8月16日，華電煤業(yè)集團有限公司召開黨組中心組擴大會議，學習貫徹集團公司云公民總經(jīng)理、程念高副總經(jīng)理關于華電煤業(yè)的指示精神，深入分析經(jīng)營發(fā)展形勢，安排部署當前及今后一個時期的重點工作，加快推進國內(nèi)一流大型煤炭企業(yè)集團建設。

華電煤業(yè)董事長、總經(jīng)理丁煥德要求全體干部員工特別是各級領導干部要深刻領會集團領導指示精神，進一步統(tǒng)一思想和行動，按照上市公司標準，規(guī)范工作流程，完善相關制度，夯實管理基礎，全面提升管理質量和市場競爭力，確保實現(xiàn)有關工作目標。要著力抓好四個方面重點工作：一是強化管理、落實責任，重點工作實行掛牌督辦制，按職責分配到每一位公司領導，與項目公司負責人捆綁考核，全力推進不連溝、肖家洼、小紀汗和隆德四個煤礦項目建設等工作；二是加強人才隊伍培養(yǎng)，提前著手，超前謀劃，加大人才引進和培訓力度，保證項目快速推進對人才的需求；三是統(tǒng)籌推進煤礦配套項目建設，落實好鐵路專用線接軌、發(fā)運站建設等外界條件，積極爭取鐵路運力，突破煤礦項目的外運瓶頸，保證煤炭產(chǎn)得出，運得走，銷得好；四是加強公司機關建設，圍繞煤炭項目開發(fā)和建設，結合重點工作推進，強化對職能部門的考核，提高機關的服務水平和工作效率。

華電煤業(yè)領導班子成員、本部各部門和有關項目公司主要負責人等30多人參加了會議。