8月25日，陽煤集團位于和順縣的新大地公司瓦斯利用項目正式開工。項目總投資3000多萬元，項目建成后，不僅可以解決煤礦職工以及附近居民的生活用氣，而且為下一步的資源循環利用預留了空間。

新大地煤業有限公司原為民營企業，2009年5月15日被陽煤集團全資收購，通過技改生產能力提升到90萬噸。按照省煤礦企業兼并重組整合工作領導組辦公室批復的方案，陽煤集團兼并重組整合太原、陽泉、晉中、臨汾、忻州、朔州6市、13個縣區共75個小礦，到2010年底，整合重組保留礦井數量為29個。截至目前，已經換發采礦許可證的26個煤礦，陽煤集團已經全部接管到位，"六長"全部進駐。涉及資產及資源補償交易的8個大礦完成正式交易、47個小礦按照協議已付首期交易款，"十關閉礦"付資源補償款約24.83億元。10個政策性"十關閉礦"已經關閉，到今年年底前，剩余的36個非主體礦井將按省關閉方案陸續關閉。

"不安全、不生產"，對被兼并煤炭企業來說，最大的變化是安全管理的近乎"苛刻"。新大地公司在兼并之初90萬噸改造已經完成，出于安全考慮，企業又拿出3000多萬元用于安全投入。2009年10月30日，陽煤集團成立晉東、壽陽、晉北、晉南4個煤炭區域公司籌備領導組，分別管理各自區域內整合重組煤礦的各項工作。"確保對安全生產和經營管理的科學管控"，陽煤集團這樣解釋這次內部管理體制的重大變化。

兼并重組中提升競爭力，資源整合后，原有小煤礦的回采率將從原有的30%提高到70%，陽煤集團也將達到億噸產能。同時按照循環經濟發展理念，集團煤炭采選產業循環體系將進一步得以完善。以煤炭采掘洗選為基礎，形成煤電鋁材、煤炭化工主導產業鏈。對采掘過程中伴生礦產資源、副產品以及其他次級資源加以利用，形成產業鏈條：煤炭開采-選煤-煤矸石電力；煤炭開采-煤矸石-采煤沉陷區利用；煤炭開采-煤矸石-建筑材料；煤炭開采-瓦斯氣-燃料、化工。

換了"東家"，新大地公司職工的感受是，"安全了、錢多了、苦輕了"，變化不僅如此。據了解，到2012年，陽煤集團所屬各礦井采區回采率及工作面回采率全部達到國家標準。煤層氣抽采達到11億立方米，利用率達到50%以上。礦井水全部處理，復用率達到80%以上，達標排放率100%，土地復墾率60%。