2024年05月28日16時18分主控室畫面成功顯示U3EMA001MU、U3EMB001MU等信號，標志著海南昌江核電3號機組一級里程碑節點“3號機組主控室部分可用”圓滿完成。
主控室是核電廠現場系統和設備的控制與監測中心，其主要目標是實現核電廠在任何工況下能夠安全、可靠和有效運行。為此，在控制室內為操縱員提供了實現運行所必須的監視與控制電站的人機接口和有關的信息及設備，同時向主控室外的其他設施提供必要的信息，因此被譽為核電站的“大腦”和“神經中樞”。
“乘眾人之智，則無不任也”，為確保3號機組主控室部分可用節點在安全質量受控前提下順利實現，中核工程海南項目部貫徹“整體·協同”理念，聯合業主及各參建單位成立“主控室部分可用專項協調組”，實施統籌管理。專項組全面對施工活動進行邏輯分析，針對施工文件需求、甲乙供材料供貨、土建尾項、資源調配、人力部署等制定詳細的專項施工計劃，搭建采購、設計、施工單位、DCS廠家溝通橋梁，建立快速響應機制處理問題。面對建安施工交叉密集、安裝施工正值“高峰期”，為將進度管理工作“落實、落小、落細”，專項組制定攻堅目標和施工日計劃，組織日例會對每日工作完成情況及次日施工內容進行梳理，制約項得到重點跟蹤、優先處理，困難逐一攻克。小組成員全程監督數百臺設備安裝與上電、近百萬米電纜敷設以及數千根電纜端接工作，調試儀控人員提前介入安裝根據主控室部分可用邊界，梳理DCS機柜上電邏輯，跟蹤每日現場調試進展，實時收集過程問題，牽頭完成了DCS環網搭建、軟件調試、工程數據下裝等重要工作，各單位勠力同心全力保證每一步工作按計劃執行。
“用眾人之力，則無不勝也”，中核工程海南項目部牢記集團的“勇擔使命，奮發圖強，協同攻堅，敢于超越”重大工程精神，凝心聚力，精益求精，保證了主控室部分可用節點目標順利完成，為后續核島送冷風、核回路沖洗、冷試等重大節點目標的實現提供了有力的保障。
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