今年上半年，國(guó)投欽州發(fā)電有限公司共完成發(fā)電量44.14億千瓦時(shí)，同比去年多發(fā)電32.59億千瓦時(shí)，完成全年生產(chǎn)任務(wù)的76.2％，創(chuàng)下了機(jī)組投產(chǎn)以來(lái)半年最高發(fā)電記錄。

為滿足廣西電網(wǎng)用電需求，確保提供安全可靠的電力供應(yīng)，今年以來(lái)，國(guó)投欽州公司抓住經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的關(guān)鍵時(shí)機(jī)和廣西水電低出力的有利時(shí)機(jī)，認(rèn)真檢修設(shè)備、精心組織煤源、全力確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，發(fā)揚(yáng)欽電人“高節(jié)奏、高負(fù)荷、高效率”的拼搏精神，降低能耗，全力投入搶發(fā)電量的工作中。

一是提前謀劃制定目標(biāo)。公司經(jīng)營(yíng)班子年初就制定全年生產(chǎn)工作計(jì)劃，科學(xué)合理安排機(jī)組檢修及設(shè)備消缺，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立月、日發(fā)電量等生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)展板，明確生產(chǎn)部門搶發(fā)電量工作職責(zé)，層層傳遞責(zé)任，激勵(lì)生產(chǎn)員工，為搶發(fā)電量奠定了良好的基礎(chǔ)。

二是運(yùn)行度電必爭(zhēng)保指標(biāo)。公司發(fā)電運(yùn)行部組織開(kāi)展以搶發(fā)電量為主要內(nèi)容的運(yùn)行值際競(jìng)賽，每個(gè)運(yùn)行值都嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令及“兩票三制”，精心操作、科學(xué)管理，深挖機(jī)組節(jié)能降耗工作，并抓住迎峰度夏的有利時(shí)機(jī)，爭(zhēng)取大運(yùn)行方式滿發(fā)多發(fā)，全面完成年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的目標(biāo)。

三是檢修及時(shí)消缺保運(yùn)行。設(shè)備維修部加強(qiáng)設(shè)備消缺力度，堅(jiān)持小缺陷不過(guò)班，大缺陷不過(guò)天，確保機(jī)組得到可靠的運(yùn)行保障。

四是全力以赴保電煤供應(yīng)。公司想方設(shè)法籌措電煤，密切關(guān)注煤碳市場(chǎng)行情，以降低燃料成本為原則，以保障機(jī)組“口糧”為重點(diǎn)，全力以赴做好電煤采、制、化、卸、堆等各環(huán)節(jié)的銜接，加強(qiáng)接卸設(shè)備的檢修，保證來(lái)煤及時(shí)接卸倒運(yùn)。

五是強(qiáng)化保障機(jī)制。公司生產(chǎn)職能部門專工堅(jiān)持每天的巡查制度，深入一線監(jiān)督指導(dǎo)，為生產(chǎn)一線提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保障。物資采購(gòu)部暢通的物資配發(fā)，為生產(chǎn)一線提供了堅(jiān)實(shí)的物資保障。綜合管理部緊緊圍繞生產(chǎn)中心工作，積極做好后勤服務(wù)保障工作，解除一線員工后顧之憂，讓一線員工全身心的投入到安全生產(chǎn)工作中，為確保安全生產(chǎn)提供了優(yōu)質(zhì)的后勤保障。

廣西“十五”、“十一五”規(guī)劃建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目、計(jì)劃總投資52億元的國(guó)投欽州發(fā)電有限公司，其遠(yuǎn)景戰(zhàn)略是建設(shè)規(guī)模為2×600MW+6×1000MW、總?cè)萘繛?200MW的廣西能源基地和全國(guó)最大火力發(fā)電廠。