今年，中煤平朔緊緊圍繞建設(shè)億噸礦區(qū)的宏偉目標(biāo)，科學(xué)破解生產(chǎn)銜接緊張、設(shè)備故障率高、安全管理難等諸多問題，力克氣候、市場(chǎng)、鐵路、港口等方面的不利因素，抓安全保生產(chǎn)提煤質(zhì)，捷報(bào)頻傳。

一份沉甸甸的成績單

1至5月份，公司生產(chǎn)原煤4433萬噸，外運(yùn)商品煤3194萬噸，井工掘進(jìn)進(jìn)尺40408米，露天剝離10926萬立方米，各項(xiàng)指標(biāo)均超計(jì)劃完成，在奔向億噸目標(biāo)的征程中取得了驕人業(yè)績。

這是一份浸透了平朔全體干部職工辛勤汗水的成績單，是他們愛崗敬業(yè)、忘我工作、甘于奉獻(xiàn)的真實(shí)寫照。

欣聞喜訊，中煤集團(tuán)總經(jīng)理王安對(duì)平朔公司堅(jiān)定信心、緊盯目標(biāo)、不斷超越的忘我奉獻(xiàn)精神給予了高度贊揚(yáng)。眾志成城破解發(fā)展難題按照既定目標(biāo)，今年公司原煤產(chǎn)量必須突破億噸大關(guān)，這既是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，更是一項(xiàng)政治任務(wù)，不僅關(guān)系到平朔公司的可持續(xù)發(fā)展，更關(guān)乎中煤集團(tuán)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

生產(chǎn)銜接緊張、設(shè)備故障率大、安全管理難是公司建設(shè)億噸礦區(qū)的瓶頸因素，再加上氣候、市場(chǎng)、鐵路、港口方面的一些客觀因素影響，公司建設(shè)億噸礦區(qū)更是困難重重。

面對(duì)種種難題，公司科學(xué)排定日、月產(chǎn)量，廣泛宣傳，全面發(fā)動(dòng)，內(nèi)抓管控，外強(qiáng)協(xié)調(diào)，保持了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的運(yùn)行態(tài)勢(shì)。班子成員日夜操勞，內(nèi)外奔波，深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)協(xié)調(diào)解決棘手問題；走訪地方政府，推進(jìn)征地搬遷。各單位、各部門整體聯(lián)動(dòng)，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，細(xì)化落實(shí)公司各項(xiàng)措施。廣大黨員干部、勞動(dòng)模范和青年突擊隊(duì)員充分發(fā)揮先鋒模范作用，帶領(lǐng)職工群眾奮勇拼搏，努力工作。上下聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制和工作作風(fēng)促使萬眾一心奔億噸的工作局面在全公司全面形成。

公司每天早晨組織召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)視頻例會(huì)，及時(shí)溝通信息，協(xié)調(diào)指導(dǎo)生產(chǎn)外運(yùn)工作；主要領(lǐng)導(dǎo)每月定期深入基層檢查管理人員的跟班帶班情況，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，確保了生產(chǎn)、外運(yùn)高效運(yùn)行；加強(qiáng)了對(duì)原煤生產(chǎn)和洗選外運(yùn)的考核力度，將煤炭生產(chǎn)與洗選外運(yùn)有序銜接，各生產(chǎn)單位對(duì)日生產(chǎn)、外運(yùn)工作按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格跟蹤考核，確保每天當(dāng)班產(chǎn)量的足額完成；推行工作督辦制，分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門跟蹤督辦各單位計(jì)劃落實(shí)情況，保證了各項(xiàng)工作按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成。

公司定期組織中心組學(xué)習(xí)，定期舉辦干部、職工培訓(xùn)班，定期開展各種宣教活動(dòng)，提升了管理團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新力、決策力、領(lǐng)導(dǎo)力和職工團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)悟力、執(zhí)行力、凝聚力，增強(qiáng)了全員理論聯(lián)系實(shí)際解決問題的能力；組織各基層單位開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，對(duì)紅旗黨支部進(jìn)行考核評(píng)比，打造堅(jiān)強(qiáng)的支部班子和過硬的黨員隊(duì)伍，為企業(yè)開創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面提供組織保障和隊(duì)伍保障；將黨員遵章守紀(jì)、安全生產(chǎn)、崗位成才納入黨建活動(dòng)中，通過開展黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員身邊無事故、黨員品牌工程等活動(dòng)，把黨員的先鋒模范作用發(fā)揮到極致，滲透到安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，內(nèi)化為完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的強(qiáng)勁力量；組織書法美術(shù)攝影作品展、團(tuán)青合唱賽和文娛活動(dòng)，讓干部職工在享受藝術(shù)熏陶，充分感受企業(yè)發(fā)展壯大給職工帶來福祉的同時(shí)，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感；通過報(bào)紙、電視、網(wǎng)站、會(huì)議、宣傳欄等各種路徑，加大宣傳力度，使億噸目標(biāo)深入人心。

