“稽查工單查出這幾個用戶處于暫停狀態，本月發行時還在走字，查查到底什么原因。”近日，國網龍井市供電公司營銷稽查專項工作督查組在檢查朝陽川供電所轄區內居民用戶表計時說道。
為了深入貫徹省、州公司關于營銷稽查的工作部署，加強營銷稽查力度，加快稽查進度，順利完成年度營銷稽查工作指標，國網龍井市供電公司營銷部結合公司實際，決定成立稽查柔性團隊，構建“大監督”工作體系，采取集中工作的方式推進營銷稽查工作提質增效。
該團隊著眼問題易發多發的重點領域、重點環節，將日常監督和專項稽查相結合，聚集營銷全業務、全流程、全環節監督檢查和問題治理全覆蓋，重點從線損管理、電費電價、抄表管理、業擴報裝等涉及公司效益的6個方面進行全方位、全層級的監督檢查，逐級排查整治各種問題隱患，全面梳理危險源和風險點，認真剖析產生問題根源，舉一反三，織密織牢監督稽查網絡，進一步推動營銷管理水平的穩步提升。
針對稽查工作開展過程中結合稽查系統、營銷系統、采集系統、一體化線損系統等技術手段進行分析，鎖定重點嫌疑用戶，直擊故障、問題現場，一經查實立即組織整改，確保營銷精益化管理水平不斷提升。至目前，現場檢查30個臺區，40個高壓用戶，發現共性問題8個，個性問題11個，所有問題已做到立查立改，閉環管理。
下一步，國網龍井市供電公司將進一步深化專業合作力度，持續推進營銷稽查深化應用，充分發揮稽查工作對營銷業務全過程管控和監督，助推公司營銷管理提質增效。（郭漢宸）
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