8月12日，開灤股份公布其“2010年半年報(bào)”。隨后，一則“開灤股份海外挖煤合作伙伴系山西煤老板”的消息便不脛而走。這里所稱的“海外挖煤”，是指開灤股份簽署的兩份在加拿大開發(fā)煤田的項(xiàng)目合作協(xié)議。但真正點(diǎn)燃媒體激情的，是這兩份協(xié)議中均出現(xiàn)的一家合伙公司——德華國際。有媒體報(bào)道稱，其董事長劉乃順是一位山西煤老板。

山西煤老板作為一個(gè)頗受媒體“關(guān)愛”的群體，其中竟有人跑到海外挖煤，這一時(shí)引來眼球無數(shù)。劉乃順是誰？他怎么會(huì)到加拿大開礦？疑惑紛至沓來，記者也開始了求解之旅。

1 德華國際有些神秘

在開灤股份的半年報(bào)公告里，“德華國際”出現(xiàn)了兩處，但該公司的詳細(xì)訊息均未被提及。

一處這樣寫道，“2010年8月10日，公司與中國首鋼國際貿(mào)易工程公司、加拿大德華國際礦業(yè)集團(tuán)公司簽署《開發(fā)加拿大蓋森煤田項(xiàng)目合作協(xié)議》，擬共同投資開發(fā)加拿大蓋森煤田。”另一處是，“中和公司與河北鋼鐵集團(tuán)公司及德華公司簽署了《關(guān)于合作開發(fā)加拿大墨玉河北部煤田協(xié)議》，擬共同投資勘探加拿大墨玉河北部煤田。”這里所說的“中和公司”是指“加拿大中和投資公司”，是開灤股份設(shè)立的境外投資公司。

同時(shí)，公告還稱，“為此，公司擬向中和公司增資4000萬美元，并通過中和公司對外投資6428.67萬美元 (折合人民幣約為43536.24萬元)，由其分別合資開發(fā)上述兩煤田。”

事實(shí)上，早在2007年，“劉乃順、德華國際、蓋森煤田”便以關(guān)聯(lián)方的形態(tài)出現(xiàn)在了媒體視野中。公開報(bào)道顯示，德華公司是中國人在北美開發(fā)煤炭資源的公司，合法擁有加拿大蓋森煤田煤炭資源的礦業(yè)權(quán)。蓋森煤田位于加拿大西部不列顛哥倫比亞省東北部，煤田面積有228平方公里，共有見煤鉆孔167個(gè)，遠(yuǎn)景煤炭總資源量超過15億噸，是加拿大第一座也是最大的地下煤礦。

2007年7月，中國煤炭專家組親臨蓋森煤田，實(shí)地考察分析后認(rèn)為，“蓋森煤田”煤種是中國稀缺煤種，煤質(zhì)優(yōu)良、可選性好，主焦煤、肥煤占了相當(dāng)?shù)谋壤哂型顿Y成本優(yōu)勢。甚至有業(yè)界評論說，“蓋森煤田擁有全球范圍內(nèi)十分稀缺的優(yōu)質(zhì)焦煤資源，必將給合作的中國企業(yè)帶來極大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，對中加資源合作產(chǎn)生長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。”

換句話說，德華國際將從這塊煤田上獲取巨大利益。這究竟是怎樣的一個(gè)公司？如何能涉足如此重要的一個(gè)經(jīng)濟(jì)事件？或許，這一切，只有劉乃順能給出一個(gè)準(zhǔn)確清晰的答案。

2 教書-上學(xué)-下海

尋找劉乃順并不是一件易事。

公開報(bào)道里的“蛛絲馬跡”顯示，劉乃順搞過煤炭生意；開發(fā)過山西北武當(dāng)山旅游風(fēng)景區(qū)；因?yàn)樽浴凹壹摇鄙虡?biāo)，與杏花村汾酒廠對簿公堂；他與詩界名家汪國真、擊劍老將欒菊杰都有交往；他與太原市政協(xié)常委、著名作家王進(jìn)合著過《北朝英主》；他還是北京帥翎集團(tuán)的董事長。除了商人身份，他還擔(dān)任北京市煤炭協(xié)會(huì)副會(huì)長、呂梁市政協(xié)委員、方山縣政協(xié)常委等職。此外，他還是一個(gè)有善心的生意人，多次向家鄉(xiāng)的貧困學(xué)子伸出援手，捐資助學(xué)。

