8月31日，華電國際電力股份有限公司（以下簡稱“華電國際”）與內(nèi)蒙古金沃投資股份有限公司簽訂《關(guān)于鄂托克前旗權(quán)輝商貿(mào)有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓的協(xié)議書》，使華電集團與新汶礦業(yè)集團公司在內(nèi)蒙古上海廟礦區(qū)西區(qū)合作開發(fā)的煤礦數(shù)量增加至五個，收購金額超過24.5億元。就在幾日前，國電集團控股的最大煤炭企業(yè)平莊煤業(yè)公司與錦州港簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，打通平莊煤業(yè)北煤南運水上通道，第一批煤炭將下水運往國電安徽銅陵電廠。媒體報道稱，北煤南運是電企提高煤炭自用率及應(yīng)對市場風(fēng)險的重要舉措。

2008年，國家發(fā)改委能源局發(fā)布我國煤礦企業(yè)兼并重組調(diào)研報告，首次提出鼓勵電力等大型企業(yè)兼并重組煤礦，實現(xiàn)煤電一體化經(jīng)營，時隔兩年，電企涉煤正通過幾大電力集團在全國收購煤礦資源進行著。很多人認為，加快煤電一體化進程，可以加快降低火電企業(yè)燃料成本，有效緩解愈演愈烈的煤電矛盾。

燃料成本制約企業(yè)發(fā)展

8月27日，華電國際公布2010年中期報告，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，上半年華電國際營業(yè)收入同比增加26.5%的情況下，凈利潤僅為0.35億元，同比下降 94%，基本處于虧損邊緣。同時，發(fā)電燃料成本約為258.84元/兆瓦時，同比增長19%，燃料總成本達到157億元，占總成本的78.86%。

中投顧問就此撰文指出，華電國際凈利潤的大幅下降主要是因為上半年經(jīng)營成本的上升，特別是燃料成本的上升，直接導(dǎo)致盈利能力的下降。

而華能國際電力股份公司（以下簡稱“華能國際”）半年報顯示，上半年營業(yè)利潤同比增長20.69%，凈利潤為20.25億元，同比微增2.71%，上半年電力營業(yè)利潤率為11.15%，同比去年減少2.58個百分點。研究者認為受燃料價格上漲、規(guī)模擴大和發(fā)電量增加的影響，上半年華能國際營業(yè)成本為 432.87億元，同比增長41.36%。數(shù)據(jù)顯示，華能國際75%的燃料為重點合同煤，而合同價格比去年上漲了50元左右，上漲比例為8%。

大唐國際電力股份有限公司（以下簡稱“大唐國際”）上半年凈利潤雖同比增長達9.119億元，但由于煤價上漲，電力燃料成本增加36億。華潤電力控股有限公司總裁兼首席運行官王玉軍近日透露，華潤上半年燃料成本上升19.8%，其中火電煤炭成本上升17%。另外，粵電電力中報稱，因燃料價格上升以及采購燃料所支付的費用增加，經(jīng)營業(yè)績增幅明顯下降。

業(yè)內(nèi)分析人士告訴記者：“從已公布的電力行業(yè)上市公司中報情況看?；痣娦袠I(yè)仍然表現(xiàn)為‘增收不贈利’，造成火電發(fā)電業(yè)務(wù)毛利率下降，關(guān)鍵在于營業(yè)成本上漲幅度高于營業(yè)利潤上漲幅度?！?/p>

重組資產(chǎn)加快煤炭自給

8月25日，國務(wù)院總理溫家寶主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，研究部署推進煤礦企業(yè)兼并重組工作，會議同時鼓勵電力等行業(yè)企業(yè)參與兼并重組，認為從中長期而言，下游行業(yè)向上游延伸，將降低下游行業(yè)對煤炭企業(yè)的原料依賴度，整個產(chǎn)業(yè)鏈的利潤格局有可能重新分配。

“發(fā)電企業(yè)不占有一定的煤炭資源風(fēng)險太大，也很難改變煤電不對等的市場地位。”中國電力投資集團（以下簡稱“中電投”）總經(jīng)理陸啟州年初對媒體表示。8月31日，中電投集團煤炭與綜合產(chǎn)業(yè)2010年上半年經(jīng)濟活動分析會暨煤炭產(chǎn)業(yè)對標(biāo)管理啟動會議中明確指出，確保實現(xiàn)“十二五”末煤炭自給率達到50%的目標(biāo)。9月3日，中電投表示，在具體項目上，盡快落實蒙東巴其北煤田礦權(quán)延續(xù)和資源轉(zhuǎn)化方案，完成新疆四棵樹煤礦的并購重組，落實在新疆伊犁地區(qū)的探礦權(quán)。

