“要在抓重點破難點上持續發力，緊盯重大項目、要害問題、關鍵環節抓穿透落實，以收好官交好賬的實干擔當完成全年工作任務。”結合陜煤集團在落實全省穩增長推進會上，對奮力完成全年目標任務進行了再部署、再強調。陜鋼龍鋼集團深入貫徹落實上級集團部署，以黨建賦能生產經營雙融雙促，頂格拉滿奮戰全年的“進度條”。
“在戰略規劃上雙融雙促，以思想引領促戰略規劃落實，以落實成果支撐黨建成效；在合規合法上雙融雙促,用黨紀學習教育的成果來滿足企業現實需要；在指標重點上互融互促,充分發揮黨組織戰斗堡壘作用；在素質提升上互融互促,持續做好培訓教育,提升管理效能；在效率效益上互融互促,把企業和職工的效益作為黨建工作的出發點和落腳點；在收官謀劃上互融互促，拾遺補缺,強化協同配合，以融合增效率。”進入四季度，龍鋼集團黨建工作堅持“六融六促”，找準抓好黨建工作的途徑和方向。
陜鋼龍鋼集團深化加強黨的二十屆三中全會精神的學習與廣泛宣傳，將全會精神的貫徹落實與企業的全面深化改革、巡視問題清單對照認領、自查整改等任務緊密結合，穩步推動企業各項改革任務及重點工作項目的高質量實施。“黨員干部要學習在前、實干在前，只有領導干在前頭，職工群眾看在眼里，才有號召力、凝聚力、戰斗力。”龍鋼集團要求黨員領導干部在想事干事、能為善為上下功夫,理清工作思路，突出工作重點，盯緊生產經營的關鍵環節，找準發力點和突破口。特別是認真分析關鍵指標的完成情況，找準薄弱環節，充分發揮黨建引領作用,用實際工作成效筑牢多元產業高質量發展基礎。
當前，龍鋼集團各級黨組織持續增強推動多元產業發展的緊迫感和責任感,堅持黨建工作與經營責任的有機統一，以精益求精的態度做好提質增效、資產盤活、項目推進各項工作，緊扣生產經營重難點工作，推動黨建優勢轉化為工作優勢。
龍鋼集團鋼加中心制定了月4000噸加工材量基準,按月落實拓展訂單量與開拓新客戶；固廢板塊圍繞每月增加百萬元以上的利潤目標加快市場營銷；華冶公司按業務板塊推進“算細賬，算小賬”的經營思路，分別測算人員配備及各業務盈虧平衡點，創新經營機制；3D打印開發中心針對已簽訂的業務訂單，提高生產效率加快交付┄┄公司各級黨組織對當前全年工作目標完成情況進行了復盤，積極將問題變為黨建工作的發力點和工作目標，凝聚出變革發展的強大合力。
急行者領航，奮勇者當先。在2024年最后2個多月時間里，龍鋼集團上下錨定目標，正向著年度目標全力沖刺,從存量里挖掘增量，培育壯大新興產業，優化布局建設未來產業，奮力為推進陜鋼集團”鋼鐵＋多元“雙主業發展新格局挺膺擔當。（黃劍玲）
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