今年入夏以來，豫南區域長時間高溫天氣，推動用電負荷屢創新高，為打贏新一輪的能源保供攻堅戰，駐馬店公司超前謀劃、提前部署，充分依托河南公司集中采購平臺優勢，加強內外部合作，認真落實“淡儲峰用”采購策略，多措并舉持續發力，打出保供、控價、提質“組合拳”，圓滿完成今夏燃煤保供控價任務。
統籌謀劃，確保安全保供。面對復雜多變的煤炭市場，該公司通過建立信息收集機制，密切關注煤炭市場形勢變化，充分依托河南公司集中采購平臺，提前著手統籌謀劃，在迎峰度夏前加大優質長協發運，輔以現貨采購補充，將6月底煤場庫存拉至18萬噸以上，存煤熱值提升至4300大卡以上，奠定迎峰度夏安全保供基礎。同時，在7、8月份保供關鍵期，安排專人緊盯優質長協發運，并根據市場變化及時調整煤炭采購策略，有力保障了今夏電煤安全穩定供應。
精益管控，加強煤場管理。精心策劃煤場分區存煤方案和防止存煤自燃措施，科學分堆、燒舊存新，并采用煤堆壓實、整形、溫度檢測等技術手段，有效降低燃煤儲存損耗。結合來煤、存煤和日負荷調度曲線，制定配煤摻燒方案，實行分時、分倉上煤，確保機組負荷高峰頂得上、低谷降得下，提升機組搶發電量能力。同時加強配煤摻燒實驗，優化入爐煤種結構，提升經濟煤種摻燒量，1-8月份經濟煤種摻燒比例達到48%以上，在保障機組安全運行的前提下，精打細算降低煤炭入爐摻燒成本。
精準研判，降低采購成本。實時掌握煤礦價格信息，利用市場淡季積極開展降價談判，同時結合生產及煤場存煤結構及時調整采購策略，打好時間差和價格差組合拳降低采購成本，“淡儲峰用”采購策略效果明顯，今年迎峰度夏用煤高峰期未出現被動采購高價市場煤的情況，全部發運高性價比長協煤保供。通過談判壓降煤炭價格、合理控制庫存水平、嚴格把控煤炭質量、精打細算配煤摻燒，該公司燃料成本得到有效降低，1-8月份入爐綜合標煤單價同比降低53.37元/噸，節約燃料成本約3676萬元。
燃煤保供控價始終在路上。下一步，該公司將以勇于擔當的責任感、時不我待的緊迫感，積極投入到落實下一階段“淡儲峰用”儲煤工作任務中，為更好地完成今冬明春供暖季的電煤保供任務做好充分準備。（燃料管理部? 周云龍）
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