記者了解到，甘肅公司按照國家電網公司統一部署，高度重視災后重建和擴大內需工程建設，采取有力措施克服多重困難確保工程按節點推進、力爭實現如期竣工，能夠早日為地方經濟發展服務。

一是強化計劃管理，按照投資計劃調整情況開展工程建設、資金支付等工作。定期推出工程簡報，通報工程進展、存在問題、解決建議和處理意見，使工程實施有目標、有節點、有督促、有考核。建立部門與委建單位定期聯絡問詢機制，針對不同施工項目及時果斷采取針對性措施。

二是強化項目協調。加強工程組織領導，落實管理責任。加強施工過程管控，按照工程節點計劃，制定合理的施工方案和進度保證措施，確保工程質量、安全、進度始終處于良好的受控狀態。及時協調各參建方意見，統一認識、推進行動，加快工程實施的有效性。對遇阻工程，及時向地方政府匯報，主動與相關方溝通，爭取理解、消化矛盾，對于重大問題省公司及時向省委省政府、國網公司匯報，爭取有力協調，積極推進工程進展。

三是加快物資供應，確保工程順利實施。對于工程現場暫不具備收貨條件的，安排縣供電企業負責保管；對于前期受阻工程，在合法合規的前提下，在國網公司的支持下，“特事特辦”利用綠色通道加快物資供應。抽調專人稽核材料供貨到位情況，及時督促供貨廠家送貨；財務專項按照工程實際進度及時向施工單位和供貨廠商付款。

四是切實做好工程建設資料整理歸檔工作。加強對施工資料及監理資料的管理，做到施工記錄及監理記錄與現場各類檢測、試驗記錄的內容對應一致，嚴格按照工程管理規范編制施工資料及監理資料，確保工程資料反映工程實際。

五是加快竣工工程的結決算工作，敦促委建單位認真分析項目實施情況，規避風險，制定切實可行的措施，保證結決算工作順利進行，及時轉為固定資產。嚴格按照增值稅政策原則依法處理增值稅政策調整產生的工程結余資金。