元月份，接連不斷的強(qiáng)降雪降溫導(dǎo)致鐵路車皮受凍嚴(yán)重，給公司的露天生產(chǎn)和鐵路外運(yùn)帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。僅五日這天就有上百個(gè)車皮被凍，如果不進(jìn)行及時(shí)處理，就會(huì)嚴(yán)重影響裝車外運(yùn)。緊急之下，公司及時(shí)調(diào)撥了300余人清理凍車，無一列丟車皮的情況發(fā)生，確保了日外運(yùn)量的完成。

春節(jié)期間，公司堅(jiān)持每天召開生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)指導(dǎo)生產(chǎn)外運(yùn)；各生產(chǎn)單位按部就班科學(xué)組織生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班制度，嚴(yán)格落實(shí)日產(chǎn)量計(jì)劃；機(jī)關(guān)職能部門深入一線檢查指導(dǎo)；廣大一線干部職工放棄了與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，堅(jiān)守崗位，勤勉敬業(yè)，為完成月度生產(chǎn)計(jì)劃和保證電煤供應(yīng)做出了積極貢獻(xiàn)。正月初八，公司生產(chǎn)原煤351989噸，創(chuàng)建礦歷史紀(jì)錄，極大地鼓舞了人心，振奮了士氣。

三月份以來，受氣溫回暖和國內(nèi)電廠及重要港口煤炭庫存急劇上升等外因影響，煤炭市場(chǎng)由量的需求變?yōu)閷?duì)質(zhì)的要求，這對(duì)煤質(zhì)先天不足的平朔而言又是一大難題。面對(duì)這種艱難狀況，公司每周日召開煤質(zhì)會(huì)議，相關(guān)部門每日召開煤質(zhì)煤種視頻協(xié)調(diào)會(huì)，總結(jié)優(yōu)質(zhì)煤生產(chǎn)及裝車情況，部署煤源、煤質(zhì)、煤種工作和計(jì)劃，穩(wěn)步提升了優(yōu)質(zhì)煤產(chǎn)量，提升了經(jīng)營業(yè)績。

四、五月份，公司抓住地方電力部門對(duì)電力設(shè)施進(jìn)行一年一度的春檢和鐵路連續(xù)檢修的空檔，科學(xué)制定設(shè)備檢修計(jì)劃和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)整修生產(chǎn)設(shè)備，規(guī)范設(shè)備的各種電路、管路和線路，確保了設(shè)備可靠運(yùn)行，降低了非生產(chǎn)時(shí)間。同時(shí)對(duì)機(jī)電設(shè)備故障嚴(yán)格考核，詳細(xì)統(tǒng)計(jì)故障時(shí)間、故障排除過程、領(lǐng)導(dǎo)人員現(xiàn)場(chǎng)職守、匯報(bào)程序的執(zhí)行等情況，做到日考核、周通報(bào)、月兌現(xiàn)。

為了確保運(yùn)力，公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人無數(shù)次走訪鐵路、港口部門，加強(qiáng)與鐵路、港口的溝通協(xié)調(diào)，保持了商品煤裝車、外運(yùn)、列檢的暢通。同時(shí)，嚴(yán)格進(jìn)車、裝車的限時(shí)考核，提高了裝車效率。

公司能夠迎刃破解各種發(fā)展難題，關(guān)鍵在于有科學(xué)的理念作指導(dǎo)，科學(xué)的思路作布局，科學(xué)的方法作支撐，進(jìn)而形成了上下貫通、整體聯(lián)動(dòng)的工作格局，保持了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，為實(shí)現(xiàn)億噸目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。強(qiáng)基固本筑牢安全防線沒有安全，企業(yè)就失去了最基礎(chǔ)的保障?！吧a(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”是公司始終秉承的安全生產(chǎn)理念。露井聯(lián)采、多種作業(yè)形式并存的格局給公司的安全管理帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。如何全方位提升安全管理水平，營造安全生產(chǎn)環(huán)境是公司持之以恒的追求。

