近期，為進一步加強履約人員業務水平，提高對各類物資系統的熟練程度，國網鄄城縣供電公司物資供應分中心按照夏訓安排開展履約業務培訓。
培訓對合同履約核心業務的主要業務流程、指標管控等內容進行了強化培訓和責任明確，確保合同履約人員全面掌握業務重點、操作難點及管控要點，提高核心業務水平。一是加強內部協同，依托智慧物資供應鏈運營中心，推動ERP、ECP及國網電商采購平臺線上線下的綜合應用，加強采購訂單管理，主動協調履約、在途物資全程跟蹤管控，做到環環相扣、閉環有序。二是對物資結算支付實時管控，依托ESC“兩金一款”監控場景，實時監控合同款項支付條件和進度，交票工作時間節點前移，由之前物資辦理入庫后30日內交票改為物資辦理入庫后10日內交票。合理安排入庫時間，對接供應商確認10日內可以提交發票后再辦理物資入庫，及時跟蹤進度，加強閉環管控，保障物資合同結算及時率。三是持續開展物資催交，建立物資履約臺賬，規范完善履約手續辦理，與供應商按流程溝通確認，對所有訂單進行逐條排查，嚴控交貨期變更，重點項目物資加大物資催交力度，通過利用函件、微信、遠程視頻協調會的形式和供應商進行履約協調。堅持“按需供貨、按期到貨”的管理模式，提高物資到貨及時率。
下一步，國網鄄城縣供電公司物資供應分中心將細化責任落實到人，工作任務分解到天，保障物資及時到貨，為完成全年合同履約任務打好基礎。（張鵾）
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