隨著電力行業的快速發展，電網資產的規模日益龐大，管理難度也隨之增加。為有效解決當前總部及省側ERP系統中實物ID物料啟用范圍標準不統一問題，江西信通公司積極響應總部號召，組建柔性團隊深入實施實物ID全量賦碼策略。全量賦碼由總部統一管控，依托電子商務平臺ECP實現實物ID編碼與批次碼的自動生成，新增實物ID啟用配置管理功能，通過接口程序確保總部統一生成的編碼能夠順利下發至省側ERP系統，確保實物ID編碼信息的實時傳輸與同步更新，使得ERP系統能夠準確接收并應用總部生成的編碼信息，實現物資管理數據的全面集成與共享。

目前已納入實物ID管理的物資類別主要有8大類，分別為：一次設備、二次設備、裝置性材料、智能變電站二次設備、信息設備、通信設備、工器具、辦公類用品，僅一次設備是增量賦碼，其它7大類還是以存量賦碼為主。全量賦碼范圍計劃擴展實物ID管理范圍至另外27個大類，最終實現實物ID全量覆蓋到35大類，301中類，4281小類物料。

下一步，江西信通公司將繼續深化實物ID的應用，推動物資管理與業務流程的深度融合，提升賦碼工作的智能化水平，加強數據分析和應用，為企業的決策提供更加準確、及時的物資信息支持。同時，江西信通公司還將積極探索新的技術應用和管理模式，不斷創新物資管理方式，為企業的高質量發展提供有力保障。（作者：彭鴻釗、張順）