借集團(tuán)公司在平朔召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的東風(fēng)，公司全方位提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。結(jié)合企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，科學(xué)細(xì)化了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案，并嚴(yán)格組織實(shí)施。每月末，公司分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部門人員深入各個(gè)基層單位驗(yàn)收、考核安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，考核結(jié)果和所在單位的績效工資掛鉤。公司統(tǒng)一印發(fā)了《平朔公司領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班記錄本》，規(guī)范入井人員管理，實(shí)現(xiàn)了調(diào)度統(tǒng)計(jì)人數(shù)、井口登記人數(shù)、燈房登記人數(shù)和更衣室登記人數(shù)四統(tǒng)一。并且針對(duì)井下車輛無法到達(dá)的區(qū)域或地點(diǎn)，確定了步行檢查路線和檢查點(diǎn)，明確了責(zé)任人，掃除了安全死角。各基層單位堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則，全面加強(qiáng)安全管控。井工礦認(rèn)真落實(shí)探放水規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘”；露天礦加大了邊坡穩(wěn)定監(jiān)測(cè)監(jiān)控；煤炭洗選單位及時(shí)對(duì)廠房及暗道周邊的防洪溝進(jìn)行了清理和疏通；后勤保障單位對(duì)供電、供水系統(tǒng)進(jìn)行了全面排查，適時(shí)延長供暖期，確保廠房設(shè)備正常運(yùn)行。

進(jìn)入四月份，按照中煤集團(tuán)的總體部署和要求，公司全面開展安全大檢查活動(dòng)，制訂了《安全生產(chǎn)大檢查方案》和《水害隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)方案》，圍繞防治水、“一通三防”、頂板管理、邊坡穩(wěn)定等，確定了31項(xiàng)重點(diǎn)檢查內(nèi)容和17項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)內(nèi)容。大檢查中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員親自掛帥，靠前指揮，按照檢查分工，深入生產(chǎn)礦井、生產(chǎn)輔助單位、生活后勤服務(wù)單位，以重大隱患治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、重大事故防治等為重點(diǎn)進(jìn)行督促檢查，對(duì)存在的問題現(xiàn)場(chǎng)督辦，能解決的及時(shí)解決。同時(shí)，組織各基層單位進(jìn)行互查，各基層單位也進(jìn)行全方位的自檢自查，梳理剖析各類隱患，制定落實(shí)整改計(jì)劃和措施，對(duì)重大事故隱患和突出問題進(jìn)行掛牌督辦。這種大規(guī)模、全方位、深層次的大排查凈化了企業(yè)的安全生產(chǎn)環(huán)境，為安全生產(chǎn)提供了保障。日常工作中，各單位通過開展黨員身邊無事故活動(dòng)，通過青安崗、群監(jiān)員，隨時(shí)隨地排查隱患，發(fā)揮了很好的作用。

此外，通過晨例會(huì)、班前會(huì)、安全知識(shí)和技能培訓(xùn)、報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種途徑和方法，深入學(xué)習(xí)貫徹國家和中煤集團(tuán)的各種安全會(huì)議、安全文件和領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，在全公司形成了敬畏安全的生產(chǎn)氛圍，提升了廣大干部職工的安全生產(chǎn)技能。

科學(xué)的安全生產(chǎn)理念、安全工作思路和途徑，是公司保持安全生產(chǎn)良好態(tài)勢(shì)的主因。以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，全員、全方位抓安全排隱患，是我們牢筑安全防線的有效經(jīng)驗(yàn)。

一至五月份，公司在億噸礦區(qū)的奮斗足跡中，畫出了燦爛的半圓，這是一個(gè)良好的兆頭。相信重任在肩的平朔人必將以更加堅(jiān)定的信心、更加昂揚(yáng)的姿態(tài)、更加飽滿的熱情奮力前行，在建設(shè)億噸礦區(qū)的征程中闊步前行，成為集團(tuán)發(fā)展的第一引擎。