8月10日,中電投姚孟發電公司日發電量達5011.42 萬KWh,繼7月30日單日發電4895千瓦時之后,再創歷史新高。
今年以來,在電力市場競爭日趨激烈,經營形勢愈加嚴峻,企業市場份額逐步遞減,盈利空間越來越小的形勢下,對2010年度經營情況和盈虧平衡進行預測,找出實現月度盈虧平衡的發電量指標,列出實現全年盈虧平衡的邊界條件,使領導和干部員工做到心中有數,并采取多項有力措施使機組“穩得住,頂得上,發得出”,不斷增強了盈利能力,提高了經濟效益,更為迎峰度夏保電貢獻了力量。
一是千方百計籌足“口糧”。該公司把“燃料質、價、量供應達標”作為今年的一項精品工程來打造。多方開拓煤源,不斷調整電煤供應結構,在加強與平煤集團及永煤集團溝通,爭取更大份額的同時,加大省外優質煤采購力度,實現多點開花。在今年迎峰度夏中,面對平頂山地區礦難、特大暴雨、高溫持續等特殊氣象條件影響,該公司積極克服電煤供應緊張、運煤道路損毀、煤濕粘結等困難,確保電煤購得到、運得回,上得去。七月份購進燃煤量達630335噸,創歷史同期新高,保證了機組發電用煤需要,在周邊電廠機組缺煤停機較多,電網負荷需求較大之時,有力地確保了迎峰度夏工作,受到省電力公司的認同和贊揚。
二是想方設法確保機組長周期安全運行。通過推進安全生產對標管理,進一步完善技術支撐和保證體系,不斷推進安全生產長效機制建設;通過深化風險預控管理,不斷提高風險預控能力;通過加強機組檢修、設備消缺、維護管理,保證設備健康水平;通過加強運行管理,提高運行人員安全技能和操作技能,提高應對突發事件的能力;通過加強企業內部燃料環節管理,嚴把入廠入爐煤質量關,加強燃燒優化調整,合理配煤摻燒,保證機組鍋爐工況穩定;通過在七、八月份連續開展“安全生產月”活動,不斷提升干部員工的安全意識。在“安全生產月”活動中,公司領導深入一線,積極參與班組安全活動,指導安全生產;積極推行“安全生產周”考核辦法,細化缺陷管理考核,杜絕重復缺陷發生,為機組健康運行提供保障。截至目前,該公司六臺機組已經實現安全連續運行過百天9臺次,其中連續安全運行超過200天的機組有三臺。
三是緊抓機遇,優化多發。進入8月份,由于連日暴雨,省網負荷持續走低,該公司領導認真研究,積極部署,圍繞“安全、盈利、穩定”制定應對措施。值長室認真落實,不等不靠,通過對周邊電廠運行情況的摸排,了解全網發電能力等相關信息,主動與網、中調溝通協商,合理調度內部資源,力爭全廠出力最大化;運行部門積極貫徹落實《姚電公司電量競賽獎勵辦法》和《小指標競賽實施細則》,采取“爭、搶、超”策略,合理調整機組運行參數,優化運行方式,確保電量效益的最佳化。
責任編輯: 江曉蓓