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兼并重組 骨干煤企成“帶頭大哥”

2010-08-02 12:48:43 大河網

有人叫它“黑金”,也有人稱它是工業的“糧食”,它給我們帶來光明和“力量”的同時,也因一些事故留下傷痛記憶,這就是煤炭,一個和河南經濟發展息息相關,和我們生活須臾不可分離的東西。

當河南煤炭工業走過半個多世紀輝煌道路之后,我們驀然回首,卻發現站在了一個關口:是延續以前大小煤礦遍地開花,邊吃邊扔的混亂局面,還是以骨干煤炭企業為中心,以兼并重組的方式整合河南煤炭資源?現實中的煤炭企業兼并重組,絕不是歌里唱的“我選擇了你,你選擇了我”那么簡單。這一次的抉擇,是一個行業,對自己前途命運的集體抉擇。

關鍵詞:六朵金花

因煤而生的城市和六朵金花的榮耀

煤炭之于河南意味著什么?如果從城市的角度來考慮,在河南的省轄市中,有兩個省轄市因煤而生,又因煤而富,分別是平頂山和鶴壁。沒有煤炭,鶴壁不會脫離安陽獨立成市;沒有煤炭,也就沒有新興工業城市平頂山,河南也就少了兩個和企業共生的城市。今天,平煤和鶴煤都是當地經濟支柱,兩個城市里的許多居民都和兩個企業有著直接或間接的關系。

以河南企業“帶頭大哥”河南煤業化工集團為例,它在2009年實現營業收入1035億元,占全省省管工業企業營業收入總額的39%;實現利稅104億元,占省管工業企業利潤總額的59%;完成煤炭產量5698萬噸,位居中國煤炭工業企業銷售收入第2位、中國企業500強第68位,是河南最有希望沖擊世界500強的企業。

據《河南煤炭改革開放30年》一書統計,2003年以來,河南煤炭工業實現產值占到全省GDP的10%,利稅占到財政總收入的1/9,是支撐河南連續多年兩位數經濟增長的中流砥柱。這就是煤炭帶給河南工業的榮耀。

人們常用“六朵金花”來形容河南煤業六巨頭,分別是河南煤業化工集團、中平能化集團、鄭煤集團、義煤集團、神火集團和河南煤層氣開發公司。以“六朵金花”為主力的河南煤企為我省贏得了數項榮譽:2009年中國占據世界煤炭產量的四成多,河南產量位居全國第四,共生產煤炭2.3億噸。此外,河南煤炭消費量占到全國總消費量的7.6%,實現產需平衡。在每年春節期間全國電廠喊“餓”時,我省發電企業總能因近水樓臺之利而高枕無憂。

在河南47家A股上市公司中,有三家屬于煤炭行業:平煤股份、神火股份和鄭州煤電。以7月29日收市價計算,上述三家企業總市值分別達到322億元、214億元和62億元,備受資本市場追捧。另一個河南骨干煤企義煤集團正在緊鑼密鼓地籌劃借殼欣網視訊上市事宜,如果成功,河南又將多一家煤炭類上市公司。

關鍵詞:跑馬圈地

深耕中原的同時,河南骨干煤企“走出去”

2007年,中國第一個《煤炭產業政策》對外發布,該產業政策指出,政府將繼續鼓勵大型煤炭企業的發展,同時將建設13個大型煤炭生產基地,河南位列其中。河南煤炭行業的巨頭們在深耕河南的同時,還主動走出去跑馬圈地,到省外甚至國外去尋找新增煤炭資源,已漸成規模,典型代表是義煤集團、河南煤業化工集團以及神火集團,中國能源行業的河南板塊呼之欲出。

今年6月,義煤集團向主管單位省工業和信息化廳報喜:他們參與山西煤炭資源整合初見成效,已與山西省煤炭運銷集團合作組建合資公司。按照協議,新公司的生產管理經營以義煤集團為主,煤炭產量3年內將達到500萬噸,5年內達到1000萬噸,最終發展成以煤炭開采為主、相關產業經營為輔的大型煤炭企業。

2006年,前去西藏采訪青藏鐵路開通一事的記者途經西寧,專訪時任青海省招商局局長、青海省委經委副主任周銀標,周銀標對記者說的第一句話是:“你們河南義煤集團在我們青海干得很不錯,我們很熟悉。”義煤集團從2003年開始累計在青海投資6億元建設義海能源公司,目前的產能超過350萬噸,成為青海省最大的煤炭企業之一。在新疆,義煤集團擁有26億噸煤炭資源,在內蒙古,義煤集團也搶先圈住了10億噸的煤炭資源。

另一個典型代表是河南煤業化工集團,2004年,尚未被重組到河南煤業化工集團的永煤集團抓住國家西部大開發的戰略機遇,在貴州設立永貴能源公司,經過近幾年的開發后,永貴能源2009年實現煤炭產量800萬噸,成為貴州省的龍頭能源企業之一。此外,2008年,神火集團出資1億元設立山西左權晉源礦業有限公司。中國能源版圖上,豫煤在省外不斷跑馬圈地,河南板塊已有雛形。

關鍵詞:小與大

小煤礦礦井老化、事故高發等,導致其必將退出歷史舞臺

No.1 我省煤礦普遍年歲大:最“年輕”的也是“80后”了

如果說石油是工業的“血液”,那么煤炭就是工業的“糧食”。沒有血液會失去生命,沒有糧食同樣會餓死。

就是這樣一個如黃金般的產業,在高速發展的背后,也有不少隱憂。業內人士認為,像義煤集團、河南煤業化工集團和神火集團主動出擊,省外找礦,其實也是出于對我省內煤炭資源在經過多年的開采后,儲量日漸減少的憂慮。2010年3月27日,義煤集團為借殼上市,將下屬幾個煤礦的可開采數據公之于眾,頗具典型意義。

