晉能控股裝備制造集團鐵運公司大力推進“科技興企”戰略,把推動技術創新、提升職工技能、打造高素質職工隊伍作為企業發展的重要抓手,深入開展技術創新、“五小”成果評比表彰活動,激發職工創新力,點燃全員創新引擎,助推企業高質量發展。
該公司圍繞提高企業經濟效益、降低安全運輸成本、修舊利廢、節能減排、節支降耗等方面,先后修訂完善了《科技工作考核管理辦法》、《“五小”成果評定辦法》等多項制度。建立激勵機制,努力發揮政策的引導作用,在對課題小組和職工個人創新成果進行評比獎勵的基礎上,從成果數量、科技含量、產生效益、推廣價值等多方面進行綜合評價和表彰獎勵。將技術骨干和創新人員納入后備干部和“青馬工程”“人才庫”,與職工崗位成長成才結合起來,讓優秀的創新技術人員有平臺,得榮譽,能發展,營造“人人想創新、人人能創新、人人在創新”的濃厚氛圍,激發員工“學技術、鉆業務、爭當創新人才”的積極性,一大批技術能手脫穎而出。
加大科技投入力度,對設備老化站點的聯鎖設備進行升級,從雙機熱備、6502電氣集中聯鎖升級為二乘二取二計算機聯鎖,設備運行更加安全可靠。完成五個低壓變電所配電柜智能化升級改造,推廣應用鐵路多媒體調度通信系統,對傳統的道口調度電話進行升級,實現與行車指揮相關人員的實時可視化聯絡。地方專用鐵路斷軌監測報警系統正式投入使用,運用大型搗固車和打磨機完成公司專用線搗固和打磨作業,公司鐵路線路維養模式逐漸向機械化、智能化轉變,提高了生產效率和線路設備維養質量。引入智慧消防系統,依托物聯網、云計算、大數據和人工智能等新興技術,實現公司消防可視化管理和數字化轉型,全面降低公司人工成本,提高了設備運行和維養質量,為消防安全筑牢“防火墻”。
大力支持科技成果的研究應用,扎實開展創新知識培訓,加強課題活動指導,助力課題實踐研究,提高創新課題質量,加速推動優良科技成果轉化見效,不斷激發公司內生動力,推動公司運輸生產安全高效。積極參加中國地方鐵路協會“蜀道鐵運杯”“五小”創新競賽活動,該公司榮獲“優秀組織獎”,獲“五小”創新成果三等獎6項;在晉能控股裝備制造集團科技成果表彰中,1項國家專利獲獎,獲“五小”成果二等獎2項,三等獎9項。創新成果推廣應用到礦區鐵路專用線,解決了鐵路運輸生產各類難點問題,提升了安全系數,提升了運輸生產效率,同時還減少了作業人員的勞動強度,降低了人工成本和材料費用等支出,達到了“科技提效、減人增效”的目的,為公司高質量發展提供了強力支撐和可靠保障。