云南素有“有色金屬王國”之稱，資源依賴和耗能比重大，高污染、高排放等環境問題突出。全省二氧化碳年排放總量從2005年1.19億噸上升到2008年1.52億噸，人均二氧化碳年排放量從2.63噸上升到3.34噸。云南的單位GDP二氧化碳排放量高于全國平均水平21%左右。

在發展過程中，云南節能減排工作壓力巨大，始終面臨著經濟快速增長與實現低碳轉型的兩難選擇；如何通過節能減排來實現經濟發展與保護環境的雙贏效果？

目前，云南成功的實施了一批工業直接減排和森林碳匯項目，通過碳交易，撬開了節能減排的大門。

據悉，2009年，中國有715個碳交易項目在聯合國注冊成功，位居全球第一。在這些項目中，云南獲批項目總數為85個，位居國內各省第一。同時，2009年國家發改委批準的碳交易項目有2327個，預期年減排量4.26億噸，云南省以260多個的獲批項目數列全國各省區市第一。雙第一凸現出云南推動低碳經濟可圈可點的領跑作為。

企業：碳交易讓企業找到了破解環境污染困境的金鑰匙

近年來，工業、企業在發展過程中所造成的環境污染一直是制約企業更好發展的難題。尤其是高耗能企業的節能減排工作，在污染治理上要投入、花費大量資金，成為企業和當地政府最為頭疼的事情。

面對環境保護與經濟發展的沖突，云南企業“帶頭羊”通過工業直接減排找到了破解環境污染困局的金鑰匙。

全國電解鋁能耗平均1.4萬千瓦時/噸，云南平均僅為1.36萬千瓦時/噸；電解鋁產生二氧化硫的國家標準是不得高于850毫克/立方米，云鋁僅為250毫克/立方米；全國煉鐵工藝單位耗能平均438千克標準煤/噸，昆鋼股份為390千克標準煤/噸；云內動力自主開發的節能、環保型柴油機達到歐四排放標準；云維公司實施的粉煤氣化技術代表了當今世界最先進的煤氣化技術。

云南解化集團是云南省舉足輕重的大型煤化工企業。一直以來，解化的氮氧化物排放居全省首位。高污染、高排放的發展方式讓解化難以為繼。應對氣候變化對環境保護提出更高要求，低碳發展迫使解化集團必須削減氮氧化物排放量，實現溫室氣體減排。解化站在消亡與新生的交叉口上。積極參與國際排污交易，實施清潔發展機制（CDM），置身交叉口的解化集團找到“清潔”前行的路徑。

2006年，解化集團實施清潔發展機制（CDM），在世界遍尋CDM公司，尋求CDM減排最佳方案。世界最著名的氣候交易公司之一的英國益可公司走進解化，并簽訂了溫室氣體減排協議和投資協議。英國益可公司投資649.67萬元，對解化生產機組的尾氣氧化亞氮實施減排。從項目實施起到2012年，解化集團公司產生的氧化亞氮減排量全部出售給益可公司。解化集團每年獲得收益，英國益可公司通過商業運作將減排量轉賣給發達國家，從中賺取差價，獲得利潤。

項目建成后解化集團每年氧化亞氮（N2O）排放量從1790噸削減到266.8噸，實現溫室氣體減排，達到清潔生產。解化集團獲得氧化亞氮氣體減排技術和收益，取得良好的經濟、環境和社會效益。

4年來，云南省單位生產總值能耗持續下降，共實現節能1170萬噸標準煤，折合減排二氧化碳3000萬噸，相當于多創造生產價值逾740億元。截至去年底，全省單位GDP能耗累計下降14.11%，累計實現節能量1167萬噸標準煤。2008年、2009年，云南省連續兩年被國家考核為“超額完成”等級。

森林碳匯：農民自己的碳交易

《京都議定書》中提出工業直接減排和森林碳匯間接減排兩種減排途徑。森林碳匯即森林吸收二氧化碳，釋放氧氣，森林固碳比工業減排，具有投資少、代價低、綜合效益大等優點。

云南森林覆蓋率近52.9%，全省林業用地3.71億畝，位居全國第二。據有關部門預測，2007年云南森林碳匯量達到19.5億噸，2012年將達到21.4億噸，2020年達到24.4億噸。我國各省區森林碳匯量占全國森林碳匯總量的比例中，云南排列第二位，占14.3%。

對于大自然的饋贈，云南省的林業碳匯交易率先而行。

去年中旬，《中國青年報》以《把保護自然當作賺錢的買賣》為題生動報道云南林業碳匯交易。“即使是居住在云南騰沖縣城幾十年的居民，也未必知道，全球第二例林業碳匯交易已在他們身邊悄然完成。”

2005年，在一個當地農場帶領下，一群農民在云南騰沖縣開出7000畝荒山種樹。他們并沒覺得這些樹有什么特別。令他們吃驚的是，兩三年后，美國好幾家大公司和個人“買”了這些樹，而且樹被賣掉后，還原封不動地長在原處。憑著這樣的“空手道”，第一批就賺了50萬美元。

村民們誰也沒見過這么多錢，他們知道離家不遠的集貿市場可以買賣土豆和雞鴨，但不知道在美國還有叫“碳匯”的交易市場，居然能買賣“空氣”。

“空氣”還跟白菜蘿卜一樣明碼標價：按30年計算，7000畝森林能吸收15萬噸二氧化碳，每噸10美元，他們賣掉了5萬噸，收入50萬美元。也就是說，全部賣掉這7000畝森林的二氧化碳減排量，當地農民能收入150萬美元，約合1000萬元人民幣。這就是全球第一個獲得認證的CCB（氣候、社區與生物多樣性項目設計標準）金牌項目，也是全球第二個成功的林業碳交易案例。

1000萬元，連操作該項目的山水自然保護中心的何毅也被這個數字嚇了一跳。而且騰沖項目是他和同行們做得最小的林業碳匯項目，還有四川跨5個縣的2000多公頃林地、云南雙江縣1000多公頃的林地，這兩宗更大的“買賣”在后頭。

他感慨，環保絕不是幾個理想主義者喊破嗓子能解決的事，“環保也可以當做賺錢的生意來做”，而且只有動用經濟杠桿，環保才能更有效，更持續。