義煤集團公告披露,按照已探明儲量和核定生產能力,該集團旗下15年左右將被采光的有千秋煤礦、常村煤礦、楊村煤礦、耿村煤礦、石壕煤礦、義絡煤業,其中,千秋煤礦、義絡煤業可開采年限為7年,耿村煤礦可開采年限僅剩5年。

如果從上述煤礦的出生日期算起,大部分礦井已過了“青壯年”時代,一些礦井更是屬于“40、50”年齡段的“父親”級輩分,如常村礦、躍進礦、李溝礦,均建于1958年,石泉礦、千秋礦分別建于1995年、1956年。即使是該集團目前的第一主力礦井的耿村煤礦,也是一個在1982 年就投產的“80后”了。

信達證券在閱讀該報告后認為,上述煤礦已探明儲量能更真實地反映河南地區煤礦實際經營情況,河南省內煤炭資源已經進入枯竭期。申銀萬國煤炭行業分析師詹靈燕表示,綜觀近5年河南省內煤炭產銷量歷程,河南省內成熟礦井的擴產能力已十分有限,礦井日益老化、開采日漸艱難的問題突出,內生增長緩慢。

分析人士認為,河南地理位置距離東部沿海比較近,煤炭銷售市場更好,由此也帶動了河南煤炭行業超常規發展,小煤礦遍地開花,煤炭儲量消耗更快,資源破壞更嚴重,這也是高速發展背后無法回避的隱憂和窘境。而出路唯有通過兼并重組,整合現有煤炭資源,才能確保河南煤炭的可持續發展。

No.2 小煤礦的大隱患:事故不斷,死亡人數居高不下

以2009年為例,小煤礦年產量比起事故數和死亡數,其“貢獻”要小得多。

7月17日,陜西省韓城小南溝煤礦發生重大事故,因井下電纜著火,正在生產的28名礦工全部遇難。在此后三天里,全國又發生了3起小煤礦安全事故,共導致51人遇難。

陜西省在隨后的通報上說,韓城小南溝煤礦設計年產9萬噸,造成礦難的主要原因是該礦井在基建期間違規生產,安全管理混亂,未按要求淘汰木頭支護,致使電纜著火引燃木頭支護;嚴重違反煤礦安全生產規程,下井礦工甚至未攜帶自救器,避災出口也不暢通。

熟悉我省煤礦生產的一位業內人士介紹,上述情況是全國范圍內所有小煤礦事故頻發的通病,也是造成各種礦難的根源所在。據河南省工信廳煤炭工業管理辦公室負責人介紹,我省對小煤礦的規范、引導和治理工作從未停止過。1978年至2007年間,我省關閉了一大批亂采濫挖、破壞資源和不具備安全生產的小煤礦,小煤礦數量從最初的5800余處減少到不足600處,礦業秩序明顯好轉。整頓之后帶來的另一個結果是,生產百萬噸煤死亡率從2000年的7.8降到了2006年的0.76,為新中國成立以來河南煤礦最高安全生產水平。

統計顯示,從全國情況來看,2009年小煤礦產量約占全國煤炭產量38%左右,但事故起數和死亡人數占到煤炭總事故的75%,生產百萬噸煤死亡率是骨干煤礦事故的7倍。2009年,我省小煤礦事故死亡人數占到事故總死亡數的六成,百萬噸煤死亡率是骨干重點煤礦的11倍。今年上半年,我省小煤礦更是成為事故的重災區,死亡人數高達123人,占到死亡人數的87%。

No.3 小煤礦的大趨勢:逐步退出歷史舞臺成必然

采訪中,有煤炭界權威人士客觀地介紹了中國小煤礦發展的歷史以及現狀:改革開放初期,全國范圍內掀起煤礦大干快上熱潮,礦井遍地開花。應該說,這種政策在初期還是起到了一定的作用。然而,隨著經濟社會的進一步發展,小煤礦的弊病越來越明顯,逐步退出歷史舞臺成必然趨勢。

“我可以增加投入,但我不知道還能再開采幾年,或許一個事故就把我的礦井關了,你說我能繼續投入嗎?”一個鄭州小煤礦礦主曾這樣反問記者。對于高風險的煤礦開采來說,如果沒有持續穩定的安全投入,后果可想而知。

鄭州某骨干煤礦一位人士向記者介紹,地下煤田就像責任田一樣,一片挨著一片,小煤礦出于利益考慮,喜歡偷采骨干礦井的資源。“就像一塊大蛋糕,如果仔細切割,能吃干榨凈,但小煤礦從中間來個‘黑虎掏心’,挖取一塊,不僅破壞了資源,還讓骨干礦井在今后再對這片資源開采時無從下手,造成極大浪費。”

按照目前我省煤炭兼并重組的方案,一旦完成兼并重組,被兼并重組煤炭企業的安全生產責任由兼并主體承擔,地方政府負有監管職責,五個負責安全、基建等方面的礦長也是由兼并主體派出,骨干煤企的資金、技術、人才和管理等將大幅度提高安全生產保障能力,提升河南煤炭業整體開發水平。




責任編輯: 張磊

標簽:煤企重組