最重要的是，他已經(jīng)移民加拿大。此時(shí)，他在不在國內(nèi)？如果不在，怎么找他？8月16日和17日，記者幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)，依然無果，就在快要絕望時(shí)，一個(gè)呂梁的朋友發(fā)來短信，“劉乃順在北京”。

劉乃順出生在呂梁，汾陽中等師范學(xué)校畢業(yè)后，在方山縣教了3年書。隨后作為社會(huì)青年參加高考，考上了徐州師范學(xué)院，畢業(yè)后到國有大型煤礦企業(yè)工作，這應(yīng)算是他與煤炭行業(yè)接觸的第一步。1997年，他辭職下海，從此便離開山西，卻開始涉足煤炭生意。2003年，他拿到加拿大綠卡移民。

3 走的每一步都十分艱難

一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，劉乃順得知加拿大擁有儲量巨大的稀缺資源——焦煤，但這些“寶貝”深埋地下。加拿大99%的煤礦都是露天煤礦，幾乎沒有開采地下煤礦的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。而中國98%以上的煤礦都是地下煤礦，最好的技術(shù)、最先進(jìn)的管理方式都在中國。加拿大的短處恰恰是中國的長處。劉乃順敏感地意識到，這是一個(gè)絕佳的機(jī)會(huì)。

通過多方努力，2004年，他拿到了蓋森煤田煤炭資源的礦業(yè)權(quán)。隨后，他便開始了前期準(zhǔn)備工作，資源勘探、環(huán)境評價(jià)、與土著居民溝通及前期的商業(yè)推廣等。劉乃順坦言，所走的每一步都十分艱難。“在加拿大，從思想、文化背景，到體制，再到辦事程序，一切都與國內(nèi)不同，一切都得慢慢適應(yīng)。”

做準(zhǔn)備的同時(shí)，劉乃順沒有忘記回國尋求支持。從一開始他就明白，自己手中的資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足開礦的需要，只有找到強(qiáng)有力的合作伙伴，才能將這件事情推進(jìn)。

4 不是“山西煤老板”

在眾多有合作意向的公司中，他首先選定開灤股份。中國首家煤礦、中國最早使用綜機(jī)采煤的煤礦……開灤煤礦擁有眾多的中國第一，是國內(nèi)最有實(shí)力的大型煤礦之一。劉乃順如此表述選擇開灤煤礦的原因。選擇首鋼集團(tuán)同樣是看中其雄厚的實(shí)力以及國際化視野。作為合作伙伴，蓋森礦場所產(chǎn)的煤，首鋼有優(yōu)先采購權(quán)。

劉乃順說，蓋森煤田的股份中，開灤股份占51%，首鋼集團(tuán)占25%，德華國際占24%。“我不控股，僅僅是公司的董事會(huì)成員。”劉乃順稱，“按公司安排，我依然在做前期準(zhǔn)備工作。”采訪中，劉乃順對外界給他的“山西煤老板”頭銜很是反感，他一再強(qiáng)調(diào)自己沒在山西開過煤礦，不是“山西煤老板”。但不得不承認(rèn)，只要是山西人，做過煤炭生意，在外界眼里便很難與“山西煤老板”脫離干系。

事實(shí)上，經(jīng)歷多年市場洗禮后，山西煤老板也在升級換代。特別是這兩年，他們涉足旅游業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域，早不是當(dāng)年那些“傻大黑粗”的暴發(fā)戶。或許，劉乃順們這種放眼國際的舉動(dòng)，會(huì)成為引領(lǐng)更多山西煤老板加速蛻變轉(zhuǎn)型的風(fēng)向標(biāo)。