為構建降本增效長效工作機制,一直以來,陜鋼集團漢鋼公司燒結廠聚焦成本管理、技術攻關等重要環節,結合“心往基層想、人往基層走、事往基層辦”核心內容,圍繞精細化工藝及成本管控重點發力,打出一套降本增收、對標挖潛、強身瘦體、止血堵漏的“組合拳”,為企業高質量發展注入了強勁動能。

加強數據應用,切實夯實基礎管理工作

提質降本,關鍵在于精打細算。該廠圍繞焦末粒度控制、降低固燃單耗、提高混合料溫度、提升燒結礦FeO穩定率等降本重點,要求生產車間各環節數據必須做到一致、準確,并加強數據分析,用數據支撐生產經營精細化管理。每周組織召開生產經營例會、成本分析研討會,將降本目標層層分解、增效責任級級落實,各單位匯報近期成本管控工作落實情況。夯實基礎管理,將提質挖潛的觸角延伸到每個崗位、每位員工。

狠抓工作落實,切實推動問題整改到位

為進一步節能降耗、挖潛增效,該廠不斷強化人員降本意識,成立降本增效調研項目小組,并制定工作推進清單,依次對燒結廠混勻礦堆料、焦末堆儲及破碎、燒結機漏風等工藝流程開展成本調研,針對調研過程中各單位提出的20余條意見和17條建議,按照相關標準要求,結合分廠實際已進行形成調研記錄報告。

“要堅持問題導向,以解決實際問題為目標,做實做細生產臺賬,確保問題整改到位、措施落實到位。”該廠黨委書記、廠長相里軍紅在調研會上說道。

深化問題研究,切實推動高質量對標提升

連日來,通過梳理近3年的各項歷史指標,按照月度、年累計進行計算、測算、分析燒結礦工序成本同比及環比完成情況,與龍鋼、榆鋼、攀鋼數據進行了細致對比,并逐項剖析,分析優劣勢。與此同時,通過了解兄弟單位的成本管控舉措,制定了一套符合燒結廠工藝要求的成本對標管控措施,推動燒結廠二季度降本增效工作發揮成本全過程管控作用,確保各環節成本管理有效落地。

據悉,燒結廠將繼續堅持和鞏固低成本戰略措施,在保障安全生產的基礎上,科學決策部署,做細全面預算管理,加強成本過程控制,控本降費、開源節流,進一步增強全體干部職工節約意識,把厲行節約、反對浪費貫穿于日常工作方方面面,凝心聚力攻克燒結工藝難題。(陜鋼漢鋼公司燒結廠常玲花 張世寶)