8月19日，晉煤集團2010年上半年經濟運行分析會議在寺河礦召開。會議回顧總結晉煤集團上半年經濟運行情況和全面預算管理工作，深刻分析企業經濟運行中存在的問題及當前面臨的內外發展形勢，研究部署后四個月和下階段重點工作，為全年生產經營任務的圓滿完成謀篇布局。

晉煤集團領導武華太、文士華、蘇清政、李鴻雙、李國彪、王毅、都新建、王保玉、王茂盛、閆振東、張宏永、王鎖奎、曹建平出席會議。

各生產礦井，子分公司主要負責人、分管財務負責人和財務部門負責人，機關相關業務處室負責人參加會議。

晉煤集團董事長、黨委書記武華太在會上發表題為《全力以赴保安全 超前化解保穩定 一心一意促發展 確保全年“6.5.43.2”奮斗目標圓滿實現》的講話，從12個方面對企業上半年生產經營主要工作和經濟運行特點進行深入總結，對當前面臨的宏觀形勢、發展形勢，及企業經濟運行中面臨的主要問題進行深入分析，并從12個方面對企業后四個多月和下階段重點工作進行詳細部署。

針對晉煤集團上半年經濟運行情況，武華太指出，今年以來，晉煤集團上下奮力搶抓發展機遇，不斷夯實安全基礎，精心組織生產經營，加大資源整合工作力度，深化全面預算管理工作，企業經濟規模和效益穩步增長。

武華太結合企業當前面臨的經濟形勢強調，在國際經濟復蘇向好，國內經濟快速增長，全省思想大解放、經濟大轉型、發展大跨越和社會大進步的時代背景下，企業發展時不我待。當前，企業安全生產任務艱巨，煤炭主業發展相對滯后，煤化工板塊整體盈利能力下降，煤層氣板塊、電力板塊運行尚存問題，全面預算管理亟待深化，集團戰略管控體系建設任務繁重、工作力度亟待加強，干部作風不實、執行力不強等生產經營中遇到的問題，急需我們加大轉型跨越的力度，以超前思路、高效執行、優異成績，爭做全省轉型發展、跨越發展的表率。

就如何適應企業當前面臨的經濟形勢，解決發展中亟待解決的難題，武華太強調，各單位、各部門要咬定目標，迎難而上，著力抓好安全發展、項目管理、全面預算管理、對標管理、目標管理、“雙增雙節”活動、技術創新、板塊發展、企業上市、黨風廉政建設、作風建設及綜合治理等12個方面的重點工作，保證企業安全大堤萬無一失，進一步提升經濟效益和盈利能力，確保企業整體目標實現，全力推動企業轉型發展、跨越發展。

武華太強調，在各類優秀企業先進理念和發展經驗面前，在全省轉型發展、跨越發展的大潮中，在新形勢、新任務的激勵下，企業發展已進入一個新的時期。我們必須不斷提升自身創新能力，實現高效內控管理，樹立標桿，明確目標，統一思想，振奮精神，全力以赴保安全，超前化解保穩定，一心一意促發展，為確保全年“6.5.43.2”奮斗目標，轉型跨越、和諧發展，及“億噸基地、千億規模、百年企業、能源旗艦”愿景目標的圓滿實現而努力奮斗！

晉煤集團副總經理蘇清政主持會議并要求各單位、各部門要認真組織學習武華太董事長講話精神，正確理解和認識企業當前面臨的新形勢、新問題、新任務，緊緊圍繞“保安全、保穩定、促發展”這一工作主線，按照“1.4.6.5”的工作思路，結合全年安全生產經營目標，創新思路，明確任務，審視差距，突出重點，嚴格作風，努力完成全年生產經營目標，為企業轉型發展、跨越發展提供強有力的支撐和保障。

晉煤集團總經理助理趙俊平對企業上半年經濟運行情況進行分析，并對全面預算管理工作進行總結安排。

財務中心負責人對企業上半年經濟指標完成情況、各單位預算指標考核情況、督導打分情況及控股子公司股利分配情況進行通報。

寺河礦、湖北三寧化工公司分別就本單位上半年經濟運行和全面預算管理實施情況進行經驗交流。