2024年，臨汾公司舊縣LNG加氣站面對嚴峻的市場形勢，錨定目標，真抓實干，緊抓市場機遇，發揮國企優勢，密切關注相關政策及市場動態，了解周邊加注站經營情況，積極聯系新老客戶，同時及時調整營銷策略，提前協調資源，制定合理的營銷方案迎合市場變化，通過微信群、宣傳頁和LED屏向客戶宣傳國企品質、質優量足等舉措，4月18日銷氣量突破50噸，創下新高。舊縣LNG加氣站在華新燃氣集團“產運銷”一體化運營模式以來，有效增強了加注站在周邊市場的競爭力，站內運行成本控制效果明顯，尤其激勵金的發放，充分調動了員工的積極性，增強了員工獲得感和幸福感，對盤活低效加氣站、激勵營銷、雙向推動加氣站高效運營有著深遠意義。下一步，舊縣LNG加氣站將繼續以華新燃氣集團“產運銷”一體化運營模式為主，錨定目標、接續奮斗、聚力同心積極尋求新路徑，謀劃新舉措，為全面推動臨汾公司高質量發展躍上新臺階貢獻力量。