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陜煤澄合百良公司:精準(zhǔn)施策降成本 創(chuàng)新賦能著成效

2024-12-12 08:45:00 5e
2024年以來,陜煤澄合百良公司以創(chuàng)新實(shí)干為引擎,圍繞經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效、修舊利廢、工程質(zhì)量及全員創(chuàng)新等工作,深層次細(xì)化降本增效,全系統(tǒng)各環(huán)節(jié)探尋“增收點(diǎn)”和“利潤(rùn)源”,實(shí)現(xiàn)綜合效益最大化,推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)再上新臺(tái)階。
 
面對(duì)嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)形勢(shì),該公司秉持“零廢品、零廢棄、零浪費(fèi)”的“三零”經(jīng)營(yíng)理念,通過控成本、強(qiáng)管控、求創(chuàng)新,“三管齊下”力促降本增效。牢固樹立“省下來的就是賺來的、節(jié)約下來的就是工資”的思想,做到能自修的不外委,能加工、復(fù)用的不購(gòu)置,加大修舊利廢、回收復(fù)用、報(bào)廢設(shè)備拆解利用力度,提高自制加工修復(fù)能力,實(shí)現(xiàn)設(shè)備全生命周期的再循環(huán)。
 
隨著礦井“四化”建設(shè)的扎實(shí)推進(jìn),設(shè)備更新、淘汰速度加快。該公司不斷加大閑置設(shè)備處置力度,對(duì)各類設(shè)備進(jìn)行清查,通過準(zhǔn)確界定報(bào)廢、淘汰和閑置資產(chǎn),制定切實(shí)的資產(chǎn)盤活目標(biāo)和考核辦法等管控措施,最大限度降低公司資產(chǎn)占用成本、提升資產(chǎn)利用率。
 
堅(jiān)持“廢變寶、舊變新”修復(fù)原則,嚴(yán)控每道修復(fù)工序,確保修復(fù)設(shè)備材料達(dá)到出廠本色。對(duì)回收的輥筒、管件及接線盒等材料翻新加工,對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行除銹噴漆、修理調(diào)試、驗(yàn)收復(fù)用,并按照相關(guān)制度嚴(yán)加考核,將節(jié)超額度按一定比例與薪資掛鉤,推動(dòng)降本增效工作取得實(shí)效。
 
與此同時(shí),該公司堅(jiān)持“整合技術(shù)資源、打造優(yōu)勢(shì)團(tuán)隊(duì)、發(fā)揮骨干作用、解決疑難問題”工作思路,成立了“孫俊峰勞模工作室”,以管理創(chuàng)新、工藝優(yōu)化、技術(shù)革新為切入點(diǎn),充分發(fā)揮勞模領(lǐng)跑、創(chuàng)新狀元帶頭及團(tuán)隊(duì)協(xié)作等作用,大力開展“五小”創(chuàng)新、“三小一練”及科技評(píng)選等活動(dòng),鼓勵(lì)干部職工立足崗位實(shí)踐,發(fā)揮創(chuàng)新思維、剖析問題“病根”,用“微創(chuàng)新”解決礦井在控降成本、節(jié)能減排及技術(shù)改造等方面的難題,激發(fā)干部職工創(chuàng)新熱情,營(yíng)造智慧工作氛圍。
 
據(jù)悉,2024年以來共收集職工‘三小一練’素質(zhì)提升成果280余項(xiàng),一個(gè)個(gè)職工創(chuàng)新‘金點(diǎn)子’被推廣和應(yīng)用到了實(shí)際工作中變成了‘金果子’,提高了礦井綜合‘軟實(shí)力’。”(王晨陽(yáng))



責(zé)任編輯: 江曉蓓

標(biāo)簽:陜煤澄合百良公司