陜西煤炭建設公司近兩年來調整結構促發展，成功實現了由煤炭基建施工企業向以煤炭實體產業為主的綜合企業轉型，企業規模、產值、利潤、職工收入等多項指標均創歷史新高，走在了煤炭基建企業轉型發展的前列。目前，該公司管件設備廠已實現整體搬遷，年產4500噸水泥熟料生產線技改工程已立項，內蒙納林河煤化工項目敲定。

陜西煤炭建設公司曾經是我國十大煤炭建設企業之一，是有著56年發展歷史的老牌煤炭施工企業。多年來，該公司轉戰大江南北，長城內外，為煤炭建設事業作出了貢獻。2008年，陜西煤業化工集團實施產業結構調整，力促基建施工企業的規模化經營。當時，陜西煤炭建設公司存在很多問題。公司的經濟支撐點是上世紀80年代國家為解決施工企業接續問題建的3個扶貧小煤礦。這3個小煤礦的年產量加起來不到150萬噸，而且均為資源枯竭破產礦井。陜西煤炭建設公司的附屬產業——水泥廠和管件設備廠一直是作為基建施工主業的補充，規模小，投資跟不上，形不成規模效益，長期在生存線上掙扎。該公司還有1萬余名離退休職工及家屬，其中有近一半的職工家庭住在上世紀六七十年代建的棚戶區，再加上在崗職工還有4600名，企業的生存壓力很大。

陜西煤炭建設公司經過冷靜分析，認識到水泥廠和管件設備廠雖然規模小，但中環牌管接頭和華山牌水泥在行業內外有較高的知名度。于是，該公司首先從改善職工的生產、生活條件入手，千方百計穩定職工隊伍，償還歷史欠賬，爭取國家棚戶區改造項目；其次是在節能挖潛上下功夫，提高資源利用效率；再其次是拓寬融資渠道，走多元化發展之路，計劃利用3年至5年時間，實現調整轉型目標。

陜西煤炭建設公司充分利用老牌煤炭基建企業在科技、管理、人才方面的優勢，以名牌產品為依托，上項目，找資源，延長產業鏈，僅用了兩年時間，各項經濟指標都創歷史最好成績。該公司解決了管件設備制造廠場地狹窄問題，投入2.2億元實現了整體搬遷，預計今年僅機械制造一個產業的產值就可從去年的8000萬元增長到10億元。該公司水泥廠在陜煤集團的大力支持下，成功收購了一條日產4500噸熟料水泥的生產線，新上了9兆瓦純低溫余熱發電，年產量將由現在的25萬噸增長到110萬噸，每年可實現利潤4300萬元，每年還可利用鐵粉等工業廢渣4.45萬噸，將成為公司新的經濟增長點。

此外，已敲定上馬的內蒙納林河煤化工項目，總體規劃為年產600萬噸煤熱解裝置、20萬噸合成氣制乙二醇裝置和60萬噸煤焦油加氫裝置，主要產品為年產330萬噸半體焦、20萬噸乙二醇、5440噸碳酸三甲酯、36萬噸柴油、18萬噸石腦油、1.8萬噸液化氣和1.8萬噸硫磺。該項目的建設，對于陜煤建公司實現真正意義上的轉型具有重要意義。到“十二五”末，陜西煤炭建設公司的年煤炭產量預計可達到800萬噸，管件年產量可達4萬噸，水泥年生量可達100萬噸，年產值可達40億，職工人均年收入有望突破10萬元。