同樣，其他幾家電力集團也于最近表明將進一步涉煤，提高煤炭自給率。

大唐國際發(fā)電股份有限公司副總經(jīng)理曹景山不久前透露，大唐國際正尋求收購內(nèi)蒙古地區(qū)的煤礦項目，計劃到2015年把煤炭自給率從現(xiàn)在的20%提高到40%。近日，大唐集團發(fā)布新聞，其山西分公司將與中煤平朔煤業(yè)公司共同出資建設(shè)煤矸石電廠。

資料顯示，目前華電國際在山西、寧夏、內(nèi)蒙三大煤炭基地的產(chǎn)業(yè)布局基本形成。預(yù)計2011年下半年，華電國際旗下參、控股的煤炭資源產(chǎn)能將集中釋放，屆時煤炭自給率將超過12%。到2013年，華電國際將占有超過20億噸的煤炭資源，年產(chǎn)能約3000萬噸，實現(xiàn)公司煤炭自給率超過30%。

華能集團現(xiàn)有19個生產(chǎn)煤礦，2009年完成煤炭產(chǎn)量4408萬噸。規(guī)劃到2010年自供煤炭量從2007年的1700萬噸提高到4500萬噸，使煤炭自給率從12%提高到20%以上。

國電集團近幾年公司通過重組、收購等方式獲取了很多煤炭資源，如冀蒙煤電一體化后，國電集團將獲得大量噸煤凈利潤高的動力煤。業(yè)內(nèi)人士分析估計，預(yù)計到2015年前后，國電集團的自給率將達到30%-40%。

“加快涉足煤炭領(lǐng)域的投資與開發(fā)，積極拓寬煤源，建立有效的煤炭儲備機制，加強煤炭自給率，以應(yīng)對煤炭價格波動帶來的經(jīng)營風(fēng)險，是應(yīng)對煤價上漲、走出虧損困境 ‘自救’的重要舉措?！币晃粯I(yè)內(nèi)資深專家向記者表示。

煤電一體步伐待加快

“自給率低，電力企業(yè)就沒有議價能力?！便y河證券電力行業(yè)分析師鄒序元告訴記者。他同時指出，目前電力企業(yè)普遍采取投資煤礦的方式來提高煤炭自給率，但是投資周期一般為2—3年，自給率到底能達到多少，要根據(jù)所購煤礦與電廠分布的區(qū)域來考量。按照他的說法，到底電企所屬的煤礦能為所屬電廠提供多少燃料供應(yīng)，在多大程度上減輕燃料成本壓力，還有待進一步觀察。

“現(xiàn)有體制下，電力企業(yè)煤炭自給率的提高對企業(yè)和國家都有好處。電企加快涉煤，可以有效緩解‘煤荒’現(xiàn)象，加強國家對煤炭行業(yè)的控制力度?！敝袊茖W(xué)院戰(zhàn)略問題咨詢研究中心副主任周城雄告訴《中國能源報》記者。

據(jù)記者了解，目前一些電廠除了燃煤供應(yīng)緊張外，質(zhì)量問題也很突出。“煤里摻雜很多石頭，電廠中的煤場已是司空見慣的事情。很多連煤矸石都不是，都是直接賣給電廠的?！焙幽弦患译姀S的工作人員告訴記者。他還透露，現(xiàn)在電廠發(fā)電用煤質(zhì)差的問題比較普遍，往往造成電廠設(shè)備損壞。

“現(xiàn)在煤炭是賣方市場，電廠為了爭搶煤，甚至可以不顧質(zhì)量。而煤炭企業(yè)不怕煤銷不出去，所以沒有積極性去保證質(zhì)量，煤電一體可以有效解決這個問題?！敝艹切巯蛴浾呓忉尅?/p>

一位不愿具名的業(yè)內(nèi)專家向記者建議，可以借鑒國外的經(jīng)驗，讓煤企和電企簽訂長期合同，在價格上作出規(guī)定，保證雙方不會因為市場供求變化隨意變價，造成某一方的損失。就此，周城雄認為，簽協(xié)議解決不了根本問題，一般5到10年算長期協(xié)議，目前國內(nèi)的情況還遠遠達不到。最重要的是，國內(nèi)煤電雙方達成共識的協(xié)議價格制定都不明確，因此，煤價一變動，電企就另謀賣家?！皡f(xié)議就是一紙空文，起不了多大的協(xié)商和約束作用。”他表示。

“體制眼下很難變，牽扯到資源稅和煤礦所有權(quán)等問題，煤電也很難聯(lián)動。然而電企涉煤后，煤企的暴利格局會逐漸打破。未來煤電一體化的前景就像國家對石油行業(yè)的調(diào)控一樣，調(diào)整電價就像調(diào)整成品油價格，上游產(chǎn)業(yè)會自然聯(lián)動。”周城雄最后強調(diào)。