8月6日至7日，國家電網(wǎng)公司2010年年中基建工作會議暨安全質(zhì)量管理現(xiàn)場會議在湖南長沙召開。公司黨組成員、副總經(jīng)理鄭寶森出席會議并講話。會議強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹落實(shí)公司2010年年中工作會議精神，更加注重發(fā)展速度與發(fā)展質(zhì)量的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，全方位全過程強(qiáng)化質(zhì)量控制，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理，促進(jìn)公司工程質(zhì)量和質(zhì)量管理工作再上新臺階。

鄭寶森強(qiáng)調(diào)，優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量是堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)的物質(zhì)基礎(chǔ)，是公司全面提高發(fā)展質(zhì)量的重要支撐，關(guān)系世界一流電網(wǎng)、國際一流企業(yè)的愿景實(shí)現(xiàn)，關(guān)系到能否適應(yīng)兩型社會可持續(xù)發(fā)展的要求。公司一直高度重視工程質(zhì)量工作，建立健全質(zhì)量保障體系，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任，推廣應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)工藝，加強(qiáng)質(zhì)檢考核，基本實(shí)現(xiàn)了工程零缺陷移交和百分之百達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。但仍然要保持清醒的頭腦，認(rèn)識到與世界先進(jìn)水平的差距，積極采取有效措施，促進(jìn)公司工程質(zhì)量和質(zhì)量管理工作再上新臺階。

鄭寶森要求，要夯實(shí)管理基礎(chǔ)，全方位落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任；加強(qiáng)全過程管理，提高質(zhì)量管理水平；創(chuàng)新管理手段，持續(xù)提升工程建設(shè)質(zhì)量。要以加強(qiáng)工程質(zhì)量管理為主題，以排查治理質(zhì)量缺陷、梳理完善質(zhì)量管理機(jī)制為重點(diǎn)，結(jié)合基建安全主題活動，迅速啟動全面加強(qiáng)工程質(zhì)量管理專項(xiàng)活動。

會議總結(jié)并肯定了公司上半年的基建管理工作。上半年，公司深化基建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，梳理完善管理制度，強(qiáng)化重點(diǎn)工作落實(shí)，工程建設(shè)任務(wù)完成良好，基建安全局面保持穩(wěn)定，特別在工程非物資類招標(biāo)管理、均衡有序開工投產(chǎn)等方面，均取得了預(yù)期成果。據(jù)了解，截至7月，公司完成電網(wǎng)投資1168億元，110（66）千伏及以上交流線路投產(chǎn)2.8萬千米，變電投產(chǎn)1.4億千伏安，分別完成年計(jì)劃的55%和54%。

會議對下半年基建重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。要求進(jìn)一步加強(qiáng)工程里程碑計(jì)劃管理，排查治理工程質(zhì)量缺陷，梳理完善質(zhì)量管理制度，深入開展基建安全主題活動，進(jìn)一步加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)評審、竣工結(jié)算監(jiān)督等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的集中管理，深化基建信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)基建管理隊(duì)伍建設(shè)。

江蘇省電力公司、湖南省電力公司等11家單位結(jié)合各項(xiàng)基建重點(diǎn)工作進(jìn)行了交流發(fā)言。會議還組織觀摩了株洲南500千伏變電站工程建設(shè)現(xiàn)場，該工程剛剛榮獲公司安全管理流動紅旗。

公司總部相關(guān)部門、各網(wǎng)省公司、有關(guān)直屬單位，以及定額總站、質(zhì)監(jiān)總站的120余名代表參加此次會議。