前三季度，商品煤綜合煤質(zhì)較計(jì)劃提高140卡/克，較上年同期提高535卡/克……今年以來，中煤新集口孜東礦堅(jiān)持“抓煤質(zhì)就是抓效益”經(jīng)營理念，全面推進(jìn)煤質(zhì)精細(xì)化管理，靶向發(fā)力，堅(jiān)守煤質(zhì)“生命線”，確保礦井經(jīng)濟(jì)效益最大化。
超前謀劃，科學(xué)管控穩(wěn)煤質(zhì)
安全是根基，效益是飯碗，而煤質(zhì)則是“千金方”。該礦面對地質(zhì)條件日趨復(fù)雜、生產(chǎn)接續(xù)日趨緊張的實(shí)際，超前研判煤層賦存情況，強(qiáng)化現(xiàn)場地質(zhì)構(gòu)造分析，精準(zhǔn)預(yù)測煤質(zhì)變化，合理確定工作面設(shè)計(jì)，實(shí)施“一面一策”方案，科學(xué)管控穩(wěn)煤質(zhì)。
“我們積極開展千米深井軟巖巷道圍巖控制技術(shù)研究，進(jìn)行巷道圍巖變形監(jiān)測，合理確定煤柱寬度。同時(shí)優(yōu)化巷道斷面選型，將1111采區(qū)煤巷的斷面由平頂變更為三心拱，提高巷道抗壓強(qiáng)度，確保產(chǎn)能得到充分釋放。”該礦總工辦負(fù)責(zé)人朱陽濤介紹說。
堅(jiān)持從工作面開采源頭把關(guān)，該礦優(yōu)化采煤生產(chǎn)工藝，優(yōu)化采場布置，優(yōu)化采掘工藝和配套設(shè)備，加強(qiáng)采面現(xiàn)場管理，保持煤炭質(zhì)量長期穩(wěn)定；根據(jù)煤層厚度變化情況合理控制采高，工作面頂板破碎時(shí)及時(shí)采取帶壓擦頂移架，提高煤炭回采率，做到精采細(xì)采、應(yīng)采盡采，確保多出煤、出好煤。
堅(jiān)持將原煤產(chǎn)量與煤質(zhì)考核掛鉤，該礦建立起完善的資源管理體系，及時(shí)修訂《煤炭質(zhì)量管理考核辦法》，細(xì)化各層級煤質(zhì)管理職責(zé)、考核指標(biāo)、兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)關(guān)注精煤洗出率、含矸率、煤泥發(fā)熱量、灰分等關(guān)鍵指標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)與精準(zhǔn)問責(zé)，形成煤質(zhì)聯(lián)動(dòng)管控機(jī)制，實(shí)現(xiàn)以質(zhì)量樹口碑、以質(zhì)量提效益。
生產(chǎn)源頭是礦井的“效益活水”，堅(jiān)持靠前管控，才能“促煤生金”。該礦將煤質(zhì)管理貫穿于生產(chǎn)全過程，確保每個(gè)流程都高標(biāo)準(zhǔn)的抓煤質(zhì)責(zé)任落實(shí)、抓煤質(zhì)改進(jìn)措施落實(shí)，抓煤質(zhì)指標(biāo)持續(xù)提升。
“我們不斷增強(qiáng)干部職工回收煤炭資源的意識和責(zé)任，讓全員真正認(rèn)識到，珍惜煤炭資源不僅關(guān)系到收入和經(jīng)濟(jì)效益，而且是關(guān)系到礦井長遠(yuǎn)發(fā)展的一件大事，從而自覺做好資源回收管理工作，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益的最大最優(yōu)。”該礦生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)人黃仁屏說。
立足現(xiàn)場實(shí)際，該礦堅(jiān)持從生產(chǎn)源頭抓起，結(jié)合各采掘頭面可能存在影響煤質(zhì)的因素，按照“定職責(zé)、定區(qū)域、定崗位、定人員”制定專項(xiàng)防范措施，對進(jìn)入系統(tǒng)影響煤質(zhì)的雜物，實(shí)施“轉(zhuǎn)載機(jī)卸載點(diǎn)+膠帶輸送機(jī)機(jī)頭卸載點(diǎn)+皮帶除鐵器點(diǎn)”的“三級”清撿制度，堅(jiān)決杜絕矸石、雜物混入運(yùn)輸系統(tǒng)影響煤質(zhì)。
在此基礎(chǔ)上，該礦用好煤矸分流系統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行煤巖分掘、分裝、分運(yùn)措施，加大對井下各工作面、煤倉等區(qū)域的檢查頻次和力度，千方百計(jì)穩(wěn)控原煤質(zhì)量。同時(shí)，排定跟班人員專門盯靠生產(chǎn)源頭和各重要地點(diǎn)監(jiān)督煤質(zhì)，加大原煤主要指標(biāo)的抽檢力度和頻次，動(dòng)態(tài)監(jiān)控煤質(zhì)變化，提前進(jìn)行煤質(zhì)預(yù)報(bào)，實(shí)現(xiàn)全時(shí)段、全方位抓煤質(zhì)。
原煤提質(zhì)，精煤增效，優(yōu)質(zhì)商品是走向市場的“通行證”。該礦科學(xué)研判煤炭市場形勢，跟進(jìn)市場需求，不斷強(qiáng)化洗選、儲(chǔ)存、銷售等過程管理，確保精煤產(chǎn)品質(zhì)量，持續(xù)探索增盈創(chuàng)效新模式，為礦井高效發(fā)展夯實(shí)保障。
“原煤升井后，洗選過程是確保煤質(zhì)合格的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，我們充分發(fā)揮智能選矸機(jī)和智能采制樣化驗(yàn)煤質(zhì)檢驗(yàn)系統(tǒng)的優(yōu)勢，以洗選加工全流程智能控制為核心，積極構(gòu)建精益洗選模式，全方位提升洗選質(zhì)效，提高煤炭‘含金量’。”該礦生產(chǎn)辦分管洗選工作的主管工程師王海兵說。
加大源頭控制和洗選加工的力度，該礦全程做好重介分選和煤泥水處理等各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和調(diào)節(jié)，重點(diǎn)加強(qiáng)各項(xiàng)洗選工藝參數(shù)的動(dòng)態(tài)管控，嚴(yán)格洗煤操作和生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查，嚴(yán)控各產(chǎn)品指標(biāo)，及時(shí)分析產(chǎn)品質(zhì)量偏差，確保產(chǎn)品灰分、水分、硫分合格率等關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)，有效提高入洗原煤質(zhì)量及洗選精煤產(chǎn)率，把“粗糧做細(xì)、細(xì)糧做精”，把好煤炭產(chǎn)品“優(yōu)質(zhì)、效益”關(guān)。
積極推進(jìn)煤炭品牌建設(shè)，該礦堅(jiān)持以客戶為中心，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。做好產(chǎn)品跟蹤對標(biāo)服務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶在煤炭產(chǎn)品使用過程中存在的問題并進(jìn)行改進(jìn)。做好售后服務(wù)，根據(jù)客戶對產(chǎn)品的需求種類及需求量，建立客戶數(shù)據(jù)庫，并對客戶進(jìn)行不定期回訪，了解產(chǎn)品使用情況，征求客戶的意見和建議，全力滿足客戶個(gè)性化需求，營造優(yōu)質(zhì)的營銷環(huán)境。（高闖）
煤炭
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