今年年初,對全國范圍內更大的煤炭資源大整合的預期已經十分高漲。而由于煤炭行業兼并重組的主體都為大型、規模優勢突出的企業,煤炭類上市公司大都具備條件,因此行業重組浪潮的不斷推進將繼續利好上市公司。
此前“大礦收購擬關停的小礦”的“山西模式”目前也在各地推廣,這種模式亦被河南、內蒙等地區效仿,由此區域內上市公司將會受益。例如河南地區的整合早已進行。去年平煤集團與神馬集團合并改名為中平能化集團,所涉上市公司平煤股份和神馬股份已于去年公告宣布相關事項;同時,永煤與焦作煤業、鶴壁煤業整合,成為河南煤化集團。而地區內余下上市公司包括鄭州煤電、神火股份等公司亦存在整合機會。有分析人士指出,由于河南煤炭資源量少分布又廣,省政府出于保護有限的煤炭資源、提高煤礦的安全水平,提出了對小煤礦兼并重組的實施意見。若上市公司直接參與,則將通過資源整合使得原本產量基數較小的公司產量迅速放大。
除此之外,國有大礦之間重組亦是一條路徑,如山東地區煤炭資源整合有望按照此思路進行。據山東省國資委規劃,山東將以七個大煤炭企業(兗礦、棗礦等)為主體,組建成一個產能超過1億噸的大煤炭集團。而其中外界普遍認為兗礦集團將成為七家集團整合的核心。有研究報告指出,上述七家煤炭企業在山西、陜西等地獲得或經營托管的生產、在建煤礦及探礦權已達79處,煤炭資源量500多億噸,生產、基建及規劃建設礦井年總設計能力1.5億噸。而外界認為,若“七合一”重組成形,受益最大的為兗州煤業。
與上市公司最密切的當為集團整體上市。不久之前,大同煤業以現金收購燕子山礦,從而在實現產能增加的同時使得大股東整體上市步伐邁出一大步。此外諸如中國神華、安源股份、國陽新能都存在此類預期。不過,由于遵循成熟再注入的原則,上述進程目前較為緩慢。
而根據8月25日國務院常務會議的內容,鼓勵各種所有制煤礦企業和電力、冶金、化工等行業企業以產權為紐帶、以股份制為主要形式參與兼并重組。這意味著在各系統內資源整合的同時,上市公司也有機會成為此類產權交易受讓方的主體,由此不僅可獲得集團或地區煤企內部整合后的資源,亦可“打通”行業界限,從而加大整合的力度和廣度。
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