面對節后員工普遍存在的“假期綜合癥”,質價管理部于10月8日上午及時組織召開了國慶節后的“收心會”,旨在幫助員工快速調整心態,將注意力重新聚焦到工作中,為迎接新階段的工作挑戰注入強大的動力。

會上,首先由值班人員詳細匯報了節日期間的各項工作情況,確保工作的連續性和穩定性。隨后,部門經理王勇傳達了公司調度會的各項內容,對節后工作的重點和方向進行了明確。王勇強調,部門員工要收心靜氣,凝心聚力,快速高效進入工作狀態:一是全體員工需迅速從“休假狀態”轉變為“工作模式”,盡快從節日的放松中走出,確保人員到崗、心思歸位,以飽滿的精神狀態投入工作;二是各崗位仔細整理當前工作任務,及時反饋工作進展,提前著手工作,把握工作主動權,將各項工作落到實處;三是強化煤質指標監管,隨時了解并掌握各礦各站臺煤質變化動態,在煤質波動較大時及時通報業務部門,做好煤質預測及寫實。

此次“收心會”不僅是對節后工作的一次重要部署,更是對團隊士氣的一次有效提振。質價管理部全體員工將以此次會議為契機,迅速調整狀態,以更加飽滿的熱情和更加扎實的工作作風,迎接新的工作挑戰,為公司的發展貢獻更大的力量。(袁昊勇)