入井前，職工們自覺在各自所屬區(qū)隊完成安全學(xué)習，配合做好入井檢查。上崗后，不論在任何一個工作點，大家都自覺按照標準認真操作，同時，又化身為“安全員”，隨時排查作業(yè)范圍內(nèi)的安全隱患。這正是中煤新集口孜東礦在推行以“人”為關(guān)鍵點的安全創(chuàng)新管理后帶來的實效。
人的安全行為治理是筑牢礦井安全生產(chǎn)的根本，也是預(yù)防事故、提升安全管理水平的關(guān)鍵點。近年來，該礦緊緊圍繞人的安全行為治理，建強“123”特色安全管理體系，堅持“123”工作方向，深入開展“五項專項整治”，嚴格落實“23458”安全細節(jié)管理及66項管理制度，有力促進了礦井日常安全管理。
“只有不斷創(chuàng)新，才能夠從根本上達到思想和行為的自覺養(yǎng)成，達到從‘要我安全’到‘我要安全’的轉(zhuǎn)變。”該礦礦長劉正茂說。
以濃厚“安全活動”氛圍為抓手，該礦扎實開展月度“全生產(chǎn)標準化、巷道成型、優(yōu)秀班組”集體及“優(yōu)秀五大員、全員隱患排查、明星員工、黨員月度安全包保明星”個人評比活動，在廣大職工中形成比學(xué)趕超的良好氛圍。從打造“本質(zhì)安全人”入手，培育特色的安全宣教品牌，推出“安全為了誰、親情安全寄語、攻堅克難我該怎么做”三項活動，讓安全教育接地氣、有生氣、聚人氣，奏響安全生產(chǎn)主旋律。
在日常工作中，該礦各區(qū)隊通過召開專題會、宣貫人的安全行為治理相關(guān)文件及管理制度，促使職工了解標準，掌握標準，明確工作目標。同時，強化“守規(guī)矩”安全文化建設(shè)，圍繞規(guī)范管理、規(guī)范行為“兩個”工作目標，做實做細基礎(chǔ)管理工作。在規(guī)范管理方面，逐步完善礦井管理制度，為“守規(guī)矩”文化提供制度依據(jù)；在規(guī)范行為方面，推行崗位工種安全操作流程管控，修訂全崗位程序化操作流程，制作“崗位安全風險告知卡”，促進職工由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變；分別完善修訂全專業(yè)、全崗位及全員安全生產(chǎn)責任制和管理制度匯編，實施職工自律、班組自查、區(qū)隊自控、專業(yè)自主的“四自”安全管理，使每個職工在工作中都有章可循、按章操作，做到在其崗、盡其責。
以培訓(xùn)需求為導(dǎo)向，該礦創(chuàng)新推行“大講堂+微課堂”全覆蓋式安全培訓(xùn)工作模式。開設(shè)職工大講堂，各級管理人員人人走上講臺，發(fā)揮個人專業(yè)潛力，結(jié)合上級出臺的各類安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和礦井安全生產(chǎn)實際，將他們扎實的理論功底和豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗“傳經(jīng)送寶”到每位職工。在班前會上開設(shè)安全培訓(xùn)“微課堂”，開展小講座、小討論、小提問等活動，使班前會成為安全生產(chǎn)的動員會、安全教育的大講堂、安全生產(chǎn)的警鐘臺。并結(jié)合各區(qū)隊工作重點和區(qū)域特色，努力打造“一班組一亮點”，將所取得的先進經(jīng)驗、優(yōu)秀成果進行提煉并組織集中學(xué)習和推廣應(yīng)用，最終形成特色亮點。
積極倡樹“人人皆可創(chuàng)新，處處皆可創(chuàng)新”理念，該礦圍繞“機電運輸管理提升夯實年”主題，堅持創(chuàng)新與提素“雙軌并行”，創(chuàng)效與提質(zhì)“雙輪驅(qū)區(qū)動”，大力開展月度“金銀銅牌技師”及季度“創(chuàng)新創(chuàng)效”評比，全力打造懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔當講奉獻的職工隊伍，引領(lǐng)實現(xiàn)安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益和社會效益“三提升”，以全員創(chuàng)新的實際成效推動礦井高質(zhì)量發(fā)展。
經(jīng)過長期實踐，目前，該礦已提煉出特色安全工作法10余套，廣大職工的安全意識進一步增強，崗位操作技能更加精準，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)中有進，礦井安全管理水平不斷提升。（高闖）
煤炭
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