9月8日，國(guó)電集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員高嵩到國(guó)電燃料有限公司調(diào)研，聽取了燃料公司有關(guān)工作匯報(bào)，并就今后工作提出要求。
高嵩深入分析了一次能源行業(yè)面臨的形勢(shì)，充分肯定了燃料公司在集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展中的重要作用。他指出，近年來(lái)，燃料公司在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jī)斐然，煤礦并購(gòu)重組取得突破性進(jìn)展，干部員工隊(duì)伍精神面貌良好，各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足發(fā)展，綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)，為集團(tuán)公司的非電產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。

高嵩要求，一是認(rèn)清形勢(shì)，不斷深化對(duì)煤炭經(jīng)營(yíng)工作重要性的認(rèn)識(shí)。煤炭經(jīng)營(yíng)是電廠和煤礦的橋梁和紐帶，燃料公司要牢固樹立大局觀和效益觀，對(duì)內(nèi)保障自有電廠的燃料供應(yīng)，對(duì)外為集團(tuán)公司創(chuàng)收增利。二是再接再厲，確保超額完成全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)。要研究把握國(guó)際國(guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)，努力提高經(jīng)營(yíng)管理水平，為集團(tuán)公司減虧增利作貢獻(xiàn)。三是科學(xué)謀劃，完善產(chǎn)業(yè)鏈，增強(qiáng)抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力和盈利能力。要充分發(fā)揮集團(tuán)公司的協(xié)同效應(yīng)和燃料公司在產(chǎn)業(yè)鏈中的作用，加大組織協(xié)調(diào)力度，在發(fā)煤站投資、儲(chǔ)配煤基地建設(shè)、港口建設(shè)和租賃、船隊(duì)建設(shè)以及下水煤通道建設(shè)等方面力爭(zhēng)有所突破，提高集團(tuán)公司的抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力。四是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，努力按期完成山西重組煤礦的基建任務(wù)。要加強(qiáng)與國(guó)家部委和地方政府的溝通協(xié)調(diào)，盡快完善各類審批手續(xù)，加強(qiáng)安全管理，優(yōu)化施工方案，明確目標(biāo)計(jì)劃，盡早開展生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，建設(shè)高質(zhì)量的現(xiàn)代化礦井。五是依法依規(guī)，合情合理，加強(qiáng)對(duì)參股煤礦的監(jiān)督指導(dǎo)。要選派溝通能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的同志參與參股煤礦的管理，依法享受股東投資收益，行使話語(yǔ)權(quán)。六是按照朱總、喬書記“加快發(fā)展、提高效益”的要求，制訂加快發(fā)展的具體方案和措施。在加快煤炭生產(chǎn)、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、銷售發(fā)展的同時(shí)，大力引進(jìn)和培養(yǎng)有知識(shí)、有經(jīng)驗(yàn)、有天賦的經(jīng)營(yíng)人才，進(jìn)一步完善內(nèi)部機(jī)制和管理模式，完善“十二五”發(fā)展規(guī)劃。