.60%。

至于杉杉股份,2023年業(yè)績預(yù)告顯示,公司實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤,為8.6億元到11億元,同比減少59%到68%。

針對凈利潤下滑,杉杉股份給出的原因中,涉及主營業(yè)務(wù)負極材料的一點是:上游原材料價格下降、石墨化加工價格下調(diào)以及行業(yè)供需變化,導(dǎo)致競爭加劇等多因素帶動負極價格整體下行,受價格承壓影響,負極行業(yè)利潤空間縮窄。

屋漏偏逢連夜雨。在王兆江看來,負極材料巨頭們還面臨著共同的風(fēng)險,即新電池技術(shù)革新。比如硅基負極材料,被市場認為是下一代負極材料主流方向。盡管從目前來看,杉杉、江西紫宸具備了硅基產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化的條件,但這兩家企業(yè)在這方面,難敵貝特瑞。貝特瑞已成為國內(nèi)最早量產(chǎn)硅基負極材料的企業(yè)之一,出貨量行業(yè)領(lǐng)先。

貝特瑞在負極材料領(lǐng)域,領(lǐng)先國內(nèi)乃至全球的原因是專注和聚焦,“比如主營方向就集中負極和高 鎳 三元。其次是緊跟技術(shù)路線,電池技術(shù)更新快,還能實時抓住市場趨勢。”王兆江告訴「市界」。如果從核心高管履歷來看,貝特瑞具備非常明顯的工程師導(dǎo)向。

除了貝特瑞董事長賀雪琴,擁有技術(shù)員的經(jīng)歷外,公司現(xiàn)任副董事長黃友元、執(zhí)行總經(jīng)理任建國,均屬于工程師出身。如黃友元為北大化學(xué)與分子工程學(xué)院聯(lián)合培養(yǎng)理學(xué)碩士,研究方向鋰離子電池新材料開發(fā)及應(yīng)用。但這并不意味江西紫宸和杉杉,就沒有機會了。

在外界看來,杉杉股份,有產(chǎn)能大、客戶優(yōu)等特點,尤其是石墨化產(chǎn)能擴張,能幫助企業(yè)大幅降低成本,保持產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。早在2018年,杉杉股份就完成了廂式石墨化技術(shù)更新?lián)Q代。截至2023年年底,杉杉股份石墨化自供比例為50%-60%。“預(yù)計2024年將進一步提升。”杉杉股份在2024年1月9日的一份調(diào)研紀要中提到。

杉杉股份背后是一個集團公司,“除了正負極材料,還研發(fā)生產(chǎn)顯示材料,此外還有 服裝 業(yè)務(wù)等。總體來說,做的都比較優(yōu)秀。”王兆江告訴「市界」。至于江西紫宸,依托璞泰來,其核心競爭力是“技術(shù)+成本”。梁豐并非是一個人,其合作伙伴陳衛(wèi)、江西紫宸總經(jīng)理馮蘇寧,都是在鋰電池和負極材料行業(yè)中,具有豐富從業(yè)經(jīng)歷和專業(yè)研發(fā)能力的人。更別提,江西紫宸下面有不可計數(shù)的研究人員了。

江西紫宸的成本優(yōu)勢明顯。自建產(chǎn)能為主的一體化模式下,江西紫宸在石墨化環(huán)節(jié),采取的是外部協(xié)作的形式。它將該石墨化環(huán)節(jié),交給璞泰來控股的山東興豐來做。這個環(huán)節(jié)主要的難關(guān)就是加熱過程的控制。江西紫宸有自己獨特的曲線、溫度控制和特別的坩堝和填料設(shè)計,不僅保障了石墨質(zhì)量,還降低了電耗。

對于負極材料三巨頭,王兆江認為,應(yīng)該密切跟蹤,小心嘗試。他解釋道,首先全球電動車崛起趨勢是不會變的,其他 消費電子 也在擴大負極應(yīng)用場景,其需求還有很長的賽道。其次,負極技術(shù)壁壘高,競爭格局穩(wěn)固,頭部企業(yè)發(fā)展依然有可持續(xù)性。第三,當下電池材料價格下跌也幾近觸底,股票價格的安全邊際也相對較好。

不過,行業(yè)周期魔咒中,如何止住下跌的股價,提振疲軟的業(yè)績,是負極材料三巨頭的當務(wù)之急。畢竟,如果股價和業(yè)績?nèi)匀浑p雙下滑,資本市場還會繼續(xù)用腳投票的。除此之外,尤為關(guān)注的一點是:在國內(nèi)負極材料產(chǎn)能過剩的現(xiàn)實中,他們又該如何繼續(xù)在負極江湖彎道超車?“第一要看技術(shù)優(yōu)勢能不能持續(xù)領(lǐng)先;第二,海外市場的拓展能力和成效。”王兆江告訴「市界」。

一個不得不承認的事實是:國內(nèi)負極材料行業(yè)產(chǎn)能過剩,但國外負極材料市場尚未飽和。比如歐洲負極材料市場就存在缺口。基于此事實,國內(nèi)負極材料企業(yè)聞風(fēng)而動。2023年5月,璞泰來宣布,擬在瑞典投資建設(shè)負極材料一體化生產(chǎn)研發(fā)基地項目,年產(chǎn)能10萬噸。9月27日,杉杉股份宣布,公司下屬子公司杉杉科技,擬于芬蘭投資建設(shè)年產(chǎn)10萬噸鋰離子電池負極材料一體化基地項目。

“知恥近乎勇,國人當自強。”復(fù)盤三巨頭們在負極江湖中崛起的過程,這句話用來形容他們的心境,是如此的貼切。往日不可追,來日猶可為。接下來,就看三巨頭們?nèi)绾位U為夷,各顯神通了。




責任編輯: 李穎

標簽:鋰電材料,比亞迪,寧德時代