——“中國全過程工程咨詢萬里行”第31站走進中郵通建設咨詢有限公司
中郵通建設咨詢有限公司秉持“誠信為先、專業為根、創新為要、價值為本”的企業價值觀，致力于為客戶提供全生命周期高質量咨詢服務，被認為是“全生命周期咨詢服務專家”。
2024年3月14日，“中國全過程工程咨詢萬里行”采攝組來到江蘇省南京市，專訪了中郵通建設咨詢有限公司黨委委員、副總經理林珂。
中郵通建設咨詢有限公司（以下簡稱“中郵通”）的紅色電信精神傳承可以追溯到1930年12月中央紅軍反圍剿革命時期的“半部電臺”，1949年11月1日中央人民政府郵電部成立，公司前身隸屬江蘇省郵電管理局。
1998年政企分離，公司成為獨立法人。2006年隨著電信業改革，由電信、移動、聯通共同持股的中國通服公司成功上市，公司作為中通服的全資子公司一并上市。2022年隨著時代發展，公司進入轉型階段，踐行“誠信為先、專業為根、創新為要、價值為本”企業價值觀，公司致力于提升數字化能力，運用數字化手段，做大做強全過程咨詢業務，實現量的合理增長和質的有效提升，切實履行高質量發展的要求。
隨著業務的發展及服務區域的不斷擴展，中郵通公司現已經成長為一家以全過程工程咨詢業務為引領，以工程監理、招標代理業務為高質量發展源泉，以造價咨詢、工程設計為重要價值補充，同時能夠提供信息系統集成、數字化咨詢等專項咨詢的全生命周期一體化咨詢公司。
公司在全過程工程咨詢服務領域承接了多個具有重要意義的典型項目，比如全國一體化算力網絡樞紐吳江調度中心項目，該項目是“東數西算”工程國家級樞紐在江蘇省的唯一節點，項目位于蘇州市太湖新城，總投資35億元，項目建成后將能夠提供超萬架算力資源。公司為該項目提供包含項目管理、造價審計、工程監理等全過程工程咨詢服務。
中郵通始終堅持培樹典型立標桿鍛造隊伍促發展，公司以全咨訓練營為載體，打造公司全過程工程咨詢服務的高素質專業化核心團隊。
公司在全咨人才培養方面堅持用理論武裝、以實踐檢驗的理念，通過開展全過程工程咨詢訓練營，做深做實人才招募、培訓、實踐與導師指導多個環節，持續激勵員工學習成長。
人才培養，公司堅持做好四定工作：一是踐行轉型戰略定發展。結合企業的戰略發展要求和各區域實際業務發展趨勢，把好人才遴選關；二是聚焦項目實施定計劃。以真實項目為載體，切實走好依托項目建設全流程交付實踐的人才成長之路；三是優化激勵機制定方向。建立完善的激勵機制，包括獎項設立、晉升通道和職業發展規劃，建立可持續的人才庫；四是分級分層培養定模式。建立以總咨詢師為核心，分區域構建項目管理能力，分業務打造專項咨詢能力的多層次矩陣式人才培養體系，為員工提供個性化的成長路徑。
在扎實推薦人才培養工程同時，公司屢獲佳績，先后獲發南京市工程技術研究中心、江蘇省工程技術研究中心、南京市科技服務骨干機構等。公司與南京郵電大學、江蘇科技大學等簽訂產學研合作協議，并與南京大學、東南大學知名教授團隊開展合作。其中與南京大學教授團隊合作研究項目助力公司在通信行業項目管理中率先實現了100余項關鍵質量與安全控制點的AI識別，極大的提升了公司一線人員的工作效率，多重保障了現場的質量安全。
公司現擁有發明專利37項，獲各類省部級以上優質工程獎25項，參與了多項國家標準、團體標準的編制，榮獲江蘇省“工人先鋒號”、2023數字江蘇建設優秀實踐成果、江蘇省通信學會科技進步獎、ICT中國創新獎等。
在全過程工程咨詢業務普及方面，公司做出了國企擔當，與行業團體合作開展公益直播課，編制行業規范，引導行業規范化發展。
在監理行業發展中，公司致力于維護通信行業的良性發展，作為通信監理行業的龍頭企業，公司帶動行業內企業由低價競爭向優質服務競爭轉變，不斷提升工程監理的行業地位。
在數字化轉型方面，公司積極探索AI與傳統行業的結合，創新推出智慧監理系列產品，研發了基于“AI+物聯網+大數據”的監理企業信息化平臺，實現項目精細化、客戶可視化的管理目標。
未來公司將繼續堅守國企初心，以全過程工程咨詢業務為核心，以數字化轉型為驅動，不斷創新發展，為行業繁榮和社會進步做出更多貢獻。
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