8月10日，中電投姚孟發電公司日發電量達5011.42 萬KWh，繼7月30日單日發電4895千瓦時之后，再創歷史新高。

今年以來，在電力市場競爭日趨激烈，經營形勢愈加嚴峻，企業市場份額逐步遞減，盈利空間越來越小的形勢下，對2010年度經營情況和盈虧平衡進行預測，找出實現月度盈虧平衡的發電量指標，列出實現全年盈虧平衡的邊界條件，使領導和干部員工做到心中有數，并采取多項有力措施使機組“穩得住，頂得上，發得出”，不斷增強了盈利能力，提高了經濟效益，更為迎峰度夏保電貢獻了力量。

一是千方百計籌足“口糧”。該公司把“燃料質、價、量供應達標”作為今年的一項精品工程來打造。多方開拓煤源，不斷調整電煤供應結構，在加強與平煤集團及永煤集團溝通，爭取更大份額的同時，加大省外優質煤采購力度，實現多點開花。在今年迎峰度夏中，面對平頂山地區礦難、特大暴雨、高溫持續等特殊氣象條件影響，該公司積極克服電煤供應緊張、運煤道路損毀、煤濕粘結等困難，確保電煤購得到、運得回，上得去。七月份購進燃煤量達630335噸，創歷史同期新高，保證了機組發電用煤需要，在周邊電廠機組缺煤停機較多，電網負荷需求較大之時，有力地確保了迎峰度夏工作，受到省電力公司的認同和贊揚。

二是想方設法確保機組長周期安全運行。通過推進安全生產對標管理，進一步完善技術支撐和保證體系，不斷推進安全生產長效機制建設；通過深化風險預控管理，不斷提高風險預控能力；通過加強機組檢修、設備消缺、維護管理，保證設備健康水平；通過加強運行管理，提高運行人員安全技能和操作技能，提高應對突發事件的能力；通過加強企業內部燃料環節管理，嚴把入廠入爐煤質量關，加強燃燒優化調整，合理配煤摻燒，保證機組鍋爐工況穩定；通過在七、八月份連續開展“安全生產月”活動，不斷提升干部員工的安全意識。在“安全生產月”活動中，公司領導深入一線，積極參與班組安全活動，指導安全生產；積極推行“安全生產周”考核辦法，細化缺陷管理考核，杜絕重復缺陷發生，為機組健康運行提供保障。截至目前，該公司六臺機組已經實現安全連續運行過百天9臺次，其中連續安全運行超過200天的機組有三臺。

三是緊抓機遇，優化多發。進入8月份，由于連日暴雨，省網負荷持續走低，該公司領導認真研究，積極部署，圍繞“安全、盈利、穩定”制定應對措施。值長室認真落實，不等不靠，通過對周邊電廠運行情況的摸排，了解全網發電能力等相關信息，主動與網、中調溝通協商，合理調度內部資源，力爭全廠出力最大化；運行部門積極貫徹落實《姚電公司電量競賽獎勵辦法》和《小指標競賽實施細則》，采取“爭、搶、超”策略，合理調整機組運行參數，優化運行方式，確保電量效益的最佳化。