“你對公司‘小微權力’負面清單知曉嗎?你們供電所對‘小微權力’負面清單和‘大監督’體系專業清單學習宣貫了嗎.....?”2024年3月25日，辦公室聯合各專業部門組成協同督查小組，結合達標創優對市公司下發的《“小微權力”負面清單》和《“大監督”體系建設實施方案》學習宣貫進行了突擊檢查，通過查所務會議記錄、現場抽考等方式對學習宣貫情況進行了監督檢查。強化“小微權力”規范運行，縱深推進黨風廉政建設和反腐敗工作向監督末梢延伸。

以負面清單為抓手，找準“小微權力”監督重點。公司組織“小微權力”崗位人員學習《“小微權力”負面清單》、《“大監督”體系建設實施方案》《中國共產黨紀律處分條例》、靠企吃企“四十條禁令”等規定，引導全員帶著問題學，對標實際工作崗位、對標清單所列行為重點學，對照違規違紀清單，明確了日常監督和專業監督對“小微權力”排查重點，全面排查近兩年重點領域工作開展情況，并對崗位職責、業務流程、制度機制等方面開展廉潔風險點排查，制定切實可行的防范措施，健全完善內控體系。

以教育培訓為抓手，強化“小微權力”廉潔自覺。增強黨員干部廉潔自律意識，聚焦關鍵崗位、職低權實等“小微權力”崗位主體，通過講黨課、觀看警示教育片、召開警示教育大會等形式，精準分層開展廉潔風險警示教育。同時緊盯業擴報裝、違規吃喝、供電服務等多發的典型案例，用身邊事教育身邊人，筑牢拒腐防變的思想防線，避免“小隱患”引發“大腐敗”。

以常態監督為抓手，提升“小微權力”監督效果。以黨內監督為主導，整合專業監督、巡察監督、審計監督等監督力量，通過各類監督上下聯動、同向發力、層層設防，常態化開展綜合監督，對苗頭性問題有效運用“四種形態”，通過靠前監督，事前防范、事中嚴控、事后排查，守住腐敗滋生的“第一道關口”，形成懲治震懾的長效機制。

下一步，國網隴西縣供電公司持續運用“三個抓手”，以“小微權力”清單所列行為為重點，聚焦群眾關切的熱點和難點問題，切實提高監督的精準性，助力優化營商環境，推動公司監督治理效能提升。(張勝強)