8月31日，中國華能集團 公司召開“小金庫”專項治理自查自糾工作電視電話會議，進一步傳達學習黨中央、國務院和國資委關于“小金庫”專項治理工作的有關文件和會議精神，強調部署公司系統 “小金庫”專項治理自查自糾階段各項工作。公司總經理、“小金庫”專項治理工作領導小組組長曹培璽主持會議并作重要講話。公司總會計師、“小金庫”專項治理工作領導小組副組長郭珺明出席會議并對有關工作提出了具體要求。

會議指出，自7月26日公司對“小金庫”專項治理工作進行動員部署以來，公司系統各單位高度重視，統一思想，提高認識，迅速行動，建立健全組織機構，完善工作機制，強化工作措施，狠抓責任落實，公司系統“小金庫”專項治理各項工作正在扎實有序向前推進。

會議分析了公司專項治理過程中存在的一些突出問題，要求各單位高度重視，按照公司最近印發的《關于扎實推進“小金庫”專項治理自查自糾階段工作的通知》要求，盡快整改、加強落實，務求實效。要做到全面自查、邊查邊糾、承諾公示，如實報告，不斷增強自查自糾工作的自覺性和主動性，全力以赴，集中精力，抓緊時間，完成好自查自糾階段的各項任務，堅決把問題解決在上級部門和公司重點檢查之前，確保自查自糾工作取得實效。

曹培璽就公司系統各單位全面做好“小金庫”專項治理工作提出了四點要求：一是各級領導一定要高度重視“小金庫”專項治理工作。各單位主要領導務必親自掛帥、親自過問；要一級帶動一級，層層抓落實；要集中力量，全力以赴打好“小金庫”專項治理“殲滅戰”。二是要切實把問題解決在自查自糾階段。一定要打消僥幸和觀望心理，主動暴露問題，立即糾正整改。三是要建立“小金庫”專項治理工作問責制度。要通過層層問責，推動專項治理工作進一步深入。四是要確保“小金庫”專項治理達到預期的效果。要從根本上消除“小金庫”的思想根源、制度根源、資金根源，建立防治“小金庫”的長效機制，確保公司的健康發展和可持續發展。

郭珺明指出，從現在到年底，時間緊迫、任務繁重，各單位要齊心協力、全力以赴，確保公司年底前圓滿完成“小金庫”專項治理工作任務。

華能集團公司“小金庫”專項治理工作領導小組成員、領導小組辦公室成員和華能系統各二級單位、基層企業“小金庫”專項治理工作領導小組成員，以及各單位財務、人事、監察、審計等部門負責人共2136人分別在主會場和203個分會場參加了會議。